Skip to main content

5 Moduri de a fi privit ca un lider la locul de muncă - muza

Alexander the Great (All Parts) (Aprilie 2025)

Alexander the Great (All Parts) (Aprilie 2025)
Anonim

Nu a fost niciodată un moment mai bun pentru a vă dezvolta abilitățile de leadership. Conform Sondajului milenial 2014 din Deloitte, Millennials va cuprinde 75% din forța de muncă globală până în 2025.

Gândiți-vă pentru o clipă la această statistică, pentru că implicațiile sunt uriașe: în termen de 10 ani, Baby Boomers va avea toate, dar nu va duce transferul responsabilităților de conducere către membrii Generațiilor X și Y. Dacă sunteți interesat să vă mutați în management, acum este momentul ideal pentru a ridica mâna și a lua conducerea.

De ce acum?

În așteptarea acestei schimbări demografice globale, multe companii dezvoltă programe cu potențial ridicat pentru a accelera dezvoltarea liderilor lor viitori. Deloitte, de exemplu, are un program numit NextGen, care are ca scop cultivarea viitorilor lideri.

Am apelat la Monica O'Reilly, director la Deloitte & Touche LLP și Chief Talent Officer pentru practica consultativă a firmei, pentru a afla mai multe despre NextGen și care face un candidat excelent pentru program.

O'Reilly, care este ea însăși absolventă NextGen, explică cinci modalități de a ieși în evidență și de a fi recunoscute ca fiind cu potențial ridicat. Chiar dacă compania dvs. nu are un program precum NextGen, încorporarea acestor sfaturi în viața de muncă vă va demonstra abilitățile către oamenii care vă pot duce cariera la nivelul următor.

1. Oferiți performanțe superioare

Nu îndepliniți doar așteptările; depășește-le. De fiecare data. Fiind recunoscut ca cineva care posedă potențial ridicat începe cu performanțe superioare.

„Oamenii selectați pentru program demonstrează dorința de a trece în rolurile de conducere, un interes pentru lărgirea perspectivei lor asupra afacerii și un angajament puternic pentru a se dezvolta pe ei înșiși și pe ceilalți”, spune O'Reilly. „În afară de asta, de obicei au un record puternic al performanței de-a lungul mai multor ani. Îi alegem pe cei care demonstrează performanță mai mare în a servi clienții și a avea grijă de oameni. ”

2. Cultivați un urmarire

Aveți capacitatea de a-i inspira pe alții să colaboreze și să ia măsuri? Dacă da, aveți - sau construiți - un urmaș. Potrivit lui O'Reilly, dacă vrei să fii recunoscut pentru potențialul tău viitor de conducere, ar trebui să poți cultiva un urmaș înainte de a ajunge acolo.

„Oamenii vor urma un lider talentat”, afirmă ea. „Vor să fie inspirați și motivați.” Așadar, învățați ce îi face pe oameni să bifeze, precum și ce calități respectă (aici sunt câteva idei), apoi începe să cultive aceste trăsături.

3. Fii îndrăzneț de sine conștient

Îți cunoști marca de la locul de muncă? Cu alte cuvinte, sunteți conștienți de impactul unic pe care îl aveți în birou și cum vă percep ceilalți? Dacă doriți o poziție de conducere în viitorul dvs., ar trebui.

Asta pentru că liderii emergenți trebuie să posede o conștientizare puternică de sine. „Înțelegeți-vă punctele tari și unde puteți avea un impact”, spune O'Reilly. „Și atunci, fii suficient de curajos pentru a face acest impact.”

Dacă încă nu v-ați descoperit marca sau punctele tari, încercați să faceți un sondaj de feedback la 360 de grade sau rugați un manager, un îndrumător sau un coleg de încredere să descrie cum crede că sunteți percepuți de ceilalți. Ascultați trăsăturile pozitive la care se face referire de mai multe ori, apoi căutați agresiv oportunități de a aplica aceste puncte forte.

4. Gândiți-vă strategic

Pentru a prospera într-un program accelerat de leadership cum ar fi NextGen, spune O'Reilly, trebuie să te străduiești să gândești mai pe larg și mai strategic. „Întrebați cum se pot face lucrurile mai bine și cum să adăugați valoare organizației, indiferent de rolul în care vă aflați”, recomandă ea.

De exemplu, să spunem că observați un număr de clienți cu reclamații similare cu privire la produsul echipei dvs. În loc să reacționezi la fiecare problemă pe măsură ce apare, încercați să determinați cauza principală sau să căutați modalități prin care echipa dvs. ar putea fi mai capabilă să anticipeze nevoile clienților.

5. Atrage mentori

Un element valoros al unui program cu potențial ridicat este oportunitatea de a învăța și de a face rețea cu alții din grupul dumneavoastră. Veți dezvolta o rețea uimitoare de colegi impresionanți, care vor deveni într-o zi rețeaua dvs. de lideri puternici de afaceri.

Dar nu așteptați ca programul să înceapă să dezvolte acel grup de contacte - începeți să stabiliți relații cu lideri care vă pot îndruma și orienta acum. Când întâlnești o persoană pe care o admiri, întreabă-i dacă ar fi deschis să aibă o întâlnire informativă de 20 de minute cu tine pentru a răspunde la câteva întrebări legate de carieră. Dacă merge bine, întrebați dacă ar fi dispus să se întâlnească în mod regulat. Dacă primiți un da - aveți un nou mentor.

Când obțineți oportunitatea de a asuma un rol de leadership sau de a intra într-un program de dezvoltare a leadershipului, profitați la maxim. „Dacă sunteți selectat pentru orice program de conducere, îmbrățișați experiența.” Recomandă O'Reilly. „Nu fi pasiv în privința asta. Scufundați-vă complet, astfel încât să vă puteți dezvolta ca viitor lider. "