Care este modul cel mai eficient de a răspândi mesajul și de a-ți amplifica munca de branding pentru angajator? Cum vă puteți împărtăși autentic valorile, cultura și cum este să lucrați cu adevărat în biroul dvs.?
Dacă întrebările pop nu au fost niciodată într-adevăr lucrul tău, avem răspunsul pentru tine chiar aici: poveștile angajaților.
Conform unui raport recent al LinkedIn, „candidații au încredere în angajații companiei de 3 ori mai mult decât în companie pentru a furniza informații credibile despre cum este să lucrezi acolo.” Așa este: angajații dvs. existenți sunt cei mai buni susținători ai mărcii dvs. Dându-le un microfon și amplificându-le vocile și experiențele unice, le vei angaja în continuare, prezentând și o imagine cu adevărat cinstită a companiei tale.
Știm ce gândești acum: Asta sună minunat, dar sună și tare. Cum putem începe să folosim poveștile angajaților pentru noi înșine?
Ai noroc. În timpul unui webinar recent prezentat la The Muse, am ales creierul propriei noastre experte în branding-ul angajatorului intern, Lisa Cervenka. După ce a citit mii de povești despre angajați create cu BrandBuilder, Lisa știe un lucru sau două despre cum să folosești și să folosești cele mai bune povești de la angajații tăi.
Citiți mai departe pentru răspunsuri la șase întrebări frecvente despre poveștile angajaților. Și, dacă sunteți dornici să vă puneți mâna pe și mai multe sfaturi, urmăriți webinarul complet aici.
1. Cum ar trebui să începem colectarea poveștilor angajaților?
Obținerea mingii de rulare poate fi intimidantă, așa că începeți cu un grup mic de angajați ca un program pilot de fel. Acest lucru vă va oferi șansa de a afla ce funcționează și ce nu - înainte de a lansa programul către întreaga companie.
Când îți dai seama cu ce angajați este cel mai bine să începi, pune-ți câteva întrebări simple pentru a viza zonele care au cu adevărat nevoie de atenția ta:
- Unde este nevoia ta recurentă cea mai acută? De exemplu, dacă încercați să angajați talente tehnologice, sursați aceste tipuri de povești mai întâi!
- Ce povești trebuie să ieși imediat acolo pentru a recruta talentul de care ai nevoie?
- Ce domenii de activitate au cea mai mică expunere, însă sunt într-adevăr o parte importantă a mărcii tale?
După ce ați început cu câteva povești despre angajați sub centură, veți fi curățat de orice tipuri și veți înțelege mai bine modul cel mai bun de a merge mai departe cu restul angajaților.
2. Din cine ar trebui să izbucnim povești?
În timp ce acel program pilot vizat este o modalitate bună de a pune lucrurile în mișcare, în cele din urmă trebuie să deschideți lucrurile către toți angajații dvs. - da, toți angajații.
Povestirea angajaților nu ar trebui să fie ceva în care îți vei consolida echipa. Ar trebui să fie întotdeauna o activitate opt-in.
Cu toate acestea, este important să oferiți tuturor și tuturor membrilor echipei șansa de a participa dacă sunt interesați. Dacă există un lucru pe care îl vei realiza rapid, este că nu vei putea spune niciodată de unde vor veni cele mai bune povești. Prin deschiderea dialogului pentru toți angajații, veți obține o vedere mai exactă a experienței angajaților de la întreaga companie.
Uneori, introvertirile sau fluturile de perete percepute ale companiei sunt cele care vor prezenta în mod voluntar poveștile care lovesc cu adevărat o coardă. Vei fi surprins.
3. Cum îi facem pe angajați să le spună cele mai bune povești?
Speri că angajații tăi vor avea parte de povești interesante și captivante. Dar, cum le oferiți spațiul și încurajarea pentru a se face vulnerabili și a le împărtăși de fapt?
Secretul este relativ simplu: trebuie să faceți angajații să se simtă în siguranță.
Din nou, o mare parte din aceasta face ca povestirea să devină o activitate de renunțare, astfel încât angajații să nu se simtă obligați sau presionați să participe - trebuie să facă acest lucru doar dacă vor.
Un alt exercițiu util este să-i determinați pe liderii organizației dvs. să facă aceleași activități de povestire. Atunci când oamenii văd creșteri în compania dvs. punându-se acolo, se vor simți mult mai confortabili făcând același lucru ei înșiși.
4. Cum putem implementa povești fără să sunăm fals?
Când vine vorba de povestiri eficiente ale angajaților, veți auzi din nou și din nou această recoltă de cuvinte: autenticitate. Până la urmă, acele povești nu se ridică la nimic, dacă nu sunt cinstite. Așadar, sunetul fals, excesiv de promoțional sau nerealist de strălucitor și strălucitor este o preocupare legitimă.
Doriți să prezentați cea mai bună imagine a mărcii dvs. de angajator - în timp ce sunteți încă autentic.
Lucrul important de reținut este faptul că brandingul angajatorului este legat de consistența mărcii și nu de control. În timp ce angajații dvs. ar putea solicita un pic de solicitare pentru a fi amintiți de ceea ce le place să lucreze pentru compania dvs., trebuie să le oferiți camerei de respirație pentru a personaliza mesajele lor și pentru a-și pune propriul spin.
Rezistați la dorința de a oferi tuturor celor care copiază și lipește, declarațiile de marcă ale cazanelor. Acesta este un mod sigur de a găsi pe cât de nesigur.
5. Cum putem încuraja angajații să își împărtășească poveștile în altă parte?
În epoca rețelelor de socializare și a site-urilor precum Glassdoor, îți dorești în mod evident angajații actuali care pledează pentru marca ta în afara celor patru pereți ai biroului tău. Dar, încurajarea lor să facă acest lucru într-un mod care nu pare apăsător poate prezenta o provocare unică.
Secretul constă în reamintirea angajaților dvs. de faptul că vocile lor singulare pot face o mare diferență în modul în care compania este portretizată altora.
Din nou, acesta nu este un domeniu în care puteți exercita forța - atunci când autenticitatea este esențială, împărtășirea trebuie să fie ceva ce se simt obligați să facă singuri.
Acestea fiind spuse, nu este nicio rușine să le reamintesc că împărtășirea poveștilor cu alții este o opțiune și că sunt întotdeauna încurajați să facă acest lucru.
6. Cum măsurăm impactul povestirii noastre?
Ca în orice inițiativă a companiei, doriți să știți cum arată succesul. Acest lucru se poate simți greoi. Dar, în cazul povestirilor angajaților, se rezumă la analizarea unor lucruri precum:
- Oamenii optează pentru a-și împărtăși poveștile?
- Vor să se alăture unui grup de advocacy pentru angajați?
- Cum altfel sunt dispuși să pledeze? Prin postări de blog, recrutare în campus sau vorbind pe panouri?
- Angajații își vor recruta colegii pentru a ajuta la această inițiativă de povestire?
Întrebări precum acestea vă ajută să evaluați cu exactitate cât de investiți și angajați sunt angajații dvs. în împărtășirea propriilor povești. În cele din urmă, asta îți spune tot ce trebuie să știi.
Poveștile angajaților reprezintă un atuu util pentru conturarea branding-ului angajatorilor și atragerea talentului care se potrivește cel mai bine culturii unice a companiei dvs. și, pentru a începe, nu este la fel de copleșitor cum ați putea crede inițial.
Am acoperit multe aici, dar sunt multe altele de învățat despre modul în care poți profita de poveștile uimitoare ale angajaților tăi în avantajul tău. Sunteți gata să vă rulați mânecile și să începeți? Faceți primul pas urmărind webinarul complet aici.
