Sigur, ești un expert Excelent, un marketer criminal de socializare sau ai ani de experiență în industria vânzărilor.
Dar, după cum probabil știți, impresia unui manager de angajare înseamnă mai mult decât să verificați casetele cu descrierea postului. După cum spune scriitoarea Muse, Kat Boogaard, despre importanța abilităților soft în căutarea unui loc de muncă:
Gândiți-vă în acest fel: Dacă nu aveți capabilitățile tehnice necesare pentru a face treaba, s-ar putea să vă fie foarte plăcut la birou, dar efectiv executarea lucrărilor va fi o provocare constantă pentru dvs. Pe flipside-ul acelei monede, care posedă cunoștințele tehnice - dar nu și abilitățile moi -, de obicei, va ajunge cu tine având idei grozave, totuși incapabil să le comunici și să le implementezi.
Practic, nu numai că este esențial să știi să faci toate treburile, dar că poți face asta în timp ce lucrezi bine cu alții, să îți gestionezi timpul în mod corespunzător și să fii un comunicator deschis și de încredere.
Deci, ce tipuri de abilități soft contează cel mai mult? Am cerut nouă manageri care angajează să analizeze cele mai importante trăsături pe care le caută în candidați.
Iată ce au spus:
1. Conduceți
Vreau ca o nouă închiriere să vină cu unitatea pentru a vă ajuta oriunde pot. Nu vreau să fie timizi să învețe ceva nou sau să sară în echipă și să ajute sau să fie deschiși pentru a-și îmbunătăți propriile abilități. Suntem o echipă dintr-un motiv. Am nevoie de oameni care vor să spună da.
2. Conștientizarea de sine
În experiența mea, cele mai de succes angajări sunt determinate de o dorință internă de a face cea mai bună muncă. Sunt cei mai duri critici și se bucură de o muncă bine făcută. Oamenii conștiincioși tind să fie motivați de sine, de încredere și de organizat. Pot fi învățate abilități dure, iar investițiile în formare și îndrumare vor produce cele mai bune rezultate pentru oameni conștienți de sine.
3. Responsabilitate
Atunci când angajăm un angajat nou, căutăm pe cineva care are un sentiment de responsabilitate, pe cineva care îi pasă de rezultatul final și face ceea ce spun ei că vor face. Este ușor pentru angajați să sară cuvântul și uneori este greu să-i domnească, motiv pentru care responsabilitatea este atât de importantă.
4. Tenacitatea
Este important să aducem oameni tenace care prospera în situații stâncoase. De aceea, atunci când angajez membrii echipei, caut experiențe pe care le-au avut în care au perseverat într-o perioadă în care șansele erau împotriva lor.
5. Empatie
O mare parte din munca noastră se bazează pe relații cu clienții, astfel încât angajații noi trebuie să aibă capacitatea de a relaționa cu cine vorbește. Este ingredientul cheie pentru construirea relațiilor și crearea încrederii. Fără empatie reală, majoritatea conversațiilor ajung să fie tranzacționale. Majoritatea clienților și clienților nu își vor aminti ce le-ai spus, își vor aminti cum le-ai făcut să se simtă.
6. Autenticitate
La intervievarea unui candidat, determin dacă persoana pare drăguță și umilă sau parcă se lăuda și se prezintă la un spectacol. Este important să găsiți candidați autentici, care sunt confortabili cu ei înșiși, astfel încât să poată fi confortabili în preajma altora.
7. Ingenuitate
Într-o piață din ce în ce mai saturată, caut noi angajări cu ingeniozitate, care sunt creative și care doresc să se gândească în afara cutiei. Căutăm oameni dispuși să fie autoîncepători, care își asumă rolul și își aduc noi idei și inovație.
8. Un cursant rapid
Fiind directorul general al unei companii de software, văd noi tendințe tehnologice majore care apar cel puțin în fiecare trimestru. Deși este interesant să lucrezi într-o industrie care se schimbă complet în fiecare an sau ceva mai mult, căutăm în permanență angajați care se simt confortabil cu limbaje și cadre de dezvoltare software în continuă schimbare. Abilitatea ușoară de a învăța rapid este cel mai important lucru pe care îl căutăm într-o nouă închiriere.
9. O atitudine pozitivă
Motto-ul meu este: Angajează-te pentru atitudine, antrenează-te pentru îndemânare. Nu există nici un atribut mai important. O atitudine pozitivă este un mare predictor pentru disponibilitatea de a-și asuma sarcini noi și de a face orice este necesar pentru îmbunătățirea echipei.
