Colegii mei și cu mine recent am găzduit un mixer la biroul nostru, ca o modalitate de a ne întâlni potențiali angajați pentru a se alătura echipei noastre de recrutare.
Am făcut publicitate evenimentului pe mai multe canale de socializare, precum și în rețelele noastre personale, astfel încât participanții au reprezentat o gamă largă de experiențe - mulți dintre ei nu au avut niciun fel de fundal în recrutare.
De-a lungul serii, fiecare potențial interesat a prezentat un motiv pentru care experiența lor s-ar putea traduce într-un rol de recruiter, unele cu mai mult succes decât altele.
De exemplu, am auzi lucruri de genul: „Am fost producător într-o sală de știri, de aceea pot face orice” sau „Îmi place să ajut oamenii, de aceea voi fi un recrutor grozav”. Aceste argumente tind să se încadreze și nu ne-a vândut exact la angajarea persoanei.
Cheia schimbării carierei cu succes se află într-un singur lucru: abilitățile dvs. transferabile. Și să recunoști dacă le ai sau nu te poate ajuta să îți dai seama dacă aterizarea locului de muncă este realistă și fezabilă - sau dacă ești complet necalificat pentru asta și nu ar trebui să te deranjezi să încerci. Iată ce trebuie să știi pentru a-ți da seama.
Ce este o abilitate transferabilă, oricum?
Să începem prin a defini ce este o abilitate transferabilă (și ce nu este). La baza sa, o abilitate transferabilă este adaptabilă. De exemplu, abilități precum „managementul timpului” sau „comunicarea scrisă eficientă” sunt transferabile prin faptul că le-ai fi putut dobândi sau dezvolta în mai multe moduri și pot fi, de asemenea, aplicate la numeroase roluri.
În schimb, o abilitate care nu este transferabilă este mai simplu da sau nu. Dacă un loc de muncă necesită să vorbești mandarină, fie știi să-l vorbești, fie nu. Nu puteți pivota exact cunoștințele de spaniolă pentru a sugera că puteți vorbi și mandarină.
Drept urmare, cele mai multe abilități transferabile tind să fie abilități soft, mai degrabă decât abilități dure care necesită instruire sau expertiză specifică.
Cum vând abilități transferabile în căutarea mea de locuri de muncă?
A face un argument cu succes despre abilitățile transferabile - indiferent dacă încercați să le vindeți într-o aplicație sau într-un interviu - este despre înțelegerea priorităților și nevoilor audienței dvs. Cu alte cuvinte, managerul sau compania de angajare.
Efectuați-vă cercetările pentru a înțelege ce seturi de calificări și calități sunt de dorit pentru rolul sau domeniul în care încercați să vă despartiți. Acestea pot fi ușor identificate doar uitându-vă la descrierea postului (sau la mai multe fișe ale postului). Ce limbaj specific folosește angajatorul pentru a-și descrie nevoile?
Apoi, este pur și simplu o problemă de a transmite și de a lega ceea ce ați făcut cu ceea ce angajatorul are nevoie să faceți - oferind un exemplu concret în momentul în care ați pus în acțiune abilitatea dorită într-un context similar cu rolul pe care îl aveți aplica pentru.
De exemplu, dacă aflați că capacitatea de a jongla termenele concurente și de a gestiona prioritățile și programele schimbătoare este esențială pentru un rol de asistent executiv la o firmă de capital de risc, vă puteți concentra pe aducerea în prim plan a acelor părți din experiența dvs.
Am lucrat cu un candidat care se afla în această poziție exactă. A fost coordonator de programe pentru o instituție de învățământ superior și a gestionat calendarul academic, care a inclus termene cheie privind admiterea, procesarea subvențiilor și dezvoltarea cursurilor. În tranziția sa la un rol de asistent executiv, a aplicat abilitățile de prioritizare și de gestionare a timpului pe care le-a dezvoltat ca coordonator de program pentru a sugera că are nuanța și înțelegerea de a naviga provocări similare, deși într-un mediu diferit.
Ca un alt exemplu, în loc de cineva care se apropie de mine la evenimentul nostru de recrutare și să spună că le plac oamenii și, prin urmare, ar fi un recrutor minunat, aș fi apreciat un argument mai mult în conformitate cu: „Oamenii sunt fantastici și interminabili și complexi pentru mine. Vin dintr-un cadru de vânzări și aș prefera să îmi aplic abilitățile de convingere și vânzări pentru a reprezenta o persoană și pentru a le ajuta să avanseze în carieră decât pentru a arunca un produs. ”
Pot abilitățile transferabile să înlocuiască vreodată cerințele sau abilitățile dure?
În anumite cazuri în care îți lipsesc cerințele specifice de locuri de muncă, poate fi posibil să faci un argument convingător pentru modul în care îi poți câștiga pe acești posturi, aplicând și abilitățile curente pentru a oferi un impact imediat.
De exemplu, poate sunteți un manager de resurse umane a cărui experiență a fost gestionarea problemelor de resurse umane pentru lucrătorii contingenți și doriți să faceți saltul către un rol care se ocupă de angajații de la sediul central care enumeră experiența anterioară într-o poziție de sediu ca o cerință. În acest caz, puteți începe să îl întrebați pe managerul de angajare care sunt provocările lor predominante în domeniul HR. Să zicem că descoperiți că bordul și reținerea sunt preocupările cele mai presante. Puteți evidenția aceste aspecte din mediul dumneavoastră, mai ales că bordul și reținerea sunt probleme tipice atunci când aveți de-a face cu o forță de muncă contingentă.
În general, sondarea managerului de angajare pentru ceea ce este în centrul problemei lor va dezvălui cel mai bun curs pentru abordarea acestuia. În special în cazul în care cineva pare condus, motivat și cunoscător despre rol, un angajator poate fi dispus să facă un salt de credință în cazul în care cerințele nu sunt încă îndeplinite pe deplin și să le permită să dezvolte aceste abilități pe locul de muncă.
Dar, din nou, ține cont de discuțiile noastre anterioare despre abilități dure și moi. În cazul în care înregistrarea postului spune că este necesar un MD cu expertiză în chirurgie cardiovasculară, este puțin probabil să creezi un argument convingător dacă nu ai acest fond.
Așadar, pot obține un loc de muncă în mod pur pe baza abilităților transferabile?
Sunt întotdeauna în tabăra „dacă nu întrebi, nu primești”, ceea ce înseamnă că sunt mai înclinat să fac o lovitură decât nu când vine vorba de a depune candidatura pentru un loc de muncă ușor la îndemână.
Cu toate acestea, este necesară o anumită prudență constructivă pentru a evita respingerea constantă de la locuri de muncă și a fi arsă.
Pentru a-ți aplica abilitățile transferabile în mod eficient, trebuie să iei cont (în mod sincer și realist), dacă fondul tău are sens pentru rol.
Întrebați-vă următoarele: Puteți oferi un exemplu concret pentru a vinde fiecare abilități transferabile? Și experiența dvs. se traduce în cel puțin 70% din ceea ce jobul necesită să știți să faceți?
Dacă da, dă-i drumul! Pentru a ține cont de exemplul nostru de mai sus despre managerul de resurse umane, aș spune că este o idee corectă pentru acea persoană să aplice pentru jobul care sprijină angajații din HQ.
Însă imaginați-vă că solicitantul nu a fost niciodată la HR, probabil că este fondul lor în gestionarea produsului - și nu a cunoscut problemele, reglementările, conformitatea sau cele mai bune practici ale unui rol de HR. Într-un caz ca acesta, în care abilitățile cerute pur și simplu nu se aliniază deloc cu fondul dvs., poate fi cel mai bine să luați în considerare alte opțiuni - cum ar fi să iei un curs online sau să obții certificarea sau să urmărești mai multe oportunități la nivel de intrare, stagiu sau rol hibrid pentru a începe să dobândească expertiza necesară.
Înainte de a face cazul dumneavoastră unui potențial angajator, mai întâi trebuie să aveți o conversație onestă cu dvs. despre dacă abilitățile cerute pentru acest loc de muncă sunt mai abstracte și generale sau mai concrete - necesită instruire suplimentară, educație, cunoștințe sau expunere. Știți când vă aflați la distanță și dacă meritați efortul dvs. (și timpul angajatorului) pentru a aplica, astfel încât să vă pregătiți pentru succes.
