Dragă șefule,
Semnat,
De ce nu putem să ne descurcăm cu toții?
Dragă De ce nu putem toți să ne înțelegem,
Aceasta este o situație dificilă de navigat pentru mulți manageri, iar cel mai bun mod de a o face este să vă concentrați pe construirea relațiilor. Iată câteva reguli pentru a vă asigura că vă veți trata bine pe semenii dvs. în timp ce încercați să faceți lucrurile în echipă.
1. Rezolvați direct prioritățile conflictuale
Prioritățile tale și cele ale colegilor tăi se pot simți uneori ca un joc cu sumă zero. Amândoi aveți nevoie de resurse și sunt doar atât de multe pentru a merge.
Unul dintre cele mai bune moduri de a vă îmbunătăți relația cu semenii - și, de asemenea, cu șeful dvs. - este să lucrați împreună pentru a descoperi o alocare echitabilă, mai degrabă decât delegarea acestui tip de decizii în sus.
2. Furnizați vești rele precoce
De multe ori alți manageri din cadrul companiei se bazează pe dvs. pentru a livra ceva. Când știrile nu sunt bune, este tentant să amânăm conversația inevitabilă și să sperăm la un miracol.
În realitate, minunile se întâmplă foarte rar - și cu cât veți transmite mai devreme veștile proaste, cu atât mai mult timp și flexibilitate le oferiți semenilor dvs. pentru a găsi soluțiile necesare. Transmiterea timpurie a veștilor proaste duce la o conversație grea, dar furnizarea de vești proaste îți face rău credibilității și dăunează enorm relațiilor tale.
3. Cereți ajutor atunci când este nevoie (și doriți să vă returnați favorul)
Se poate simți ca o lovitură pentru mândria ta de a cere ajutor, dar acesta este modul greșit de a privi. Când solicitați asistență, cereți cuiva să investească în succesul dvs. și, implicit, arătați că veți fi dispuși să reciproci atunci când este nevoie. A fi acolo pentru alții - și a le permite să fie acolo pentru tine - crește încredere.
4. Evitați „braconajul”
Ocazional, unul dintre rapoartele directe ale colegului tău ar putea dori să părăsească echipa actuală și să se alăture ta. Modul în care te descurci poate face sau rupe relația cu colegul tău.
În cele din urmă, este responsabilitatea atât a dvs. cât și a celuiălalt manager de a crea situații bune angajaților dvs., așa că, dacă cineva dorește să transfere, niciunul dintre voi nu ar trebui să îl blocheze. Însă, ar trebui să gestionați tranziția într-un mod ordonat și responsabil, astfel încât să nu-l lăsați pe celălalt în stafie.
De îndată ce cineva se apropie de tine pentru a te alătura echipei tale, anunță-o că ar trebui să vorbească cu șeful ei despre cum să facă această schimbare - și apoi ar trebui să urmărești imediat. Nu-l prezentați pe colegii dvs. cu o opțiune falsă.
5. Trimiteți feedback direct
Când aveți feedback esențial pentru raportul direct al altui manager, este mai bine să-l livrați direct acelui angajat, mai degrabă decât prin intermediul supervizorului său (furnizarea de feedback second-hand este o situație penibilă pentru oricine).
Dacă sunteți îngrijorat de faptul că colegul dvs. se va simți în mod rezonabil tăiat din buclă, spuneți-i persoanei care vă oferă feedback pentru că veți transmite acea conversație șefului său.
În mod similar, dacă aveți feedback special pentru colegul dvs., trebuie să aveți această conversație direct. A alerga la șef cu criticile tale poate simți ca întors.
6. Opriți din „Modul de luptă inamic”
Concentrați-vă pe ceea ce vă place pentru a lucra cu semenii. Adesea, ne tratăm munca în egală măsură cu combatanții inamici. Ia-ți un moment să-ți vezi colegii ca pe niște ființe umane.
Întrebați-le despre weekendurile lor. Spune-le o poveste amuzantă din noaptea ta. Împărtășește ceva ce îți place despre lucrul cu ei - dar nu spune nimic pe care nu simți cu adevărat. Laudele insincere creează un mediu politic.
Coexistența pașnică cu alți manageri poate fi uneori o provocare, în special atunci când aveți puncte de vedere sau priorități contradictorii. Dar, sper că aceste sfaturi vă vor ajuta să vă bucurați de munca dvs. și de oamenii cu care lucrați!
Acest articol face parte din seria noastră lunară Ask a Expert - o coloană dedicată pentru a vă ajuta să abordați cele mai mari probleme de carieră. Antrenorii noștri sunt încântați să răspundă la toate întrebările dvs. arzătoare și ne puteți trimite una trimitându-ne prin e-mail la editor (at) themuse (punct) com și folosind Ask a Candid Boss în subiect.
Scrisoarea dvs. poate fi publicată într-un articol despre The Muse. Toate scrisorile pentru a cere unui expert devin proprietatea Daily Muse, Inc și vor fi editate pentru lungime, claritate și corectitudine gramaticală.
