Când am devenit redactor-șef al unei reviste digitale - care m-a pus la conducerea a aproximativ 70 de persoane de vârsta mea - nu mi se punea întrebări că trebuia să am toate răspunsurile.
Când un scriitor m-a întrebat cum să structurez o piesă, trebuia să știu. Când un guru de social media m-a întrebat cât de des ar trebui să posteze pe Twitter, trebuia să știu. Când un planificator de evenimente m-a întrebat ce întreprinderi locale ar trebui să contactăm pentru sponsorizări, trebuia să știu.
Dar de atunci am descoperit cât de greșită este mentalitatea. Liderii nu trebuie să aibă toate răspunsurile; de fapt, organizația în ansamblu are mult mai mult succes atunci când sunt sinceri în ceea ce privește lipsa lor de cunoștințe și sunt deschiși să găsească o soluție cu coechipierii lor.
În aceste zile, eu sunt cea care îmi pune cele mai multe întrebări.
Dacă doriți să vă pricepeți la interogare, consultați infografia de mai jos. Are câteva explicații grozave despre diferitele tipuri de întrebări și cum și când să le folosești.
