Probabil ați experimentat-o în propriile eforturi de angajare: Cel mai bun talent acolo, în special pentru rolurile la cerere, de obicei nu trebuie să-și caute un loc de muncă. Înțeles: Pagina dvs. de carieră și chiar e-mailurile dvs. de recruiter sunt probabil neplăcute.
Deci, ce trebuie să facă un profesionist în achiziția de talente? Răspunsul, spune Phil Strazzulla, fondator și CEO al NextWave Hire, este să gândească ca un marketer - construind o marcă de angajator și angajând candidați cu mult înainte ca aceștia să fie pregătiți să se angajeze.
Indiferent dacă compania dvs. este mare sau mică, la cerere sau sub radar, am ales creierul lui Phil în strategiile de marketing pe care orice angajator poate începe să le folosească astăzi.
Cum se gândește astăzi talentul de top despre căutarea unui loc de muncă? Cum pot angajații să ajungă la ei pe parcursul călătoriei candidatului?
Asemenea modului în care ați cerceta o mașină nouă, o bicicletă sau un computer înainte de a lua o decizie de cumpărare, solicitanții de locuri de muncă acționează în același mod. Adună informații pentru a decide ce produs ar dori să cumpere. Potrivit Talent Board, majoritatea candidaților folosesc mai multe surse pentru a înțelege mai bine companiile. Acest lucru este valabil mai ales pentru cei mai buni candidați într-o vârstă în care preluarea controlului asupra carierei dvs. pentru a obține locul de muncă de care veți fi încântat este noua normă.
Vă puteți gândi la cele două găleți majore ale punctelor de atingere ca interne sau externe. Externul cuprinde resurse precum site-urile de revizuire și ce spun alți terți despre compania dvs. Intern se referă la site-ul dvs. de carieră, la social media și la diferitele puncte de contact din ciclul aplicației (fișele postului, scripturile recruiterului, e-mailurile către candidați și procesul de bord).
Să vorbim despre acele puncte de vedere interne. Cum ar trebui să se gândească angajatorii despre construirea unei pagini convingătoare de carieră?
Majoritatea companiilor nu și-au optimizat încă activele interne pentru atragerea și transformarea talentelor. Majoritatea mânerelor sociale și corporative angajate sunt lipsite de conținut de marcă pentru angajatori. Doar 1% din Fortune 500 trimite conținut, în afară de alertele de locuri de muncă, la clienți. Și multe pagini de carieră par a fi blocate în 2001.
Pagina ta de carieră ar trebui să fie de fapt un site de carieră. Asta înseamnă că este frumos și marca. De asemenea, ar trebui să fie mobil și căutat optimizat. Și, cel mai important, ar trebui să aibă un conținut specific fiecărui rol pe care încercați să îl angajați, prezentat în mod ideal prin microsite care sunt concentrate pe fiecare dintre aceste roluri. La NextWave Hire, descoperim că microsite-urile vizate aproape dublă probabilitatea ca candidații să se aplice pentru locuri de muncă la compania dvs.
În plus, site-ul dvs. de carieră trebuie să permită candidaților să își lase informațiile pentru urmărirea viitoare, chiar dacă nu solicită imediat un loc de muncă. În lumea de azi, mulți solicitanți de locuri de muncă își iau luni întregi pentru a evalua diverse oportunități de muncă. A face pe cineva să treacă prin procesul de cerere pur și simplu pentru că este interesat este o modalitate sigură de a arde o relație sau de a cădea pur și simplu de pe radarul unui candidat. Companiile care construiesc și susțin comunități de talente văd avantajele unor grupuri calde de talente pe care le pot alimenta solicitanților în timp.
Cum rămâne cu punctele de contact externe - cum pot angajații să utilizeze media socială?
Angajatorii se pot folosi social prin parteneriat cu marketingul pentru a obține conținutul de branding al angajatorilor în mânerele corporative existente. Social poate însemna, de asemenea, galvanizarea angajaților pentru a partaja informații printr-un program de advocacy pentru angajați.
Companiile pot utiliza conținut autorizat de angajați pentru a-și împărtăși povestea cu talent prin preluarea rețelelor de socializare, a postărilor de pe blog sau a unor videoclipuri simple de pe iPhone din jurul biroului.
Cum pot angajații să măsoare și să înțeleagă ROI?
Angajatorii vor vedea ROI din eforturile lor într-o serie de moduri și este important să-l legăm înapoi la valorile de care echipa dvs. îi pasă. Exemple ar putea fi: costuri mai mici pe închiriere, retenție mai mare, mai multă diversitate în rândul candidaților, timp mai mic pentru ocuparea posturilor și conversie crescută în pagina de carieră.
Pentru a rezuma: Ce trei sfaturi le-ați oferi angajatorilor care doresc să atragă talent azi?
- Folosește-ți angajații ca ambasadori ai mărcii, făcându-i să creeze și să distribuie conținut de marcă angajator aferent companiei tale.
- Creează relații cu cei mai buni candidați pe parcursul a 6-12 luni, prin conținut interesant, evenimente, buletine informative etc. Cei mai buni oameni nu se uită.
- Utilizați tehnologia pentru a vă face viața mai ușoară, astfel încât să vă puteți extinde eforturile în întreaga organizație.
Sunteți gata să vă construiți brandul de angajator și să atrageți talentul de top? Aflați cum vă poate ajuta The Muse.
