Michelle Madhok, CEO și fondator, SheFinds Media
Ce ai vrut să fii când erai copil? Barbie. Avea toate lucrurile frumoase.
Educație: Universitatea din California la Berkeley, BS Communications; Universitatea de Nord-Vest, MS, Marketing
Primul loc de muncă: Promoția Marketing Manager pentru CBS Broadcasting
Sfat de angajare secret: dacă nu zâmbesc în fotografia lor de Facebook, nu le angajați.
Trei capse de dulap la fiecare 20 - ceva ar trebui să aibă: cred în încălțăminte designer, bijuterii statement și cel puțin o geantă de designer.
Istoric: Primul loc de muncă al lui Michelle Madhok a fost, în multe privințe, slujba ei de vis - fără șef, multă libertate, întâlnind tone de oameni interesanți. Însă, în timp ce urca pe scara companiei, conducând New Media la CBS și rulând Content Women la AOL, se simțea din ce în ce mai înăbușită de mediul companiei mari. Tânjea să poată numi fotografiile fără birocrație sau ierarhie.
A trebuit să aștepte 10 ani pentru a-și reveni visul - dar a făcut-o. Când a fost eliberată la AOL, pachetul ei de despărțire (combinat cu dorința de a nu mai avea niciodată un șef) a oferit fereastra de oportunitate de care avea nevoie pentru a începe SheFinds în 2004. Primul site pentru a oferi femeilor de pretutindeni acces instant la cele mai recente tendințe și oferte la modă, SheFinds a avut un succes exploziv, încorporând acum două noi mărci (MomFinds și BrideFinds) și încasând în cele șapte cifre.
Cu o natură distractivă, onestitate revigorantă și smart-uri de stradă (indiferent că acea stradă este Park Avenue sau Main Street), Madhok este o inspirație pentru oricine s-a gândit vreodată să înceapă propria companie. Citiți mai departe pentru a afla cum și-a recaptat visul.
La scurt timp după obținerea masterului, ați ajuns în fruntea noilor media. Cum s-a întâmplat asta?
Am intervievat la CBS și m-au întrebat: „faci internet?” I-am răspuns: „Am un cont AOL” și, cu asta, m-au pus la dispoziția cbs.com. Era anul 1995. Nimanui nu-i plăcea „noile media”. Nu era sexy. Totul a fost vorba despre mass-media.
Apoi internetul a decolat și am crescut departamentul la 70 de oameni și am lucrat cu toată lumea, de la telenovele până la Letterman.
Așadar, nu ar trebui să subestimați niciodată puterea locului de muncă nesigil! Ce te-a făcut să pleci?
Eram nelinistit. Așa că am aplicat și am fost acceptat la un program de top pentru un masterat în scriere creativă la Universitatea din Iowa. Cred că toți avem acea viziune a scrierii marelui roman american. Apoi am ieșit. AOL încerca să mă recruteze pentru a rula conținutul femeilor și m-am gândit: „Nu pot lipsi din istoria afacerilor, blocându-mă într-o cameră și scriind un roman.”
Ce ai învățat în lumea corporativă care te ajută astăzi?
Conexiunile și să știu cum funcționează lucrurile mi-au dat startul. La AOL, am avut 12 șefi în patru ani. Așadar, când una dintre companiile cu care mă ocup acum trece printr-o schimbare organizațională, știu cum să finesc relația, astfel încât să putem continua să facem afaceri. Trebuie să te întorci acolo.
Care a fost dezavantajul vieții corporative?
M-am săturat de politică și de ineficiență. Am avut multe idei grozave, dar m-am simțit frustrat și încurcat de structură. M-am înțeles cu colegii mei și am făcut o slujbă de lovitură, dar nu eram bine cu autoritatea. Aparent, nu mă sărut bine! A fost zdrobit de suflet și obositor.
Ce este „momentul tău” în care ai realizat că ai o idee de afaceri?
Când am lucrat la AOL în Virginia, am descoperit că magazinele din apropiere aveau toate aceste articole de design excelent - pe care nimeni nu le cumpăra! Am fost întotdeauna un cumpărător competitiv, așa că mi-aș lua descoperirile și le voi vinde colegilor și prietenilor sau pe eBay. M-am gândit: „Există ceva aici despre oameni care nu au nici timpul, nici know-how-ul pentru a căuta cele mai recente tendințe și pentru a le găsi la un preț bun”.
Dar, desigur, a avea o idee și a acționa asupra unei idei sunt două lucruri diferite. Care a fost punctul de cotitură pentru tine?
Am fost concediat din AOL și am aruncat ideea de a combina comerțul electronic și conținutul către alte companii - și primeam o mulțime de nr. Deocamdată nu eram sigur să-mi încep propria companie. A fost infricosator. WebMD mi-a oferit un loc de muncă și am plâns. Nu am vrut să o fac. M-am oprit, cerând mai mulți bani și un titlu mai bun.
Apoi am auzit un discurs al fondatorului Sam Adams, care lăsase o slujbă mare. El a spus: „Dacă vreau să mă întorc la Boston Consulting, pot oricând să mă întorc. Vreau să încerc asta. ”Asta m-a împins peste frica mea. Mi-am luat indemnizația de 20.000 de dolari și am început afacerea în apartamentul meu.
Când plângi să te întorci să lucrezi la o companie, acesta este un semn bun că nu este mișcarea corectă! Care este cel mai bun lucru despre administrarea propriei companii acum?
Fiecare dolar pe care îl aduc este un dolar pe care nu mă întorc la muncă. Uneori mă uit în jurul biroului și mă gândesc: „Nu-mi vine să cred că îi plătesc pe toți acești oameni. Nu-mi vine să cred că am creat toate aceste locuri de muncă din nimic. ”Fac ceea ce îmi place și am propriul meu program.
Completați această propoziție: Nu deveniți antreprenor dacă …
Dacă nu sunteți pregătit să faceți ceva, trebuie să faceți ceva. Am făcut totul. Am găsit un tip din Ucraina pentru a-mi construi site-ul. Am schimbat adresa URL de la o femeie din Indiana care a condus un site porno. Scriam mii de facturi pe lună. Avea centimetri în centimetru.
Deveniți antreprenor dacă …
Dacă aveți o idee și vă puteți da seama cum să faceți bani din asta. Unii oameni încep companii cu scopul de a flipping. Scopul meu nu a fost să mă întorc la muncă. Câte site-uri închise astăzi pentru că nu există un model de venit? Este ca și cum ai vinde aer. Nu mă trezesc în fiecare zi spunând: „Cum o să vând această afacere?” Mă trezesc în fiecare zi spunând: „Cum o să fac să crească?”
Ce ai învățat pe calea ta pe care le-ai împărtăși cu femeile din cei 20 de ani?
Aș fi înțeles mai mult pozițiile altor oameni. Îmi dau seama acum că nu știam întotdeauna întreaga poveste. Gândiți-vă cum puteți ajuta alți oameni - pentru că aveți nevoie de aliați pentru a duce la bun sfârșit lucrurile. Și citiți o mulțime de cărți despre cum să gestionați oamenii. Unul dintre preferatele mele este First Break All Rules .
