Manager pentru prima dată? cum să-ți urmărești rapid educația

Tocmai ai fost promovat la primul tău post de management. Felicitări - ce oportunitate!

Și - ce responsabilitate, de asemenea. Ceea ce s-ar putea să nu realizezi încă pe măsură ce îți asumi noua poziție este că te ocupi și de o multitudine de alte roluri. Ca manager, ești antrenor, care te asigură că jucătorii cunosc regulile și sunt pregătiți să joace jocul. Ești un dirijor, care conduce muzicieni care aduc propriul talent și pregătire la efort. Și ești un profesor, care împărtășește continuu cunoștințe cu elevii tăi.

Ești, de asemenea, un om de știință - cuantificând ce trebuie făcut, analizând rezultatele și asigurând responsabilitatea. Oh, și ești psiholog. Oamenii sunt conduși de o gamă uriașă de stimulente și motive - și va trebui să vă dați seama ce îi determină pe membrii echipei voastre.

Și, desigur, ești încă angajat. Dar, nu mai sunteți un interpret individual - acum, succesul dvs. va fi măsurat în mare parte de rezultatele membrilor echipei dvs. pentru a face performanță.

Probabil că asta sună mult - și este! Și nu există un substitut pentru experiența practică. Acestea fiind spuse, îți poți face munca mult mai ușoară, educându-te în timp ce mergi. Și vestea bună este că există multe lucruri pe care le puteți face pentru a studia:

Aflați de la alții

Probabil că ați avut șefi mari și nu atât de mari, iar acum este momentul să vă gândiți la tehnicile lor de management - ce a funcționat? Ce nu? Când întâlnești pe cineva care gestionează bine oamenii, găsește ocazia să-i întrebi cum au învățat și ce au citit (mai multe despre citit mai jos).

De asemenea, sunt multe de învățat de la oameni care nu știu să gestioneze - veți învăța rapid ce să nu faceți. Uitați-vă continuu la stilurile de management ale altora pentru a vă dezvolta și perfecționa propriul punct de vedere.

Obțineți o nouă listă de lectură

De la filozofiile managementului la subiecte specifice privind supravegherea altora, una dintre cele mai bune metode de a-ți dezvolta învățarea este citind tot ceea ce poți pune mâna pe tine - cu cât mai multe puncte de vedere poți obține, cu atât mai bine. Câteva dintre sursele mele preferate online sunt Proiectul Corner Office, blogurile Harvard Business Review și revista Inc. Și o listă excelentă de cărți de început include:

The Mary Kay Way: Principiile atemporale de la cea mai mare întreprinzătoare femeie din America , de Mary Kay Ash. Înțelepciune cu adevărat atemporală privind respectarea regulii de aur la locul de muncă și beneficiile acesteia.

E-mitul revizuit: de ce majoritatea întreprinderilor mici nu funcționează și ce să facă despre asta, de Michael Gerber. La valoarea nominală, o carte despre începerea și conducerea unei afaceri - și, de fapt, o gândire practică excelentă asupra valorii structurii și a procesului.

Setarea tabelului: Puterea transformatoare a ospitalității în afaceri, de Danny Meyer. Îmi place această memorie pentru că autorul împărtășește o mulțime de lucrări personale pe care autorul le-a făcut în timp ce învăța să gestioneze oamenii și o afacere în creștere.

Uită-te la clase

De asemenea, verificați pentru a vedea dacă locul de muncă are cursuri de dezvoltare profesională aplicabilă - multe companii au programe de instruire pentru manageri pentru prima dată, precum și clase individuale pe teme precum oferirea de recenzii de performanță sau procesul de angajare.

Dacă angajatorul dumneavoastră nu oferă instruire, consultați universitățile locale și colegiile comunitare pentru cursuri de seară în afaceri și management. Sau analizați conferințe și evenimente prin intermediul organizațiilor din industrie. Gândiți-vă, de asemenea, la programe care servesc întreprinderile antreprenoriale, de la centre comunitare de dezvoltare a întreprinderilor mici până la organizații precum GeneralAssemb.ly.

Și amintiți-vă - cereți-vă angajatorului să vă sponsorizeze pentru a lua aceste clase. Dacă nu întrebați, nu veți primi!

Pune-te înapoi aici

Acesta, desigur, este doar vârful aisbergului! Așadar, în următoarele câteva săptămâni vom împărtăși mult mai multe sfaturi pentru managerii de la început. Reveniți pentru sfaturi practice privind comunicarea obiectivelor clare, oferind feedback eficient (chiar și atunci când este dificil), gestionarea relațiilor cu membrii echipei și alte subiecte importante.

Gestionarea celorlalți este o oportunitate uriașă de carieră și aduce potențialul pentru multe momente profund satisfăcătoare. Dar nu este o întreprindere mică. Ca multe abilități complexe - stăpânirea unui sport, cântarea unui instrument muzical - se aplică regula de zece ani: Dezvoltarea unei adevărate expertize în orice domeniu necesită 10 ani de practică susținută.

Dar nu te lăsa să te intimideze - este timpul să începi să construiești acea experiență! Și vom fi aici pentru a vă ajuta să continuați să învățați la fiecare pas.