Skip to main content

De la neuroștiințific la ceo: sheryl flynn of blue marble game co.

My stroke of insight | Jill Bolte Taylor (Iunie 2025)

My stroke of insight | Jill Bolte Taylor (Iunie 2025)
Anonim

Creierul este într-adevăr una dintre ultimele frontiere din medicină - încă nu se înțeleg atât de multe despre masa gelatinoasă a materiei cenușii și albe care se sprijină deasupra umerilor. Când lucram în asistență medicală, mi-a plăcut întotdeauna să petrec timp în clinica neuro - indiferent dacă avea grijă de copii de doi ani care suferă de tulburări de convulsie sau de asistarea bunicilor care se îndreptau în zilele amurgului de demență, funcționarea interioară a creierului nu a eșuat niciodată. să mă fascineze.

Așadar, a trebuit să vorbesc cu Sheryl Flynn - kinetoterapeut, neuroștiință și CEO al companiei Blue Marble Game Co., care se află în LA, care este prima companie din lume pe piață jocuri digitale pentru reabilitare în urma leziunilor cerebrale.

Printre celelalte produse ale sale, Blue Marble a dezvoltat un joc de aventură pentru jocuri de rol, Treasure of Bell Island , într-un parteneriat cu armata americană. Peste 200 de veterani răniți în creier și alți pacienți joacă în prezent jocul, care are ca scop îmbunătățirea capacității cognitive. În insula Bell, un jucător poate vâna iepuri, să caute adăpost sub palmele care se învârtesc, apoi să-și identifice o evadare de pe țărmurile sale pustii - iar în același timp, datele sunt transmise clinicianului cu privire la performanțele pacientului.

Și, deși priceperea mea pre-adolescentă la Super Mario Brothers, probabil, nu m-ar ajuta să supraviețuiesc rigorilor vieții din Insula Bell - încă n-am putut aștepta să întâlnesc femeia din spatele conceptului de splicing de date științifice cu o platformă de jocuri pentru a recupera recuperarea din leziuni de luptă oarecum, bine, distractive. Salutați-i lui Sheryl Flynn.

În 2008, ați venit cu ideea pentru Blue Marble și pentru a pleca din mediul academic. A fost dificil să treci de la rolul tău de clinician și om de știință la propriul start-up?

Mi s-a părut cel mai de ajutor fondul meu de kinetoterapeut și neuroștiințific. Înțelegerea mecanismelor de bază ale neuroplasticității a fost esențială pentru succesul nostru.

De asemenea, după ce am trăit provocările și am încercat să ofer cele mai bune îngrijiri pe care le-am putut în ciuda restricțiilor de asigurare, nu știu doar durerea asistenței medicale - am trăit-o. Empatizez cu clinicienii și sper să le pun la dispoziție instrumente accesibile pentru a le putea oferi îngrijiri excelente.

Mă gândeam că nu am abilități de afaceri, dar, mi-am dat seama că sunt un lider bun și m-am înconjurat de oameni extrem de calificați și pasionați care îmi completează echipa. De asemenea, sunt înscris în programul Babson College / Goldman Sachs 10.000 pentru întreprinderile mici și acest lucru a fost fantastic.

Cred că este mai ușor să fii un antreprenor din domeniul sănătății, cu fond clinic. Nu trebuie să încerc să înțeleg durerea și apoi să am o soluție - am trăit-o, o știu și vreau să o schimb! Deși sunt câteva zile în care mi-aș dori să obțin și un MBA, sunt recunoscător pentru cunoștințele și abilitățile pe care le-am obținut de-a lungul anilor.

Am citit recent despre „Puffer”-ul lui Atari.

Există o istorie a dezvoltării, dar nu a fost prea mult în calea adopției. Deoarece Wii Fit a avut o adopție atât de mare, cred că jocurile pentru sănătate sunt aici pentru a rămâne. Acum, trebuie doar să dezvoltăm jocuri mai bune cu o bază științifică solidă.

Ce elemente credeți că sunt necesare pentru ca un joc de sănătate să fie un succes?

Cred că cele mai importante două lucruri care fac un joc de sănătate de succes sunt contribuțiile unei echipe transdisciplinare de medici și cercetători și dezvoltatori (designeri de jocuri, programatori și artiști). Fără ca aceste două grupuri să lucreze împreună și să învețe să vorbească limba reciprocă - vom eșua.

Îmbunătățirea continuă este, de asemenea, un factor critic. Insula Bell a fost proiectată cu un aport mare de la pacienți, îngrijitorii lor și furnizorii de servicii medicale. Folosim feedback-ul curent pentru a perfecționa nivelul de dificultate și comunicarea dintre furnizorii de servicii medicale și pacient. Pe măsură ce baza noastră de date crește, putem regla jocul pentru a îmbunătăți rezultatele medicale.

Asigurarea unui joc este distractiv de jucat este, de asemenea, crucial. Dacă jocul nu este distractiv, pacienții nu se vor juca și rezultatele medicale vor fi imposibil de obținut.

Considerați comunitatea medicală rezistentă la încorporarea tehnologiei în noua lume a asistenței medicale?

Experiența mea este că este aproximativ 75/25 în favoarea adoptării unei noi tehnologii. Odată ce clinicienii își dau seama că nu încercăm să-i înlocuim, ci mai degrabă încercăm să oferim instrumente care să-i ajute să-și îngrijească mai bine pacienții, ei sunt deschiși la discuții. Mulți ne-au întrebat: „Când va fi gata asta? Avem nevoie acum! ”Deci, echipa noastră crede că timpul este corect.

Care sunt previziunile dvs. pentru creștere în sectorul tehnologiei medicale?

Mega creștere! Adoptarea telefoanelor inteligente și tabletelor se ridică brusc. Capacitatea de calcul este în creștere. Oamenii doresc să preia mai mult controlul asupra sănătății și asistenței medicale. Este o furtună perfectă - oamenii își doresc acest lucru, nu le este frică și pot îmbunătăți asistența medicală.

În cele din urmă, cine ar trebui să urmărim pe Twitter în spațiul de jocuri de sănătate?

Multe dintre companiile pe care le simțim sunt în măsură să producă un impact pe piață sunt în mod sigur. @Jintronix adună aburi și sperăm că va face câteva lucruri uimitoare în 2013. Deși nu este o companie de jocuri, oamenii care știu vor urmări @WestHealth să vadă ce mișcări mari au în magazin pentru 2013.