Skip to main content

Cum să-i împuterniciți pe colegii tăi - muza

Geanina Cioclei - Zice lumea ca-i pacat (Iunie 2026)

Geanina Cioclei - Zice lumea ca-i pacat (Iunie 2026)
Anonim

Știți deja că încurajarea și sentimentul de împuternicire duc la o viață de muncă mai fericită, mai productivă. Și cu cât mediul este mai pozitiv, cu atât mai puțină cofeină, cât și echipa dvs. trebuie să vă alimentați pe parcursul zilei. Când este clar că ești apreciat, practic îți generezi propria energie.

Deci, cum creezi acest mediu de lucru pozitiv? Mai jos, am prezentat toate sfaturile de care aveți nevoie pentru a crea o echipă productivă, fericită.

Progres, nu laudă

Conform acestei idei descoperitoare ale cercetătorilor de la Harvard Business Review, oamenii sunt mai motivați de propriile lor progrese într-un proiect decât de laude. Dacă doriți să inspirați, un compliment este frumos, dar pitchingul este și mai frumos.

Mai important decât feedback-ul, acest studiu presupune, este să dai o mână. Arată-le echipei tale că vezi ce au realizat, și înțelege ceea ce ar putea avea încă nevoie pentru a finaliza treaba. Apoi, ajută-i să o facă.

Autorii studiului Amabile și Kramer vă recomandă să vă oferiți timp și expertiză. Încercați să partajați o aplicație sau un instrument online pe care l-ați descoperit, care ar putea accelera progresul unui coleg. Doar asigurați-vă că nu insistați să funcționeze într-un anumit fel.

În schimb, ieșiți din calea lor. Încercați să schimbați cerințele sau termenele. Echipa dvs. va ști că credeți în ei și veți face reciproc eforturi grele - și vă vor ajuta atunci când aveți nevoie.

Când vă simțiți încurajați și împuterniciți? Gândiți-vă: nu este niciodată în vid. Un „mare loc de muncă” întâmplător ar putea ridica treptat nivelul de oxitocină, dar un flux constant de sprijin sub formă de timp, personal și soluții, sunt ceea ce te face într-adevăr o forță pozitivă și puternică.

Faceți fluxul de lucru

Autorul Dorthee Steenberg ne învață că, în cadrul companiilor, la fel ca în comunitățile tradiționale andine din care se inspiră, veți avea practic un singur flux de lucru care este permis - sau slăbit - prin eforturile fiecărui membru. Ca și afluenții care se îndreaptă către un râu, obiectivele individuale atinse (sau nu) afectează puterea debitului.

Cheia este recunoașterea căilor prin care poți împărtăși lucrări care se pot avantaja reciproc. Este clar că aceste comunități au stăpânit fluxul de lucru cu secole înainte să descoperim aplicații de comunicare internă. Practicând reciprocitatea, ei se asigură că fiecare are ceea ce are nevoie pentru a avea succes.

Când oferiți ceea ce un coleg de serviciu trebuie să progreseze, în cele din urmă, netezi călătoria tuturor celor din echipă.

Probleme de personalitate

Ai trecut vreodată pe biroul cuiva pe care știi că are nevoie de un consult? Orbii tăi sunt activi pentru că ai terminat sarcina de a-ți îndeplini propria sarcină. Data viitoare, s-ar putea să doriți să vă opriți și să spuneți: „Am trecut în grabă pe lângă birou toată ziua. Doar verificați! "

Apoi, puteți oferi ajutor dacă credeți că este nevoie. Dar mai întâi, ia în considerare tipul de personalitate. Unii oameni nu spun niciodată: „Hei, ai putea să-mi arunci o linie?”, Iar unii cer ajutor ușor. Dar nu toată lumea va aprecia o ofertă nesolicitată. Este probabil să lucrezi alături de mai mulți introvertiți care ar trebui. preferă să-și țină capul în jos și să progreseze neîntrerupt.

Cu mai multe tipuri de personalitate independente, te descurci mai bine cu o abordare laissez-faire. Verificați în jos că sunt toate setate și menționați că le-ați observat contribuțiile.

Și întotdeauna îndreptați munca grea și progresați către echipă. Un pic, „Aș dori să-i mulțumesc atât de mult pentru progresul pe care l-a avut în acest sens”, merge mult. Nu munca tuturor este recunoscută atât de ușor. Odată, într-un timp, puneți accentul pe oamenii care tind să rămână în afara așa, toată lumea are șanse să strălucească.

Ajung să te cunosc

Deoarece aveți de-a face cu multe personalități diferite, „ajutorul” va însemna lucruri diferite pentru oameni diferiți - la fel ca încurajarea și împuternicirea.

Nu sunteți sigur ce fel de ajutor sau încurajare ar putea aprecia colegii dvs.? Activitățile de team building te pot ajuta să descoperi abilitățile și personalitățile celuilalt. Programând excursii recreative și de voluntariat sau chiar doar întâlniri care încep cu o atmosferă socială, îi vei ajuta pe toți să se simtă mai apreciați pentru cine sunt.

Așa este - nu orice activitate de team building te implică în speranța disperată că îți vei prinde ofițerul nu atât de mic, pe măsură ce el are încredere în brațele tale. Există modalități mai puțin penibile (și periculoase) de a vă familiariza - cum ar fi participarea la o conferință, ieșirea la prânz sau un show-and-tell bun, de modă veche, pentru a începe întâlnirea de luni dimineață.

După ce ai ajuns să știi cu cine lucrezi, îi poți împuternici anticipând nevoile lor și adăugând tot ce poți să ai în flux. În mod uimitor, energia dvs. combinată vă va ajuta să creați o echipă mai fericită, mai productivă.