Pentru mulți oameni, sezonul următor de sărbători este un moment pentru a mulțumi și a da înapoi celor mai puțin norocoși. Dar pentru Kathy Calvin, a da înapoi este ceva de făcut pe tot parcursul anului.
În calitate de CEO al Fundației Națiunilor Unite, Calvin îi ajută pe cei aflați în nevoie în întreaga lume, supravegheând campanii cu privire la orice, de la energia curată până la abilitarea femeilor din țările în curs de dezvoltare. De asemenea, a condus incursiunea fundației în era digitală, cu noi inițiative, cum ar fi #GivingT Tuesday, o campanie de social media care încurajează o zi universală de donare și Global Good Challenge, care încurajează utilizatorii online să împărtășească informații despre problemele globale cu socialul lor rețele.
Înainte de rolul său la Fundația ONU, Calvin a avut o cale de carieră de invidiat, cu poziții de rang înalt în sectorul public, privat și nonprofit. Printre rolurile sale s-au numărat funcția de președinte al Fundației AOL Time Warner, director al administrației editoriale pentru US News & World Report , secretar de presă al senatorului Gary Hart și director general principal la Hill and Knowlton.
Calvin și-a scos un minut din program pentru a ne povesti despre experiențele sale de muncă diverse, evoluția domeniului filantropiei și câteva modalități pe care chiar și cele mai aglomerate femei de carieră le pot da înapoi.
Ați lucrat în mai multe domenii diferite, de la politică la relații publice până la rolul dvs. actual la ONU La începutul carierei dvs., care a fost meseria dvs. de vis?
Sunt unul dintre acei oameni care nu a avut niciodată un plan de joc. Pentru mine, o slujbă de vis era ceva în care urma să pot face diferența și felul de a fi un traducător între diferite lumi. Bănuiesc că este genul de temă care a trecut prin toate lucrurile pe care trebuie să le fac. Întotdeauna mi-a plăcut ceva care a avut un pic de aventură, un pic de serviciu și un pic de a fi în prim plan. Nu am avut niciodată un lucru, cum ar fi, doar dacă aș putea fi o stea rock, cântăreață de operă, dansatoare de balet sau chiar politician. Știam tipurile de lucruri pe care voiam să le fac, pur și simplu nu știam unde mă va duce cu toții. Și a fost de fapt un bun, pentru că eram deschis.
Dintre toate rolurile pe care le-ați deținut, care credeți că a fost cel mai provocator?
Știi, fiecare era diferit. A fi secretarul de presă al unui senator american era înfricoșător pentru că era o treabă mare, iar eu eram tânăr și nu eram deloc sigur dacă știam ce fac. Dar cred că acest lucru este valabil pentru toată lumea atunci când începeți o nouă slujbă - este nevoie de ceva timp pentru a afla ce are nevoie și ce puteți aduce la aceasta, care va fi cu adevărat diferit și special. AOL a fost provocator într-un alt mod - prin faptul că creăm o revoluție în fiecare zi și nimeni nu avea o hartă, așa că a fost foarte interesant și plin de învățare.
Fundația ONU a fost probabil cea mai îndeplinitoare provocare, pentru că a reunit toate lucrurile pe care le-am făcut - de la politică la jurnalism, la comunicări online și la politici - și este pe o etapă globală și ajutăm oamenii din întreaga lume . Deci este probabil cel mai interesant din orice am făcut.
Ce vă place să lucrați în sectorul non-profit?
Cred că sectorul filantropic și non-profit este cel mai energizant loc. Există atâta energie, atât de mulți oameni care vor să se angajeze și atâta gândire interdisciplinară nouă, încât este doar foarte interesant.
Când m-am dus la AOL în urmă cu doar 15 ani, a da înapoi încă ceva ce oamenii au făcut la sfârșitul vieții. De-abia acum a început să se schimbe, faptul că a da înapoi este ceva ce faci azi și pe care îl poți da înapoi în orice fel. Îți dai înapoi treaba, în timpul tău liber, cu o parte din banii tăi și făcându-ți auzită vocea. Acest lucru vrea să facă parte din viața lor.
Cred că este o mișcare foarte mare și un instinct foarte uman pe tot globul. Este mai ușor să dai înapoi în țara noastră, deoarece avem o mulțime de instrumente și resurse, dar te duci oriunde în lume și vezi tineri antreprenori care încearcă să facă diferența în propriile lor comunități.
Cred că sunt mulți oameni care vor să contribuie la cauzele de care le pasă, dar este posibil să nu aibă finanțe sau timp. Aveți sfaturi pentru ei?
#GivingT Tuesday va fi marți după Ziua Recunoștinței. Sperăm că va deveni o zi care începe sezonul dăruitor, la fel cum face Black Friday sau Cyber Monday pentru cumpărături. Mulți dintre noi tindem să dăm a doua zi după Crăciun sau în perioada sărbătorilor, în general, din motive fiscale, dar acesta este un memento care ar trebui să ne gândim la asta mai devreme și că ar trebui să împărtășim ceea ce gândim. Cu #GivingT Tuesday, putem spune prietenilor noștri despre asta, îi putem angaja și putem împărtăși ceea ce credem că funcționează, așa că cred de fapt că va fi un progres în anumite moduri critice.
Provocarea globală bună este, de asemenea, interesantă, deoarece oferă oamenilor recompense pentru că au aflat despre probleme despre care ar putea să nu știe și să-și dea seama cum să le împărtășească cu alții. Joci un joc - când dai bani sau dai ceva timp, primești puncte. Cunoaștem oamenilor că le place jocurile și noi, de asemenea, de ce să nu încercăm să le punem împreună? Este tot felul de a reuni totul laolaltă. Se duce acolo unde sunt oamenii și nu ar putea fi mai ușor.
Dintre proiectele pe care le-ați lucrat cu Fundația ONU, există unul de care sunteți cel mai mândru?
Ei bine, îmi plac toate campaniile noastre. Probabil cel mai interesant lucru pentru mine în acest moment este Summit-ul Social Good și modul în care învățăm să maximizăm puterea tehnologiei de social media pentru a permite oricui și tuturor să rezolve problemele.
Această democrație cu puțin „d” este ceea ce mi-a plăcut despre AOL - este vorba de tot felul de lucruri, de la filantropie la educație, până la cumpărături, pentru care oricine să se angajeze. Și simt că acum facem asta cu filantropia cu Summit-ul Social Good, Provocarea globală bună și #GivingT Tuesday. Toate aceste inițiative sunt într-adevăr în centrul a ceea ce încercăm să facem, ceea ce înseamnă să faciliteze implicarea oricui, indiferent dacă sunt un miliardar sau o fată tânără.
Meseria ta vă face adesea să vă întâlniți cu mulți lideri și celebrități din întreaga lume. Ce ai învățat lucrând cu oameni atât de puternici?
Oamenii puternici sunt puternici pentru că cred în realizarea lucrurilor. Am urmărit cu adevărat oameni care știu să analizeze o problemă, găsesc oameni care îi pot ajuta să o rezolve și apoi doar mută munții cu adevărat pentru a face ceva. Acești oameni puternici pe care îi vezi pe o scenă globală sunt acolo pentru că au viziune și capacitatea de a-i determina pe ceilalți să li se alăture pentru a încerca să abordeze acele mari probleme.
Așadar, este interesant să lucrăm cu unii dintre membrii Consiliului nostru, de exemplu, care sunt unii dintre marii lideri în dezvoltare și sănătate, pentru că toți aduc un set de abilități diferite, dar încearcă întotdeauna să ne dăm seama cum ne putem maximiza impactul.
