Compromisul pentru o carieră este întotdeauna înfricoșător. La urma urmei, de unde știi dacă este un rol? Ce se întâmplă dacă începeți să vă plictisiți sau să vă blocați? Este posibil ca adevărata ta slujbă de vis să fie acolo - pur și simplu nu ai găsit-o încă?
Desigur, există tot felul de modalități de a-ți explora interesele profesionale. Pentru început, puteți lua teste despre carieră și puteți sta pentru interviuri informaționale cu persoane care au roluri de care sunteți curios. Puteți testa un loc de muncă prin freelancing sau voluntariat.
Dar dacă ai făcut toate acestea și nu ești încă sigur, cel mai bun pariu este să te înscrii într-o organizație care susține activ explorarea și creșterea în carieră.
Cu resursele, încurajarea și sprijinul companiei dvs., vă va fi mai ușor să vă puneți abilitățile în funcție în câteva moduri diferite - și în cele din urmă să vă angajați într-un loc de muncă care vă va concedia.
Cum găsești un astfel de loc? Citiți mai departe pentru a descoperi patru semne ale unei companii care vă vor ajuta să vă folosiți abilitățile în cel mai bun mod posibil, precum și ce să întrebați pe parcursul procesului de interviu pentru a vă asigura că obțineți tot ce este mai bun.
Semnul 1: mișcarea laterală este la fel de comună ca mișcarea ascendentă
Când companiile vorbesc despre creștere profesională, este adesea vorba de a ajuta oamenii să urce scara în domeniile lor. Dar dacă nu sunteți complet sigur că veți dori să aveți aceeași funcție în trei, cinci sau 10 ani, atunci acea cale specială ar putea să nu fie atât de atrăgătoare.
În schimb, este posibil să doriți să găsiți o organizație care nu promovează doar mobilitatea ascendentă a carierei, ci și deplasarea prin funcții sau afaceri.
LinkedIn poate fi o resursă excelentă pentru a ajuta la identificarea companiilor care promovează mișcarea de carieră multifuncțională. Începeți să căutați peste 10 angajați actuali și trecuți la o companie dată și priviți experiența lor pentru a vedea cât de liniare au fost traseele lor de carieră. Au mutat peste organizație sau au mutat sau au trecut la alte companii?
Vizibilitatea rolurilor deschise pentru angajații actuali este un alt mare indicator al companiilor care promovează mișcarea în cadrul organizației. Cox Enterprises, de exemplu, are un program intern numit Compass, care oferă angajaților instrumente și resurse - inclusiv acces la listările interne de locuri de muncă - pentru a încuraja o abordare proactivă și creativă în calea lor de carieră unică.
Întrebări pentru a întreba intervievatorul
- Se anunță roluri deschise pe plan intern? Angajații actuali sunt încurajați activ să aplice?
- Care sunt unele moduri în care oamenii din acest departament au crescut în cadrul organizației?
- Cum se asigură compania că angajații se dezvoltă într-un mod care să fie interesant pentru ei?
Semnul 2: Există oportunități de a afla despre alte departamente
Există câteva moduri mai bune de a explora un potențial loc de muncă decât de a experimenta munca ei de zi cu zi. Când de fapt vă udați picioarele, este posibil ca așteptările dvs. să nu se potrivească cu realitatea - în bine sau în rău - și asta vă va ajuta să informați deciziile dvs. înainte.
Așadar, căutați companii care încurajează învățarea inter-departamentală: unii vă vor lăsa să îți umbriți colegii, în timp ce alții oferă programe de rotație formale care vă vor permite să parcurgeți organizația și să încercați propria mână la un loc de muncă.
Catherine Woodall spune că experiența ei cu un program de rotație la Cox Enterprises, numit FORGE, i-a oferit o perspectivă asupra carierei de care nu era cunoscută anterior. „Mi-a oferit oportunitatea de a explora alte divizii Cox și posibilitățile de carieră la care altfel nu m-aș fi gândit. Prin crearea de rețele cu manageri din diferite părți ale afacerii și auzirea poveștilor lor de carieră, m-a inspirat să mă gândesc la ce urmează pentru mine și unde am vrut să merg cu cariera mea. ”
Întrebări pentru a întreba intervievatorul
- Cât de des colaborează acest departament cu alții?
- Oferiți oportunitatea de a umbri oamenii în alte departamente?
- Cum ajută compania angajații să învețe despre alte roluri și echipe?
Aflați mai multe despre cum lucrați pentru Cox Enterprises și consultați rolurile deschise!
Semnul # 3: Proiectele și experimentele secundare sunt încurajate
Proiectele secundare sunt o modalitate excelentă de a ridica noi abilități în afara setului de abilități de bază și de a testa aptitudinea dvs. pentru un anumit loc de muncă. Și în timp ce poți începe întotdeauna ceva independent, să fim sinceri: Motivarea pentru a lucra la ceva nou la sfârșitul unei zile lungi poate fi o provocare.
Cu asta în minte, căutați un angajator care încurajează proiecte secundare, precum unul care permite angajaților să-și petreacă un procent din timp pe tot ce își doresc sau care să ofere oportunități de performanță înaltă să se implice cu noi proiecte. Ești mult mai probabil să-ți explorezi interesele atunci când ai timp să faci acest lucru în rutina ta din 9 în 5.
Hackathonii obișnuiți pot fi, de asemenea, un mare indicator al unei culturi de explorare. Cu frâu liber pentru a experimenta, participanții pot învăța în ceea ce îi intrigă. Imaginați-vă că doriți să ajutați formarea noilor angajați. Proiectul dvs. hackathon ar putea proiecta o sesiune de instruire a produsului de 30 de minute - nu numai că veți putea exersa abilitățile pe care le veți utiliza în viitorul dvs. potențial loc de muncă, dar puteți arăta supraveghetorilor dvs. de ce ați putea fi.
Întrebări pentru a întreba intervievatorul
- Care este ultimul proiect pe care l-ați lucrat și care nu a fost direct legat de meseria dvs. principală?
- Ce fac de obicei angajații cu orice timp suplimentar pe care îl au la serviciu?
- Găzduiești hackathoni? Cât de des? Cât parte din companie participă?
Semnul 4: Alți angajați vă sprijină creșterea
Chiar și atunci când compania susține mișcarea angajaților, procesul de a-ți găsi rolul ideal poate fi confuz, stresant și poate chiar puțin înfricoșător. Vă veți întreba dacă faceți alegerea corectă, dacă ați găsit sau nu potrivirea corectă și cum să faceți exact tranziția (și asta doar zgârie suprafața).
De aceea, ai nevoie de oameni din colțul tău - și de ce companiile care le pasă cu adevărat de a ajuta angajații să își dezvolte cariera au campioni în întreaga organizație pentru a face acest lucru.
Acești campioni iau în mod obișnuit forma de mentori, fie că este vorba de un program formal sau doar printr-o cultură a celor mai înalți care ajută angajații de juniori să aibă succes. Angajata Cox Enterprises, Monica Longoria, împărtășește, „… mentorul meu este întotdeauna acolo pentru mine în momentele grele - și mă menține motivat în rolul meu, înveselindu-mă să fiu cea mai bună persoană care pot fi.”
De asemenea, mulți angajatori au persoane sau echipe dedicate gestionării talentului, învățării și dezvoltării - fac o mică săpătură pentru a vedea dacă există în organizațiile pe care le aveți în vedere și la ce fel de programe puteți avea acces.
Întrebări pentru a întreba intervievatorul
- Există vreun program de mentorat formal? Dacă da, cum arată asta? Dacă nu, oamenii găsesc adesea mentori informali în cadrul companiei?
- Cine este cineva din companie care v-a influențat cariera?
- Cine este responsabil de a ajuta angajații să dezvolte planuri de creștere?
Cu libertatea de a încerca lucruri noi și de a te preocupa pe rolul tău ideal, vei fi mult mai puțin nerăbdător să alegi jobul „perfect” care te va pune pe drumul cel bun pentru totdeauna. Să te simți nesigur de ceea ce vrei să faci este normal - și fiecare rol pe care îl încerci (chiar și pe cel pe care nu-l iubești) te apropie de cel potrivit.
