Masa de fotbal din sala de repaus vă așteaptă. Frigiderul de bere și blatul de gustări sunt complet echipate. Dar, acele scaune din holul biroului rămân goale - și rămâne cu o întrebare mare în mintea ta: Unde sunt pe Pământ toate Millennials?
Mileniile au depășit acum Baby Boomers ca fiind cea mai mare generație vie, iar în SUA, acestea reprezintă cel mai mare segment din forța de muncă.
Numai singure ilustrează cât de important este să atrageți și să păstrați talentul milenial pentru compania dvs. Dar, puneți aceste statistici deoparte și există un alt motiv important pentru care ar trebui să vă concentrați să le treceți prin ușă: această generație include unii dintre cei mai inovați, motivați și pasionați lucrători de astăzi. După ce treci de aceste stereotipuri adesea false despre Snapchat și despre salariul de locuri de muncă, poți începe să aplici potențialul acestui grup incredibil de divers de angajați potențiali.
Asta sună bine, nu? Cu toate acestea, înțelegerea modului de a atrage acest grup către compania dvs. prezintă o provocare cu totul diferită. Și, având în vedere că 53% dintre managerii care angajează spun că au dificultăți în recrutarea și menținerea angajaților Millennial, știam că trebuie să existe câteva fire comune între ceea ce greșesc aceste companii.
Așadar, dacă faceți tot posibilul pentru a atrage talente tinere și numai pentru a auzi greieri ca răspuns, luați în considerare acest apel de trezire. Iată trei motive comune pentru care Millennials aruncă o privire asupra paginii de carieră și se îndreaptă imediat pe celălalt drum.
Greșeala nr. 1: te concentrezi asupra avantajelor
Corecția: fiți clar despre valorile de bază
Deși prima ta înclinație ar putea fi să subliniezi avantajele nesfârșite pe care le oferă compania ta, acel plan de potrivire de 401k (sau chiar keg-ul din sala de conferințe) nu este cheia pentru a inspira Millennials să-și depună cererile.
Pe ce ar trebui să vă concentrați în schimb? Asigurați-vă că valorile de bază ale organizației dvs. sunt clar făcute clar pentru potențialii angajați.
Luați Google - un exemplu evident de companie care și-ar putea pune avantajele și centrul. Cui nu-i plac mesele gastronomice, masajele și toboganele? În schimb, Google își concentrează mesageria pe pagina sa de carieră și profilurile sociale pe valorile sale de impact, curiozitate și un impuls de a învăța.
De ce? Din ce în ce mai mult, oamenii caută în mod activ o muncă care contează și vor să înțeleagă un scop și un sens din munca pe care o depun. Făcând convingerile și idealurile de bază ale companiei dvs. o parte cheie a brandului dvs. de angajator, vă veți asigura că veți găsi candidați care sunt vândute cu adevărat în misiunea dvs. și încântați de ceea ce faceți - și, prin urmare, este mai probabil să aplicați și să rămâneți în jur. .
Greșeala 2: nu detaliați căi pentru avansare
Soluția: Arătați talentul care vă pasă de creșterea lor
Ceea ce este adesea perceput ca „dreptul milenial” este adesea doar o dorință de creștere - și aceasta nu este doar o calitate milenară. Nimeni nu dorește o dată de expirare a carierei. Cu toții vrem să știm că există oportunități de avansare, învățare și dezvoltare profesională.
Așadar, dacă nu faceți clar aceste oportunități în mod explicit în timpul procesului de angajare, puteți învinui cu adevărat Millennials că ați efectuat altfel?
Iată o statistică alarmantă: 44% dintre Millennials caută să-și părăsească locul de muncă în următorii doi ani. Șoferul cheie din spatele acestei decizii? Nu se simt de parcă angajatorii lor investesc în ei.
Din fericire, există o mulțime de lucruri pe care le puteți face pentru a demonstra potențialilor angajați (și celor actuali, de asemenea) că sunteți implicat activ în succesul lor. Folosiți povești reale despre membrii echipei din biroul dvs. care au crescut de la nivelul de intrare la rolurile de conducere. Dacă aveți oportunități de mentorat și dezvoltare profesională, cum ar fi rambursarea școlilor și cursuri, conferințe și ateliere sponsorizate de companie, evidențiați-le pe parcursul întregului proces de angajare. (Și dacă nu, luați în considerare mai devreme decât mai târziu.) Fiți specifici în ceea ce privește pașii necesari pentru atingerea obiectivelor de carieră pe termen scurt și pe termen lung.
Crede-mă - ilustrând că ești cu adevărat investit în angajații tăi și dornic să îi sprijini în cariera lor va merge mult.
Greșeala nr. 3: te concentrezi pe 9 până la 5
Fix: Promovează (și trăiește) un echilibru muncă-viață
Mergeți mai departe și învinovățiți-vă asupra acelui sens al clișeului despre care v-ați obișnuit atât de obișnuit să auziți, dar tot mai mulți oameni doresc să se încadreze în viața lor - mai degrabă decât să își construiască viața în jurul muncii lor. La urma urmei, în mediul de azi „mereu în permanență”, în care angajații sunt permanent legați să lucreze de dispozitivele lor mobile, trebuie să funcționeze ambele moduri.
Ce înseamnă asta pentru tine? Ei bine, angajații nu vor să se simtă ca fiind înlănțuiți la birourile lor, sub ochii vigilenți ai unui ceas ceasornicar. Așadar, încurajarea și promovarea unei culturi care accentuează echilibrul muncă și viața și flexibilitatea va face minuni.
Fie că este vorba despre o locație și o locație flexibilă ocazională sau despre o politică de vacanță nelimitată, luați în considerare politicile pe care le puteți pune în aplicare și evidențiați pentru a arăta că ambele oferați și apreciați un echilibru sănătos între timpul de muncă și timpul personal. Acesta este un avantaj care va atrage cu adevărat și va păstra atenția Millennials - și sincer, toate generațiile.
Există - trei greșeli prea comune care împiedică companiile să recruteze talentul milenar pe care și-l doresc cu disperare.
Te-ai găsit dând din cap și te gândești: „Uau, am putea face asta mai bine!” În timp ce citeai acestea? Nu vă panicați încă - acestea sunt probleme pe care le puteți înțelege și rezolva mai bine prinzând ebook-ul nostru despre Millennials.
