În primele zile ale unei startup-uri, nu este neobișnuit să-ți asumi o multitudine de roluri - recepționer, contabil, programator, specialist în resurse umane - orice poziție trebuie să fie ocupată la un moment dat.
Dar în cele din urmă - cu multă muncă grea și puțin noroc - compania dvs. va crește suficient de mare încât va trebui să angajați membri ai personalului cu normă întreagă. Și deși acest lucru este un lucru grozav, există o mică problemă: deși ați dat seama de aceste roluri din mers, nu sunteți în niciun caz expert. Cum identificați și intervievați candidații restanți pentru roluri de vânzări, marketing sau tehnologie - dacă nu știți cu adevărat punctele de plecare ale postului lor?
Ei bine, la fel ca orice, una dintre cele mai puternice resurse pe care le ai este rețeaua ta. Iată patru modalități de a vă folosi contactele pentru a vă ajuta să luați decizii de angajare rapide, de succes și informate.
A primi sfat
Mai întâi, fă un pas înapoi și evaluează-ți rețeaua. Cine știi cine are deja succes în tipul de rol pe care trebuie să-l îndeplinești? Sau, cine a fost angajat pentru acest rol recent?
Stabiliți câteva întâlniri de cafea cu acești oameni și identificați strategiile pe care le puteți utiliza în procesul de angajare. Când vă puneți întrebările corecte (gândiți-vă „Unde ați avut cel mai mult noroc să găsiți candidați?” Sau „Care au fost cele mai importante abilități pe care le căutați în această poziție?”), Veți învăța multe despre abilitățile esențiale pentru anumite roluri, greșelile pe care le-au făcut alții și nebunii trebuie să funcționeze efectiv.
Puteți cere chiar și persoanelor de contact să partajați întrebări și răspunsuri la interviu. Încercați să obțineți o gamă, de la cea mai de bază („Poți să-mi dai un exemplu de site web bine proiectat? Ce îl face excelent?”) Până la cel mai dificil („Care sunt avantajele redării de partea clientului față de redarea de server” „Dacă ați construi site-ul nostru, ce ați folosi?”).
Obțineți instruire
Dacă aveți o conexiune care poate petrece un pic mai mult timp cu dvs., cereți-i acestuia sau ei să vă instruiască pe abilitățile necesare ale unui domeniu - dincolo de elementele de bază pe care le-ați dat deja seama (de un fel).
De exemplu, dacă sunteți un cod de cod care angajează un marketer de conținut, cereți unui prieten calificat să vă ofere un curs de avarie în instrumentele și tehnicile specifice pe care le va folosi un candidat de succes pentru acest rol - cum ar fi Google Analytics, calendare editoriale și blogger strategii de informare. Cu câteva specificații în buzunar, veți putea să creați întrebări mai inteligente și puncte de vorbire la nivel înalt care vă pot ajuta să aveți conversații mai profunde cu candidații despre munca lor.
Obțineți intervievatori
Acestea fiind spuse, mai ales dacă angajați pentru roluri de nivel înalt sau foarte tehnice, un expert face întotdeauna cel mai bun intervievator. Un dezvoltator experimentat sau un designer UX poate pune întrebări la care nu te-ai gândi și poate evalua mai bine candidații care răspund la aceste întrebări cu gânduri complexe sau exemple complexe.
Așadar, dacă aveți prieteni sau contacte care ar fi dispuși să intervieveze candidații în numele dvs., luați-i pe acesta. (Dacă aveți bugetul, puteți, de asemenea, să lucrați cu un recrutor specializat.) Nu lăsați decizia complet până la un terț - totuși este cel mai bine dacă puteți participa la fiecare interviu sau puteți face un interviu în mai multe părți. puteți evalua potrivirea culturii, personalitatea și alte abilități moi. Acoperind atât subiecte tehnice cât și întrebări de interviu comportamentale, veți obține o imagine mai completă a fiecărui candidat.
Dacă nu găsești pe nimeni care să-ți intervieveze pentru tine, următorul lucru este să ceri cuiva să te ajute să te sprijini. Întrebați candidații dacă puteți înregistra interviurile lor (majoritatea oamenilor nu vor avea nicio problemă dacă explicați: „Colegul meu care nu a putut fi astăzi aici a vrut să revadă interviul”), apoi jucați înregistrarea pentru un expert mai târziu pentru a obține feedback-ul său.
Obțineți trimiteri
Desigur, cel mai bun lucru pe care îl puteți face în cadrul acestui proces este să solicitați candidați - sau persoane care au fost verificate în prealabil de către persoanele de încredere. Desigur, va trebui totuși să intervii pe oricine îți trece prin ușă, dar atunci când un programator expert trimite un candidat de inginerie în calea ta cu o recomandare entuziastă, de obicei, poți avea încredere că candidatul are abilitățile, experiența și integritatea potrivite necesare pentru serviciu.
Așadar, redactați un e-mail cu detalii despre ceea ce căutați, aruncați-l în rețea și vedeți cine se întoarce. Chiar și una sau două oportunități te vor pune în fața jocului.
