Imaginează-ți varianta ideală a rolului tău actual - aceeași meserie, dar adaptată special pentru a se potrivi intereselor și punctelor tale forte. Ai păstra responsabilitățile pe care le iubești, îți taie sarcinile pe care le temi și le-ai adăuga la câteva proiecte pe care le-ai murit pentru a pune mâna pe tine.
Sună prea bine pentru a fi adevărat? Recunosc, crearea acestei slujbe ideale sună ca un obiectiv destul de înalt. De fapt, probabil că m-aș fi batjocorit de idee - dacă nu aș fi făcut-o cu succes singur!
Am început la compania mea administrând comunicări interne, orientate către angajați, dar mi-am extins recent rolul pentru a include colaborarea cu echipa de PR a companiei. În timp ce mi-a plăcut poziția inițială, mi-am dorit oportunitatea de a lucra cu mijloacele de informare și reprezentanți din afara companiei (lucru obișnuit într-un rol orientat în PR). În loc să caut un loc de muncă nou, am decis să prezint ideea unei poziții noi șefului meu și am sfârșit creând concertul meu perfect.
Deci, dacă rolul dvs. actual nu este tot ceea ce doriți să fie, nu uitați că nu întotdeauna trebuie să vă întoarceți la unul pătrat. Urmați acești pași pentru a transforma poziția dvs. actuală în jobul dvs. de vis.
Dormi pe ea
OK - este un prim pas anticlimatic, dar atunci când te aventurezi în ape profesioniste neclintite, este deștept să iei ceva timp suplimentar pentru a gândi lucrurile. Stai jos și definește în mod specific care ar fi rolul tău ideal în companie. Ce noi responsabilități doriți să vă asumați? De ce ai prefera să te tranziți? Cum te-ar avantaja acest nou rol și în ce moduri noi poți adăuga valoare echipei și companiei tale?
Pentru mine, acest pas a implicat și cercetarea generală a industriei pentru a vedea dacă rolul meu de atunci imaginar a existat în altă parte. Am vrut să demonstrez că o astfel de poziție ar putea avea succes în alte organizații similare - și, prin urmare, ar funcționa probabil și în compania mea. Din fericire, am găsit mai multe companii care angajează oameni în rolul pe care îl căutam.
De asemenea, executați-vă planul de câțiva prieteni sau colegi de încredere. Întrebările și obiecțiile lor („Aveți suficient timp pentru a reproiecta site-ul companiei?” „Șeful tău va merge cu adevărat pentru a fi în afara biroului pentru întâlniri de vânzări?”) Te vor ajuta să-ți clarifici obiectivele, să îți păstrezi planul realist și asigurați-vă că doriți cu adevărat să continuați jobul.
Pune-l pe hârtie
După ce ați gândit lucrurile, ați făcut temele și ați decis cu deplină încredere că doriți să mergeți mai departe cu propunerea unei noi poziții, puneți-o pe hârtie. O imagine de ansamblu formală a rolului tău preconizat, incluzând noile sarcini și modul în care acestea ar putea afecta echipa și compania, vă vor ajuta să vă transmiteți clar și profesional ideile și să demonstrați managerului dvs. că ați gândit-o complet.
În cadrul acestui plan, veți dori, de asemenea, să vă propuneți cum să acoperiți oricare dintre îndatoririle dvs. curente de care v-ați tranzi. Am împărțit acele responsabilități, am stabilit cât timp mi-a fost dedicat fiecăruia și am structurat o soluție care asigura o acoperire perfectă pentru acele zone.
Prezintă-o șefului tău
Acum vine cea mai importantă parte (dar nervoasă!): Prezentarea ideii șefului tău.
Am programat o întâlnire cu șeful meu pentru a trece peste ideile mele și am pus subiectul într-un mod pozitiv și deschis: am început conversația explicând că, în timp ce eram recunoscător pentru tot ceea ce învățam în rolul meu actual, sper să progresez. în cariera mea prin integrarea responsabilităților noi și diferite în poziția mea. Așadar, am împărtășit puțin despre poziția pe care mi-am creat-o în minte, împreună cu câteva dintre noile îndatoriri pe care speram să le abordez.
El a răspuns bine la acest lucru, dar a avut câteva gânduri suplimentare. El mi-a sugerat să continui să mă gândesc la modul în care noul meu rol ar putea să funcționeze și să interacționeze cu diferite echipe și să revin mai târziu în săptămână cu o versiune actualizată a planului. Nu s-a opus deloc ceea ce mi-am sugerat - a vrut doar să se asigure că avem răspunsuri la eventualele întrebări înainte de a merge mai departe. De fapt, am norocul să am un șef de susținere, care a fost dispus să mă audă afară și să mă ajute să îmi duc cariera în direcția cea bună.
Rally Trupele
După ce ai aprobarea șefului tău, este important să discutăm poziția în evoluție cu celelalte persoane care vor fi afectate de schimbare, inclusiv cu ceilalți supraveghetori, clienți și membri ai echipei. Acordarea de capete nu este doar o curtoazie, dar le oferă și o schimbare pentru a-și exprima gândurile și opiniile - ceea ce vă va ajuta să identificați provocările potențiale pe care le-ați putut trece cu vederea mai devreme în proces.
Cea mai mare opoziție în care m-am confruntat a fost din partea oamenilor din ambele echipe cu care aș lucra, care erau îngrijorați că aș avea prea multă muncă pe farfuria mea. Am abordat obiecțiile, făcând referire la planul meu, subliniind conexiunile naturale dintre cele două domenii de lucru și identificând modalități prin care aș putea eficientiza procedurile noastre existente și pentru a beneficia pe toată lumea de-a lungul drumului. De exemplu, atunci când compania mea lansează produse noi, facem măsuri pentru a informa nu numai baza noastră de angajați, ci și punctele de știri externe și părțile interesate. Așadar, lucrând într-un rol hibrid și interacționând cu ambele audiențe, aș fi capabil să asigur mesagerie consecventă și o abordare aliniată a sensibilizării.
Gestionați așteptările
Nu uitați, dacă rolul actualizat se va realiza, va trebui să setați așteptări și măsurători pentru succes, inclusiv obiective de performanță pentru recenziile dvs. anuale - mai ales dacă acest rol nu a existat până acum la compania dvs. Acest lucru vă va permite, precum și șeful și colegii dvs., să vă asigurați că noul aranjament va avea succes pentru toți cei implicați. În timp ce poate părea o simplă tranziție în mintea ta, alții care sunt afectați de schimbare vor trebui să înțeleagă cum vei fi evaluat.
Aceasta nu este o strategie care să funcționeze pentru toată lumea, dar a făcut-o pentru mine și a făcut o diferență uriașă în ceea ce privește mulțumirea mea. Au trecut câteva luni în noul meu rol și îmi plac responsabilitățile și cum a evoluat munca mea de zi cu zi. Munca mea este mai dificilă, îmi clarific noi abilități și sunt mult mai bine poziționată pentru creșterea carierei pe termen lung.
