Demisia de la un loc de muncă nu este niciodată ușoară. Întotdeauna există îngrijorare cu privire la modul în care ai de gând să spui știrile tale și cum va reacționa ea sau ea. Dar prima dată am demisionat dintr-o funcție de conducere, spunând că șeful meu este ușor.
Apoi, a trebuit să-mi dau seama cum să le spun angajaților mei.
Înainte de a putea anunța echipa, șeful meu s-a apropiat de mine, îngrijorat de modul în care urma să-mi poziționez plecarea de la mica companie de pornire. Mi-a spus că este îngrijorată că, dacă le spun angajaților adevărul - adică, că nu mai sunt pasionat de companie sau de poziția mea acolo - că își pot da seama de propriul dezinteres, să-și urmeze exemplul și să plece.
Așa că, ea mi-a cerut să-l identific pe prietenul meu, care tocmai se mutase la o oră distanță pentru un nou loc de muncă. Ea a vrut să-i spun echipei că îl urmăresc, chiar dacă asta a însemnat faptul că a părăsit oportunitatea de a crește cu această pornire.
Și în încercarea de a evita podurile de ars, am făcut-o. În ciuda faptului că deja am debarcat un nou loc de muncă grozav (cu mult mai mult spațiu de avansare) în noul oraș, am spus echipei mele că îmi părăsesc slujba pentru a fi cu el. Răspunsurile lor? „Cât de drăguț!” Sau „Uau, trebuie să-l iubești cu adevărat”.
După aceea, mi-am dat seama că, deși cu siguranță nu este un lucru rău să fac o mișcare îndrăzneață ca aceea pentru o relație, mi-am dorit ca angajații mei să vadă că iau măsurile necesare pentru a-mi avansa cariera de profesionist - nu „cât de drăguț .“
Deși situația mea exactă poate fi unică, provocarea generală nu este. Ca manager plecător, trebuie să iei în considerare modul în care angajații tăi vor reacționa atunci când le spui că mergi mai departe. Ei vor să vă urmeze și să renunțe? Sari la concluzia că, dacă pleci, compania va intra? Îți faci griji că departamentul va coborî în jos fără conducerea ta?
Pentru a evita consecințele nedorite, trebuie să vă gândiți la modul în care veți poziționa motivul pentru care plecați. Așadar, odată ce treceți în scrisoarea de demisie către șeful dumneavoastră (cine ar fi crezut că va fi vreodată partea ușoară?), Iată câteva aspecte și nu sunt necesare modalități de abordare a echipei.
Nu: Creează frică
În experiența mea - atât ca angajat al cărui șef demisionat, cât și ca manager care și-a dat demisia - în minutul în care un lider demisionează, angajații ridică o sprânceană în suspiciune. Este o reacție firească să gândești: „Ei bine, șeful meu pleacă - știe sau nu ceva ce nu fac? Vine concedieri? Ar trebui să plec și eu? ”
Și acest sentiment nu se perpetuează decât atunci când managerul oferă motive vagi de ce pleacă - cum ar fi: „E timpul să trec mai departe” sau „Nu mai este locul pentru mine”.
Veți obține un răspuns mult mai bun și veți evita frica inutilă dacă sunteți specific cu privire la decizia dvs. Ceea ce ne aduce la:
Fă: Fii la fel de adevărat pe măsură
Sunt un mare credincios în transparență - ceea ce nu poate întotdeauna să aprobe majoritățile mele corporative. La urma urmei, echipa dvs. este (cel mai probabil) formată din adulți maturi, profesioniști. De ce ar trebui să vă reduceți scopul pentru a pleca?
Dar se reduce într-adevăr la care este acest scop. Anunțul că pleci, deoarece nu dezaprobă conducerea corporatistă sau te îngrijorează mai multe disponibilizări, probabil că va arde poduri și va zdrobi orice șanse de referință pozitivă pe drum. În plus, îți vei alarma angajații, chiar și atunci când pot avea o opinie diferită (sau predicțiile tale despre concedieri nu sunt corecte). În acest caz, ești mai bine cu standardul, „Am acceptat o poziție cu o altă companie, iar ultima mea zi va fi vineri viitoare.”
Este posibil să plecați, însă, pentru că ați găsit o poziție care vă permite să lucrați de acasă, săriți din lumea corporativă pe scena de start sau încercați să intrați într-o nouă industrie. În acest caz, mișcarea se referă la tine și la calea ta profesională și poate fi ușor tradusă într-un anunț adecvat - și transparent - pentru angajații tăi.
În orice caz, gândiți-vă și lucrați cu supraveghetorul dvs. direct pentru a vă asigura că sunteți amândoi confortabil cu modul în care intenționați să dezvăluiți știri.
Nu: rupeți știrile prin e-mail
În calitate de angajat, este de obicei să-i anunți pe colegii tăi despre demisia dvs. printr-un e-mail la nivel de departament: „Am lucrat minunat cu voi, dar mă mut într-o poziție la o altă companie. Păstrăm legătura!"
Dar, ca manager, e-mailul nu este cel mai bun mod de urmat. Adunarea echipei pentru a face anunțul vă va asigura că toată lumea va afla în același timp (în loc să incite un val de șoptit, „Ați văzut acel e-mail?”) Și vă va permite să evaluați reacțiile angajaților la fața locului. .
Nu sunt surprinși, de parcă l-ar fi văzut venind? Nu este necesară o elaborare suplimentară. Sunt șocați, crezând că anunțul a ieșit complet din senin? O veți vedea imediat pe fețele lor, ceea ce vă va oferi ocazia perfectă de a vă clarifica intențiile și de a răspunde la întrebări.
Faceți: răspundeți la întrebări
Pe această notă, unul dintre cele mai bune lucruri pe care le poți face pentru a potoli zvonurile și a teama calmă este să deschizi pur și simplu podeaua la întrebări după ce ai făcut anunțul. Inevitabil, echipa ta va dori să afle mai multe despre ce companie ai de gând, ce fel de poziție vei fi, atâtea detalii cât pot afla despre motivul tău de plecare și ce se va întâmpla la ei când ai plecat.
Dă detaliile pe care tu (și șeful tău) te simți confortabil să le furnizezi, iar angajații tăi vor înțelege mult mai bine decizia ta.
Realizați: Aveți un plan avansat
De-a lungul anilor, am aflat că cei mai mulți profesioniști cu experiență se așteaptă ca șefii lor să plece până la urmă. Și uite așa, poate vor să afle mai multe despre decizia dvs., dar deseori sunt la fel de curioși (sau mai mult) curioși despre ce se va întâmpla cu ei odată plecat. Vor angaja intern pentru a-ți reumple poziția? Departamentul va fi împărțit sub celelalte autorități de supraveghere existente?
Poate că nu știți care este planul, dar având cel puțin câteva detalii despre modul în care compania și departamentul intenționează să avanseze după plecarea dvs., fie că intenționează să posteze poziția, la cine vor raporta în între timp - vă poate ajuta angajații să se simtă mai încrezători cu privire la viitorul lor la companie.
Chiar dacă părăsiți compania (și s-ar putea să vă simțiți ca doar să o lipiți de bărbat), este important atât pentru dvs. cât și pentru șeful dvs. să vă simțiți confortabil în legătură cu modul în care veți anunța plecarea. Luați în considerare sentimentele și viitorul angajaților dvs. și veți putea face o ieșire grațioasă.
