Sfaturile de carieră și vânătoarea de locuri de muncă s-au schimbat de la primul meu loc de muncă la 16 ani, când am intrat în McDonalds-ul local. Fără experiență anterioară și disperat să câștig ceva bani în plus, am răsturnat burgerii și am curățat podelele de toaletă zile după ce am completat formularul (de hârtie).
Am trecut la zile lucrătoare la un magazin de rochii de nuntă și nopți ca chelneriță în restaurantul meu italian italian, primind un concert la prima Virgin Megastore din Paris și făcând o mână de stagii de vară la instituții financiare (toate ciudat acum sunt deținute de Merrill Lynch) în timpul universității. Până la 21 de ani, studiasem în Regatul Unit, Franța și Spania, iar până la 25 de ani lucrasem în Grecia, Danemarca și Statele Unite.
După ce am trăit și am lucrat în multe orașe majore din întreaga lume, am fost adesea întrebat cum să mut companiile, cum să găsesc oportunități în străinătate și cum variază recrutarea în funcție de jurisdicție. Sfaturi pentru trecerea de la coasta de vest la coasta de est; cum londonezii fac lucrurile altfel. Am preferat să lucrez în New York la LA? Ar trebui să am un „prim” (o întrebare) de fiecare dată când întâlnesc pe cineva?
Deși este întotdeauna important să avem o perspectivă locală și să ne concentrăm asupra concentrării, atenția mea este la fel de adevărată pentru studenții americani în vârstă de 16 ani, precum și pentru un împlinit de 50 de ani în Europa:
Este totul despre conexiuni
Dacă mă gândesc la toate acele slujbe anterioare și la modul în care le-am asigurat, au venit mai ales din conexiuni. Bineînțeles că trebuia să am abilități, dar auzind despre deschideri venea mereu prin viță de vie. La vremea respectivă, e-mailurile și site-urile web erau practic necunoscute, iar site-uri precum The Muse pur și simplu nu existau.
Am lucrat pe ambele părți ale Atlanticului, iar în noi există adevăr fiind două țări împărțite printr-o limbă. Dar, în timp ce rezerva britanicilor sau vitejia New Yorkerului este relevantă, cunoașterea britanicului sau posibilitatea de a ajunge la acel New Yorker este mult mai importantă.
Rețeaua este adesea citată ca fiind prima regulă nescrisă a succesului în afaceri - după cum spune Porter Gale, rețeaua dvs. este valoarea dvs. netă. Dar iată ceva interesant: acea rețea ar trebui să fie formată din oameni atât din afară cât și din afara companiei sau comunității tale. De fapt, cercul tău interior nu este mai valoros decât legăturile mai slabe sau conexiunile de gradul doi.
Forța legăturilor slabe: pășește în afara cercului tău
Articolul lui Mark Granovetter despre puterea legăturilor slabe rămâne unul dintre cele mai citate studii privind căutarea și crearea de rețele de muncă, în ciuda faptului că a fost scris pre-Facebook și LinkedIn în 1973. Granovetter a întrebat persoanele care au găsit un loc de muncă prin contacte cât de des au văzut persoana care îi ajutase cu meseria. 56% au văzut contactele lor doar ocazional, iar 28% le-au văzut mai rar. Cu alte cuvinte, prietenii apropiați te vor lega probabil de locuri de muncă și de locuri de muncă despre care poate ai auzit deja, în timp ce legăturile slabe te pot conecta la locuri de muncă pe care nu le-ai făcut.
De exemplu, m-am întâlnit cu unul dintre primii mei investitori când un agent de acțiuni pe care îl știu a menționat că clientul său căuta afaceri tinere. Ne-am apucat ca o casă pe foc, iar acea „cravată liberă” (deși legăturile lui sunt întotdeauna perfect legate, ca nu cumva să citească asta și balk!) Acum m-a susținut de două ori. O conexiune de gradul doi care face o diferență de primul grad față de viața mea profesională.
Desigur, cei mai mulți dintre noi avem nevoie de ajutor pentru a găsi conexiunile libere. Uneori, căutăm confort în cercurile sigure pe care le cunoaștem: rețele de studenți, prieteni ai școlii vechi, oameni din orașul sau orașul în care am crescut sau sectorul profesional în care funcționăm. Deși camerele de oameni noi pot plăti dividende profesionale (și personale) extraordinare, ele pot fi, de asemenea, foarte descurajante.
Apoi de-a lungul tehnologiei aparute
Vestea bună este că tot mai multe platforme sunt create pentru a facilita procesul. Site-uri precum LinkedIn, BranchOut și Viadeo distilează informațiile provenite din mai multe surse și sugerează mai multe conexiuni. Puterea de date mari, anaylstics predictive și lingvistică computațională oferă un avantaj la care nu aș fi putut niciodată să visez când am făcut acest job la 16 ani. Nu mai suntem constrânși - cu nimic.
Dar tehnologia este un instrument, nu un produs. În loc să folosiți o piatră pentru a ciocni un cui, tehnologia vă oferă un ciocan: Un instrument mai bun pentru a obține rezultatele pe care le doriți, mai rapid (spre deosebire de o soluție). Cu alte cuvinte, noul val de instrumente de rețea a revenit la elementele de bază. Tehnologie inteligentă, conexiuni inteligente și o cale mai ușoară către o interacțiune fizică. Rețea care nu încearcă să înlocuiască conversația de modă veche, dar care o facilitează mai bine. Pentru că în cele din urmă, așa se face cea mai bună afacere.
De aceea sunt atât de încântat să fac parte din EnterpriseJungle, care a fost înființat pentru a vă prezenta oamenilor pe care ar trebui să-i cunoașteți deja, dar nu. Conectarea intuitivă și proactivă a persoanelor ale căror proiecte actuale, industrii, locație, influență și aspirații se aliniază, contribuie la construirea de relații eficiente și semnificative între oameni cu gândire similară.
Tehnologie de genul acesta oferă informații și acces oamenilor care pot adăuga valoare ecosistemului dvs. existent, vă ajută la creșterea profesională și, mai important, îmbunătățesc bogata tapiserie a vieții. Poate identifica și crește șansele unei întâlniri cu cineva nou fiind un succes. Tehnologia în cel mai bun caz ajută - dar nu înlocuiește - persoanele pe care le servește. Susținerea fiecărei conexiuni profesionale pe care o faceți și vă informează în continuare despre legăturile slabe, oriunde v-ați întâlnit și ați conectat prima dată.
Unii dintre foștii mei McDonalds și colegi de bar sunt în locuri de muncă atât de mari ca șef de cercetare midcap la UBS, la unul dintre cei mai importanți experți și curatori ai armelor și armurilor medievale, până la directorul director al unei companii de televiziune și film. Aceste conexiuni reprezintă o gamă largă de sectoare și vechime, ceea ce înseamnă sfaturi și conexiuni libere pentru oameni cu care aș putea foarte bine să mă întâlnesc într-o zi.
Din fericire, am instrumentele pentru a mă conecta cu ele. La urma urmei, o strângere de mână se poate face și în aceste zile pe Skype.
