Am un nou colaborator preferat. Este puțin tare, cu excepția cazului când adoarme în ședințe. Uneori, este crunt, dar de obicei, după ce îl hrănim, este bine. Oh, și se duce la baie chiar în mijlocul meu vorbind cu el.
Numele lui este Nathan. Și el este cel mai nou copil care s-a alăturat biroului, ca parte a politicii The Muse.
Nathan este de fapt al cincilea copil care se îndreaptă de la pătuț la birou, de când programul a fost adoptat de fondatorii noștri, Kathryn Minshew și Alex Cavoulacos (fapt amuzant: copilul lui Alex a fost unul dintre cei cinci). Ca parte a politicii, părinții sunt eligibili să-și aducă noul copil la muncă trei zile pe săptămână până când ajung la șase luni sau încep să se târască - după ce vine primul.
Deși cu siguranță nu este un program comun, Parenting in Workplace Institute a înregistrat peste 2.100 de bebeluși fiind aduși în peste 200 de organizații americane.
Într-o perioadă în care din ce în ce mai multe companii au câini care circulă liber, iar 83% dintre lucrătorii de milenii declară că și-ar părăsi locul de muncă pentru unul cu mai multe beneficii pentru familie, s-ar putea să fie momentul ca mai multe companii să ia în considerare modalități suplimentare de a sprijini noii părinți. când au cel mai mare nevoie.
Beneficii pentru părinți
Măriți legarea
Revenirea la locul de muncă după copil este un moment provocator. Ai rutine noi, cheltuieli suplimentare și te chinui să fii separat de copilul tău.
Permiterea unui nou părinte să-și aducă copilul la muncă scutește costurile de îngrijire a copiilor și oferă mai mult timp pentru ca mamele și tăticii să fie alături de copilul lor în perioadele cruciale de dezvoltare.
„Am decis să-l aduc pe Nathan la muncă pentru că nu eram pregătit să-l părăsesc cu o bonă”, spune mama lui Nathan și inginerul Full Stack la The Muse, Joanne Chevalier.
Nu este singură. Multe mame se luptă cu trecerea din nou în forța de muncă după ce au copii. După cum a menționat Sheryl Sandberg în „ Lean In ”, „43% dintre femeile cu înaltă calificare cu copii pleacă de la carieră sau în afara unei rampe pentru o perioadă de timp”, și doar 40% dintre aceste femei vor reveni la rolurile cu normă întreagă când vor reintra în forta de munca.
„La sfârșitul zilei creează o altă opțiune pentru părinți. Acesta ușurează tranziția într-o perioadă de schimbare, permite părinților să economisească bani pe cheltuielile de îngrijire a copilului și să petreacă mai mult timp legându-se cu un copil în timpul unui moment de viață al vieții lor ”, spune Shannon Fitzgerald, director de HR la The Muse.
De fapt, cercetările sugerează că legătura în primele etape ale dezvoltării bebelușului poate fi mai puternică decât machiajul genetic al copilului în prevenirea bolilor și îmbunătățirea IQ (un motiv destul de mare pentru a avea copilul cu tine).
Iar alăptarea, o nouă provocare comună a mamei, este mult mai ușoară când ești cu copilul tău. „Mi-a permis să alăptez fără să-mi fac griji pentru pompare”, spune Joanne. „Mamele care nu-și pot aduce copilul trebuie să pompeze și să economisească laptele, asigurați-vă că nu uitați de pompă și apoi asigurați-vă că nu uitați de laptele pompat la ieșirea din birou!”
Economiseste bani
Costul serviciilor de îngrijire a copilului cu normă întreagă în Statele Unite are o valoare de 4.650 USD la 18.200 dolari, conform Asociației Naționale de Cercetare și Agenții de Recomandare pentru Copii. Simplu pus - faptul că poți să-ți aduc copilul la muncă în primele șase luni din viața lor, economisește bani părinților. Mult. Joanne spune că acesta a fost unul dintre motivele pentru care a participat la program.
Beneficii pentru companii
Ridica moralul
A avea un copil la birou nu este tocmai bun pentru mamă și tată. Este un rapel moral. Shannon spune că a primit foarte multe feedback de la angajați că le place să vadă un copil în birou.
La The Muse, avem chiar și o listă de voluntari cu îngrijire alternativă, care pot păși și ajuta la îngrijirea copilului dacă părintele este în toaletă sau participă la întâlniri. Joanne a avut trei voluntari și au fost de mare ajutor. Și mai bine, voluntariatul luminează zilele îngrijitorilor.
„Să ne vizitezi bebeluși la The Muse este cu adevărat punctul culminant al zilelor mele. Mergând cu ei, plimbându-mă cu ei, văd că persoanele stresate de la început se lumină. A avea copii la locul de muncă păstrează starea de spirit și arată o parte a oamenilor atunci când manipulează sau interacționează cu ei, pe care în mod normal nu îi vezi ”, spune Mani Malik, IT Support & Network Network la The Muse.
„Rolul meu la The Muse este foarte reacționar și tind să mă mișc și să sar de la întâlnire la întâlnire, dar atunci când ajung să stau cu copiii la serviciu, îmi oferă cu adevărat o pauză să mă concentrez pe lucrurile mai ușoare din viață și pe realizează cât de multă bucurie pot aduce copiii într-un mediu rapid și stresant ”, adaugă Mani.
Păstrarea angajaților
Angajații au nevoie de mai multă flexibilitate. De fapt, 90% dintre mamele care lucrează de acasă citează dorința de flexibilitate a familiei drept principalul motiv.
Și pe măsură ce cheltuielile orare ale părinților pentru îngrijirea copilului cresc, multe familii optează pentru a părăsi forța de muncă și a rămâne acasă cu copiii.
Dacă angajatorii pot găsi modalități de a-i ajuta pe acești părinți, prin intermediul politicilor de muncă pentru copii sau la centrele de îngrijire a copilului la fața locului, părinții au mai puține motive să renunțe la forța de muncă, iar companiile își pot păstra performanții vedetă. Un câștig câștig pentru toată lumea.
Vrei un copil la politică de lucru la biroul tău?
Căutați să vă faceți copilul prietenos? Vă recomandăm să aduceți acest articol echipei dvs. de resurse umane, împreună cu următoarea fișă de lucru.
