Te-ai descris vreodată pe CV-ul tău sau în scrisoarea de întâmpinare ca un „muncitor greu”, cu o „atitudine pozitivă” care este în măsură să „învețe rapid?” Permiteți-mi să ghicesc - cererea dvs. de locuri de muncă părea să dispară în gaura neagră a resurselor umane. ? Nu pot spune că sunt surprins.
Iata de ce. În timp ce prevalența sistemelor de urmărire a solicitanților, care se potrivesc cererilor de locuri de muncă cu abilitățile enumerate în descrierea postului, a crescut, până la urmă, există încă un om care face screeningul final. Iar oamenii nu se conectează la o serie de cuvinte cheie - se conectează cu povești bune.
Cu alte cuvinte, nu te vinde scurt doar aruncând cuvinte plate, suprautilizate, pentru a-ți descrie abilitățile moi. Arătați-le într-un mod mai concret și vă garantez că veți avea mai mult succes.
Iată cum se face - în fiecare aspect al căutării de locuri de muncă.
În scrisoarea dvs. de întâmpinare
Gândiți-vă la scrisoarea de întâmpinare ca la conversația pe care ați dori să o aveți cu managerul de angajare, dar pe hârtie. Este cea mai bună șansă (înainte de interviu) să aduceți cu adevărat la viață ceea ce puteți face.
Pe măsură ce scrii, alege două-trei dintre abilitățile din descrierea postului - să zicem, priceperea tehnică, un avantaj pentru a lua inițiativă și abilități puternice de comunicare - și gândește-te la una sau două povești care le evidențiază cu adevărat:
În calitate de conducător tehnic pentru un client major, nu numai că am executat toate actualizările în termen, dar am preluat și responsabilitatea de a instrui și de a-i îndruma pe doi noi angajați pentru a-i pune la viteză pentru binele echipei. Înțelegând că acesta nu este un client la care ne puteam permite să pierdem, m-am asigurat să rămân în contact strâns cu reprezentanții serviciului nostru de clienți și m-am pus la dispoziție pentru a răspunde la orice întrebare tehnică pentru a ne asigura că clientul nostru se simte bine atins.
În CV-ul tău
Din păcate, nu toate companiile nu citesc scrisori de întâmpinare. Asta nu înseamnă că nu ar trebui să le scrii, ci înseamnă că ar trebui să încerci să completezi scrisoarea de întâmpinare, arătând acele abilități moi din CV-ul tău.
Cum? Ei bine, este posibil să fi auzit sfatul de a include cât mai multe numere posibile în CV-ul dvs. pentru a ilustra impactul pe care l-ați făcut sau rezultatele pe care le-ați contribuit. Acest lucru funcționează și pentru abilități moi! Asigurați-vă că fiecare punct glonț descrie o abilitate pe care o caută managerul de angajare, apoi folosiți fapte și cifre pentru a arăta - nu spune - doar ce sunteți un „manager calificat” sau „comunicator eficient”.
Dezvoltat și inițiat independent un nou program de mentorat pentru a atenua cifra de afaceri ridicată a noilor membri ai personalului, ceea ce a dus la potrivirea a 23 de perechi mentor-mentee și la o reducere semnificativă a cifrei de afaceri.
Gestionarea cu succes a cronologiei stricte a proiectului, prin coordonarea întâlnirii virtuale în zonele orare și prezentarea rezultatelor la peste 50 de colegi prin teleconferință.
În interviu
Șocant (sau poate nu atât de șocant) mulți intervievatori nu sunt prea buni la interviu. Ceea ce înseamnă că s-ar putea să primiți câteva întrebări apropiate sau vagi care nu vă permit să vă arătați abilitățile.
Dar iată un secret: indiferent de ceea ce vi se cere, puteți (și ar trebui!) Să lucrați încă un exemplu sau două acolo. De exemplu, dacă intervievatorul dvs. vă întreabă „Cum ați defini conducerea?”, În loc de „Spuneți-mi despre o perioadă în care ați demonstrat conducerea”, puteți începe făcând o declarație generală care răspunde la întrebare și apoi lansați-vă în povestea dvs. indiferent de dacă există o invitație de a-i spune. În cele din urmă, povestea ta va fi probabil mai memorabilă decât filozofia ta.
Cred că conducerea vine în mai multe forme, dar în final este vorba despre un grup de oameni care să atingă un scop comun. Pentru mine, prefer să conduc prin exemplu. În cel mai recent proiect al meu, nu am fost liderul formal. Cu toate acestea, atunci când moralul era scăzut din cauza reducerilor bugetare neprevăzute, m-am asigurat să nu las să mi se reducă perspectivele. Am continuat să organizez adunări informale de grup după muncă și am vorbit optimist despre proiectul nostru, în ciuda situației semnificative. În cele din urmă, acest lucru a eliminat membrii echipei mele și am putut reorienta și reface coeziunea grupului. Pe termen lung, am livrat un produs de succes clientului nostru, iar echipa noastră a lăsat această experiență mai puternică decât înainte.
Data viitoare când vedeți o descriere a postului care solicită un „jucător de echipă” cu o „etică puternică a muncii”, care este capabil să „funcționeze multitask” și să „lucreze sub presiune”, știți că sunt serioși, dar și că sunteți este mult mai probabil să fiți amintiți dacă nu vă limitați la vocabularul lor. Folosește-ți poveștile, experiențele. Pentru că ești mult mai mult decât câteva cuvinte cheie.
