„Bineînțeles că cred în mine, pot face orice mi-am pus în minte!”
Aceasta este mantra unei persoane încrezătoare. Una pe care mi-am repetat-o cu mândrie (și altora) de-a lungul primei mele cariere.
Dar asta nu era mantra completă. A fost de fapt: Bineînțeles că cred în mine, pot face orice mi-am pus în minte - cu excepția a orice lucru care nu vine în mod natural pentru mine
Îmi amintesc viu prima dată când mi-am dat seama că credința mea în mine era de fapt condiționată și că îmi limitez potențialul tot timpul. Era atât de gravat, habar n-aveam că o fac. Acest lucru poate fi valabil și pentru dvs., dacă una dintre următoarele fraze rezonează cu voi:
Credința mea în mine nu a fost un „Da, pot!”, A fost un „Da, dar…” Deci, într-adevăr, nu puteam face decât orice nu am decis deja că sunt rău. Din toate motivele evidente, această mentalitate mă ținea înapoi. Vreau să vă spun că am avut o epifanie într-o dimineață și mi-am propus să mă provoc să fac tot ce am crezut că nu pot. Dar nu asta s-a întâmplat.
De fapt, am izbutit din această mentalitate din întâmplare. Lucram în consultanță în management și știam că, la un moment dat, a trebuit să învăț suficient Excel pentru a nu fi un eșec în echipa mea. Cuvânt cheie: Suficient.
Înainte de această meserie, am folosit doar Excel pentru a-mi tasta listele de activități la facultate și mi s-a părut străin și complicat să stăpânesc. Așadar, în capul meu de 21 de ani, mi-am stabilit ținta să îndeplinesc minimul liber pentru a nu fi o problemă de performanță. Ținând la înălțime, știu …
Dar atunci mi-a fost pus un proiect în care singura mea responsabilitate timp de două-trei luni a fost să construiesc un model Excel. A trebuit să calculez rezultatele pentru o serie de categorii de vârstă și venituri ale populației. Sună intimidant, nu?
A fost. Dar, în interesul de a nu-mi păstra doar slujba - dar și a excela - am fost dispus să învăț.
Rapid înainte trei luni și am fost pe versiunea 78 a modelului. A crescut și s-a dezvoltat de-a lungul timpului și a devenit mai nuanțat și mai complex. Acum a inclus zeci de intrări pentru diferite segmente demografice, analize de sensibilitate și chiar comutări pe care le puteți folosi pentru a vedea cum se va schimba ieșirea și pentru cine, în funcție de care dintre cele 10 strategii propuse pe care le-am încorporat au fost selectate de client.
Strat după strat, filă cu filă, aș fi construit o capodoperă. O capodoperă pe care am înțeles-o mai bine decât oricine altcineva din echipa mea și una pe care clientul m-a privit ca expert.
Clientul a fost mulțumit de munca noastră, dar mai mult decât atât, am fost surprins și mândru de mine într-un mod pe care nu mă așteptasem. Îmi amintesc că m-am uitat la versiunea finală a modelului și mi-am dat seama că dacă mi-ai fi arătat-o cu trei luni înainte și mi-ai spune că voi construi asta, aș fi râs în fața ta și aș fi spus că ești nebun.
Pe mine? Construiți asta ? Da, nu. Dar aici am fost, 90 de zile mai târziu. Capacitatea mea de învățare a acestei noi abilități îmi depășise cu mult convingerea în mine.
Și mi-am pus pentru prima dată o întrebare care acum îmi răsună în mod regulat în minte:
Unde mai are capacitatea de a învăța în spațiu credința mea în mine?
Câțiva ani mai târziu, am fondat The Muse și când co-fondatorii și cu mine am împărțit rolurile noastre, am preluat operațiuni de afaceri. Acesta a fost ceva la care știam că pot face și mi-a fost bine. Dar am ridicat și mâna pentru a prelua un produs de frunte. Nu știam prea multe despre asta și nici nu aveam idee la ce mă înscriam - dar credeam că pot învăța.
Ca parte a acestei călătorii, am învățat cum să codez, să scriu specificații, wireframe, QA, să punem la cale sistemul nostru de ticketing și, în curând, am ajutat chiar să împingem codul la producție atunci când a fost nevoie. (Cu ajutorul echipei noastre de inginerie, desigur!) Am codificat chiar și o serie de caracteristici, simțind încă o dată ca capacitatea mea de a învăța mi-a depășit credința anterioară în mine. A face acest lucru m-a făcut un fondator mai bun, un lider de produse mai puternic și un profesionist mai orientat către creștere. Toate lucrurile la care aspir sunt.
Nu vă spun acest lucru în speranța că veți deschide Excel și vă veți impinge să învățați cum să construiți modele interactive (dar dacă de aceea sunteți aici, faceți clic pe asta), ci mai degrabă să vă reamintesc că uneori este singurul lucru te întorci de la a fi persoana care vrei să fii ești tu.
Așadar, data viitoare o nouă provocare te sperie, inspiră adânc, scufundă-te și vezi ce se întâmplă. S-ar putea să te surprinzi.
