Managerii de angajare nu doresc doar oameni care pot face treaba.
În mod ideal, își doresc oameni care să le facă viața mai ușoară. Oameni care pot lovi terenul, care pot depăși sarcinile enumerate în fișa postului și care pot ajuta echipa sau compania să își atingă obiectivele.
În acest scop, este timpul să nu mai redactați scrisori de întâmpinare care detaliază doar ceea ce ați făcut în trecut.
De fapt, s-ar putea să fie momentul să opriți deloc redactarea scrisorilor de întâmpinare.
Liz Ryan, într-un articol recent despre Forbes , sugerează în schimb să trimiteți o „scrisoare de durere”. Într-o scrisoare de durere, vorbiți despre cea mai mare problemă a managerului dvs. de angajare și despre modul în care, dacă sunteți angajat, ați planifica să o rezolvați. În acest sens, evidențiați nu numai setul de abilități și modul în care se aplică noii poziții, ci și cunoștințele despre companie și emoția dvs. de a intra și de a produce un impact instantaneu asupra locului de muncă.
„Utilizatorii de scrisori de durere ne spun că scrisorile lor de durere au ca rezultat apariția a aproximativ 25 de procente din timp. Acest lucru este mult mai bun decât rezultatele obținute de lobby-urile lor se reiau în portalurile de recrutare ale găurilor negre ”, explică Ryan. „Mai bine, conversațiile care rezultă din scrisori de durere convingătoare sunt mult mai substanțiale decât apelurile de ecranizare cursivă pe care le generează scrisoarea de întâmpinare standard și CV-urile.”
Deci, de unde știți care este punctul de durere al unui angajator? Uneori, puteți spune chiar din fișa postului. (Gândiți-vă: „Trebuie să ne dublăm echipa în următoarele două luni și căutăm un recrutor care să conducă acuzația” sau „Căutăm un hacker în creștere priceput, care ne poate ajuta să ajungem la două milioane de utilizatori.”)
Dar alteori, va trebui să faceți puțin săpături. Vedeți dacă puteți afla cine este managerul de angajare, atunci faceți un pic pe LinkedIn pentru a găsi oameni în rețeaua dvs. care ar putea să-l cunoască. După ce ați identificat pe cineva, căutați-vă pentru o cafea rapidă sau pentru un apel (iată cum) să întrebați: „Solicitez postul de manager de marketing la Lightning Co. și vreau să mă asigur că pot adapta aplicația mea. Aveți vreo perspectivă asupra a ceea ce speră într-adevăr ca cineva să se concentreze în acest rol? ”
Dacă nu aveți pe nimeni pe care îl puteți întreba, puteți căuta persoane care dețin roluri similare la diferite companii și întrebați care sunt provocările lor cele mai mari. Probabil că veți observa unele teme și puteți ipoteza despre punctele de durere ale managerului de angajare. Sau - ați mai auzit - faceți cercetarea dvs., citind comunicate de presă, recenzii despre Glassdoor și știri actuale despre companie. Fie că este vorba de concedieri, de dureri în creștere sau de intrarea pe o nouă piață, învățarea despre problemele majore cu care se ocupă o companie în ansamblu va oferi un punct de plecare bun pentru înțelegerea provocărilor din rolul dvs. potențial.
Odată ce ai acel punct de durere? Începeți să lucrați descriind modul în care veți intra și să-l ușurați. Salt la articolul lui Ryan pentru a afla mai multe.
