În efortul de a crește creativitatea și eficiența, compania Coexist din Marea Britanie a prezentat o nouă politică a companiei: concediul de perioadă. Da, este cum sună.
Politica, care este în esență o extindere a unei inițiative lenefice de la domiciliu, ar permite femeilor să își ia timpul în timpul ciclului menstrual, o perioadă în care Bex Baxter, directorul Coexist, spune că femeile „sunt într-o stare de iarnă, când ei trebuie să se regrupeze, să se mențină cald și să-și hrănească corpul.
Ideea este de a nu face ca femeile să apeleze la bolnavi atunci când sunt dublate de crampe sau care se luptă cu greața, cuplată cu dureri de spate și niveluri de iritabilitate prin acoperiș; mai degrabă, compania consideră că concediul plin de compasiune este un mod de a încuraja angajații să lucreze atunci când se simt cel mai bine. (Urmează ciclul menstrual, se pare, când „femeile sunt de fapt de trei ori mai productive decât de obicei.”)
În loc să lucreze printr-o perioadă debilitantă lună după lună (care, după cum atestă multe femei, este o adevărată luptă), tabu-ul și stigmatul din care îți iei timpul liber de la serviciu când te afli în pat, cu un tampon de încălzire și laptop pe poala este respinsă.
În calitate de femeie care a prezentat toate simptomele menționate mai sus, susțin pe deplin ideea de a putea rămâne acasă în acele zile care încearcă în special luna, dar mi se pare de asemenea scurtă această politică de concediu.
Dacă fiecare loc de muncă ar permite o mai mare flexibilitate, nu am avea nevoie de acest tip de strategie oficială pentru a începe. Menstruația nu este singurul element care trebuie luat în considerare atunci când organizațiile determină și definesc politica WFH.
Dar alergii? Insomnie? Un conflict drenant emoțional cu un prieten sau partener? Un câine care a petrecut prea mult timp singur în ultima vreme? Un copil care se confruntă? A doua zi după ce ați luat un zbor cu ochi roșii?
În niciun caz nu este intenția mea de a submina impactul perioadei unei femei asupra bunăstării ei fizice și mentale (asta ar fi ca să-mi întorc spatele asupra sexului meu și să mă prefac ca propriul meu prieten lunar este o plimbare în parc), dar, într-adevăr, nu există atât de multe motive pentru care cineva ar putea fi mai bine să lucreze de acasă (sau să nu lucreze cu totul), deoarece, cu excepția zilelor bolnave oficiale sau a morții unei rude, aceasta este așteptarea rigidă?
Dacă mai mulți CEO-uri ar înțelege efectul pozitiv pe care instituirea unei politici de lucru flexibile îl are asupra angajaților săi, cu atât mai bine și mai productivi am fi cu toții. Ce va fi nevoie pentru companiile de pretutindeni să îmbrace flexibilitatea și încrederea că personalul lor nu va renunța la mingea doar pentru că și-au respectat termenele din confortul antrenorului, fără să se schimbe vreodată din perioada lor, adică, confortabil pantaloni? Politica de concediu de perioadă este un început aplaudabil, dar tocmai asta - un început. Avem un drum lung de parcurs.
