Skip to main content

3 cele mai bune lecții pe care le-am învățat de la un șef micromanager - musa

The Groucho Marx Show: American Television Quiz Show - Door / Food Episodes (Iunie 2026)

The Groucho Marx Show: American Television Quiz Show - Door / Food Episodes (Iunie 2026)
Anonim

Unul dintre primii manageri pe care i-am avut a fost ceea ce mulți oameni ar putea numi micromanager. Dacă am întârziat cinci minute să lucrez, știa. Dacă un client l-a copiat pe un e-mail, ar fi vrut să știe exact când am plănuit să răspund. Dacă nu am finalizat o analiză SWOT săptămânală despre mine pentru a discuta cu el, nu era încântat.

La vremea respectivă, acesta l-a plasat în categoria „cel mai rău șef din toate timpurile”. Și deși încă nu sunt de acord cu o mulțime de alegeri ale lui, aș minți dacă aș spune că nu învăț nimic de la el.

Iată câteva lucruri care s-au lipit de mine - și care trebuie spus adevăr, mă fac astăzi un angajat mai bun.

1. Uneori, detaliile Nitpicky sunt importante

Voi fi sincer - probabil aș putea rezuma primul an de carieră cu un lucru pe care îl spuneam aproape în fiecare zi: „Mă, asta este destul de bine.” De multe ori am văzut lucruri din punct de vedere al imaginilor mari. Și prin asta, vreau să spun că aș analiza cerințele unei sarcini și aș încerca tot posibilul să le fac. Dacă un proces minor sau două s-au pierdut în acest proces, nu m-a confundat atât de mult.

Cu toate acestea, șeful meu (în zilele lui cele mai amabile) m-a menținut la un standard mai ridicat. Lucrurile pe care le-am considerat sarcini de urmat au devenit brusc urgente și, pentru o lungă perioadă de timp, m-a înnebunit să trăiesc sub această presiune constantă de a „repara doar un singur lucru”.

Dar un lucru amuzant s-a întâmplat după ce am început să mă apropii de jobul meu așa cum și-a dorit: Oamenii din întreaga companie au început să aibă încredere în mine cu proiecte mai mari. Sigur, aș fi preferat să am un manager care nu era chiar atât de priceput, dar m-a determinat să văd valoarea acordând atenție detaliilor chiar și celor mai neînsuflețite, cu impact scăzut.

2. Am avut (și am încă) o mulțime de spații pentru îmbunătățire

Relația mea cu managerul meu a fost simplă. El îmi va spune ce am făcut greșit și cum să o îmbunătățesc - și m-aș întoarce acasă într-o noapte nedormită de îngrijorare dacă voi fi sau nu angajat a doua zi. Am operat sub presupunerea că nu am făcut nimic bine la serviciu.

Deși acest lucru nu era adevărat, am aflat în ultimii ani că, atât timp cât le spun celorlalți să caute critici constructive, nu sunt foarte bun în acest sens.

Și mă uit înapoi la acele critici zilnice și mă întreb dacă situația s-ar fi simțit mai pozitivă dacă aș fi întrebat pur și simplu „Cum pot îmbunătăți asta?” Ori de câte ori am participat la proiecte.

Oricât de bine mă pricep la orice, ar trebui să existe întotdeauna câteva lucruri care îl fac pe șeful meu să spună: „Hei, hai să vorbim despre cum să te duc la nivelul următor.” Sigur, nu mi-a plăcut cât de des a venit acel manager jos pe mine pentru fiecare lucru mic sau abordarea lui, dar am ajuns să apreciez feedback-ul cinstit. Și știu că probabil am crescut mai mult ca profesionist pentru că m-a împins constant.

3. Seful tau este numai om

Nu pot să vă spun de câte ori m-am trezit pentru muncă și aș spune: „De ce șeful meu este așa? Nu se poate doar să se relaxeze pentru o zi și să nu mai pună în discuție despre fiecare lucru mic? ”După ce am părăsit acea slujbă, am auzit prin viță despre unele dintre circumstanțele care l-au determinat pe managerul meu să mă trateze cum a procedat. Și sincer, nu aveam habar că era sub acest tip de presiune când lucram pentru el.

Cred că ai fi greu de găsit un șef rău care purta fericit acea etichetă. Și deși cred că managerii - oricât de mari ar fi - ar trebui să încerce mereu să se îmbunătățească, recunosc și acum că sunt oameni.

În plus, aceștia au propriii lor șefi cu care trebuie să se întâlnească și obiectivele de lovit. În cazul micromanagerului meu, mâinile lui erau legate în multe feluri, ceea ce l-a determinat să ne administreze așa cum a procedat. Asta nu scuză de câte ori m-a tratat prost, dar este un memento bun că nu ar trebui să iei feedback continuu ca o reflectare a abilităților tale (sau a lipsei percepute a acestora).

Este greu să lucrezi pentru cineva care dorește să știe unde te afli și la ce te ocupi în orice moment. Și dacă te afli într-un moment în care te duci acasă în fiecare seară și consumă stres, deoarece managerul tău nu se va mai ușura, am înțeles. Dar fă un pas înapoi și gândește-te de ce te tratează în felul acesta. Dacă găsiți o căptușeală de argint sau două, am senzația că munca poate fi ceva mai suportabilă (cel puțin deocamdată).