În weekend, prietenul meu mi-a trimis un link către piesa New York Times , „Felicitări! Ai fost împușcat. ”În timp ce l-am citit, mi-a scăzut maxilarul, ochii mi s-au deschis larg și am clătinat din cap în necredință - am făcut toate lucrurile pe care, le știi, le faci când nu poți să crezi ceea ce tu citești, vezi sau auzi.
Articolul lui Dan Lyons discută natura de unică folosință a angajaților, în special la pornirile tehnologice, iar titlul este jignitor și ofensator. El o explică ca atare: „Tratarea lucrătorilor ca și cum ar fi widget-uri care vor fi folosite și aruncate este o parte centrală a relației revizuite între angajatori și angajați, care proclamă tehnicile, este o inovație la fel de importantă ca cipurile și software-ul.”
Nu contează dacă ai fost un angajat fidel timp de doi sau cinci ani; dacă brusc o companie te consideră inutilă, te va trimite pe drum. Am ales aceste cuvinte - trimiteți-vă pe drum - cu atenție, pentru că Lyons prezintă modelul de ardere de ordin nou în mod similar.
Lyons, fost angajat HubSpot, susține că compania tehnologică oferă un rămas bun de felicitare atunci când cineva este concediat, uneori sub forma unui e-mail plin de laudă sau a unei petreceri de la revedere. Experiența proprie a lui Lyons, care lucrează la această companie particulară, îl face o sursă credibilă de raportare și, totuși, refuz să accept faptul că evaluarea sa asupra lumii de start în general este plină de gunoi.
Pentru fiecare companie care se simte în libertate să dispună de lucrători așa cum consideră că este potrivit, cred că există una (sau mai multe!) Care apreciază personalul și acordă o prioritate ridicată ratelor de retenție. În ciuda faptului că din ce în ce mai mulți Millennials s-au ocupat de angajarea lucrărilor pe măsură ce își construiesc cariera și muncesc pentru a obține titluri și salarii mai bune, există încă o mulțime de tineri profesioniști care nu încep o căutare de locuri de muncă din doi în doi ani. pentru a găsi un loc de muncă în care să crească și să prospere. Și, există o mulțime de organizații care apreciază această noțiune. Nu este o situație fără speranță.
Lyons spune că, în special, startup-urile tehnologice se așteaptă ca angajații să „simtă devotament și loialitate completă față de companiile lor, chiar dacă șeful nu simte o astfel de obligație în schimb”, iar ceea ce îmi spune asta, chiar dacă provine doar din propria sa experiență, este că este de două ori importanți că faceți diligența cuvenită.
Nu mai este suficient de bine să cercetezi doar misiunea și valorile unei organizații - acum este necesar să faci ceea ce poți pentru a-ți da seama dacă compania la care ai intervievat are un interes pentru creșterea ta pe termen lung. Nu presupune că vei fi concediat imediat ce nu vei mai face echipa MVP, dar nu presupune, de asemenea, că o organizație cu o cultură mișto și o tonă de avantaje caută să te păstreze - fie că este devreme -ceperea treptelor sau corporația vechi de zeci de ani.
Când ajungeți la etapa de interviu a procesului, ar trebui să luați în considerare să întrebați despre păstrarea:
- Organizația are programe pentru menținerea angajaților?
- Există angajați care au fost cu compania de la înființare sau la scurt timp după aceea?
- Care este durata medie de angajare?
Dacă îl încadrați ca dorind să găsiți nu doar un nou loc de muncă, ci un loc în care să vă dezvoltați cariera, este greu să vă imaginați că persoana cu care vorbiți va fi jignită.
Dacă intervievatorul dvs. pare extrem de rău și se străduiește să răspundă, puteți avea o idee că păstrarea este scăzută sau inexistentă pe lista de priorități. Dacă nu vă simțiți ușor să vă plasați în această linie de interogare, puteți lua în considerare să vă adresați foștilor angajați prin LinkedIn. În timp ce s-ar putea să nu găsești pe nimeni care să fie dispus să vorbească despre un fost angajator, este foarte posibil ca cineva să ofere informații despre durata medie a șederii sau o mușcă sonoră de ce sau cum pleacă oamenii după doi sau trei ani.
Ești menit să fii stimulat, provocat și împins în locul tău de angajare, nu ars și ars până când „cineva mai bun sau mai ieftin devine disponibil”. Știi că prima este planul multor companii de sunet de acolo și merită găsi asta.
Da, dacă îți dai seama de planul unei organizații pentru tine în continuare, nu mai adaugă un pas în procesul de căutare a unui loc de muncă, dar merită. Deoarece, în timp ce nu este nimic în neregulă cu săriturile, nu este nimic mai bun decât să lucrezi într-un loc în care vrei să fii zi după zi, an după an.
