De câte ori v-ați ținut limba în prezența unei idei proaste? Cu toții am fost acolo: echipa ta este într-o întâlnire de strategie, există o singură sugestie pe masă și toată lumea dă din cap de acord, chiar dacă ideea este în mod evident sub-par - sau eronată.
Nimeni nu vrea să pună la îndoială inițiatorul planului (mai ales dacă este șeful tău); nimeni nu vrea să fie disidentul sau cel care prelungește ședința trecutul prânzului.
Se intampla tot timpul. Este o întâmplare comună care a fost dovedită cu zeci de ani în urmă de un experiment realizat de Soloman Asch. Asch a plasat un subiect într-o cameră cu un grup de oameni care erau conștienți de experiment. Apoi, grupul a primit o serie de teste vizuale care au avut răspunsuri destul de evidente.
La început, grupul a dat răspunsuri corecte și, așa cum era de așteptat, subiectul a răspuns corect. În cele din urmă, restul grupului a fost instruit să înceapă să dea un răspuns unanim, incorect. Ideea a fost să văd dacă subiectul se va baza pe ochii lui și va continua să răspundă cu răspunsuri corecte sau dacă va fi influențat de colegii săi.
În ciuda tuturor motivelor, subiectul a fost de acord cu răspunsul incorect al grupului, ceea ce a însemnat 37% din timp. Chiar dacă răspunsul corect era evident, el a lăsat restul grupului să-și schimbe răspunsul. Pentru că, dacă restul grupului a fost de acord cu un răspuns diferit, ei trebuie să aibă dreptate - nu?
Această conformitate, cunoscută și sub denumirea de groupthink, stârnește creativitatea și descurajează idei noi, proaspete și inovatoare - în special la locul de muncă.
Într-un articol recent despre Forbes , Chunka Mui explică: „În setările organizaționale, tendința de a se conforma, pe care Ash a numit-o„ conformitate ”, este accentuată, deoarece subiectul este complicat, răspunsurile sunt neclare, există legături sociale și economice care leagă un grup. și există o tendință foarte umană de a ceda în fața autorității. ”
Cu toate acestea, în experiment, dacă chiar și o altă persoană din cameră a mers împotriva grupului, subiectul a mers doar cu majoritatea de 5% din timp.
Asta înseamnă că tot ce este nevoie este o singură voce exprimând grupul, iar alții, în general, se simt mult mai confortabili făcând alte sugestii. Dacă cineva rupe pur și simplu gheața și aruncă o altă idee, este probabil să apară și alții. Și, dintr-o dată, nu trebuie să te mulțumești cu singura idee de pe masă.
Deci, vrei mai multe idei mai bune la locul de muncă? Data viitoare când sunteți într-o întâlnire, fiți cel care vă vorbiți. Șansele sunt, există cel puțin o altă persoană care abia așteaptă ca altcineva să-și exprime opinia. Și atunci se va întâmpla adevărata creativitate.
