Sunt un mare credincios că ceea ce faci pentru o viață te aduce la muncă și cu care lucrezi face ca totul să merite. De aceea este o durere atât de uriașă când cineva din biroul tău nu numai că refuză să fie jucător de echipă, dar, de asemenea, pare angajat să fie combatant.
Ea spune „nu” la fiecare idee pe care o faci. Ea refuză să recunoască efortul oricui, dar al ei. Are chiar și zdrențe la alegerile tale pentru prânz. Adică, serios ?!
Din păcate, acesta nu este clasa I (deși acel coleg de colaborare ar putea acționa așa cum este), așa că nu poți să te confrunți cu ceva mai mare pentru a o face să joace frumos. Ești adult și profesionist, așa că ți se aplică o strategie de schimbare a tonului relației.
În acest podcast de 15 minute, Brian Uzzi, profesor de conducere la Kellogg School of Management la Northwestern University, își prezintă abordarea recomandată pentru a face față „dușmanilor de muncă”. Se reduce la cele 3 R-uri: redirecționând emoția lor departe de tine, oferind reciprocitate pentru a reduce un punct de tensiune, fără legături și utilizând raționalitatea pentru a stabili noi termeni.
Continuați, restabiliți-vă seninătatea acum (a patra mea R). Glisați-vă căștile pentru a vedea podcastul de mai jos, apoi citiți argumentul lui Uzzi la Harvard Business Review .
