Dacă v-ați pune la dispoziția unui manager de angajare și ați încerca să identificați cea mai importantă abilitate pentru a avea o nouă închiriere, ce ați alege?
Orice ai fi decis, probabil că abilitatea tehnică nu era prea departe de listă. Și cu ani în urmă, Lonne Jaffe, CEO al Syncsort, ar fi de acord. Astăzi, însă, el găsește o altă abilitate în vârful listei sale: așa cum explică Jaffe într-un interviu acordat New York Times , el apreciază acum capacitatea de a acorda prioritate abilităților dificile atunci când angajează.
Mai devreme în cariera mea, am avut tendința să mă concentrez puțin prea mult pe aptitudinea tehnică și nu suficient pe abilitatea de a da prioritate deciziilor despre cum să-ți petreci timpul … Înțelegerea modului în care îți poți petrece timpul este aproape mai importantă în unele moduri decât cât de bine. executați.
Are sens. Cât de departe poate ajunge o centrală tehnică dacă urmărește în mod constant următoarea problemă interesantă în loc să abordeze strategic obiectivele mai mari ale companiei și echipei? La fel ca Jaffe, alți manageri de angajare nu au niciun dubiu acest lucru atunci când sunt în căutarea de noi angajări. De fapt, Jaffe va pune în mod deliberat întrebări cu privire la luarea deciziilor pentru a încerca să obțină câteva informații despre abilitățile de prioritizare ale unui candidat.
Când vor spune povești despre rolurile și proiectele anterioare, voi întreba despre procesul de luare a deciziilor. Le-a spus cineva să lucreze la ceva sau și-au dat seama că este clar valoros? Cum s-au descurcat cu decizii mai mici pe care trebuiau să le ia în timp ce abordau întrebările mai mari?
Știind acest lucru, misiunea ta ca solicitant de locuri de muncă este să te asiguri că treci la managerul de angajare că prioritizarea este un punct forte al tău.
Cum să o facă? Asigurați-vă că poveștile pe care le spuneți în timpul interviurilor arată mai mult decât capacitatea dvs. de a aborda problemele, dar și gândirea dvs. din spatele lor. Aveți grijă să nu faceți presupuneri despre ascultătorul dvs. S-ar putea să vă fie extrem de evident de ce, spuneți, ați zburat în toată țara pentru a vă întâlni cu un client, dar probabil că nu este la fel de clar pentru intervievatorul dvs. de ce acești dolari ai companiei trebuie cheltuiți. Așadar, atunci când lucrezi prin exemplele tale, explică-ți raționamentul pe parcurs cu un accent deosebit pe cum și de ce ai prioritizat anumite acțiuni.
În timp ce abilitățile soft nu pot lua niciodată locul abilităților dure, tot opusul este adevărat. Prin urmare, atunci când intervievați, asigurați-vă că prezentați un echilibru al abilităților tangibile pe care le puteți aduce la locul de muncă, precum și a calităților care sunt mai greu de găsit în CV-ul dvs.
Mai ales dacă stai peste masă de la Jaffe.
