În cele mai multe cazuri, mă gândesc la mine ca jucător de echipă. Sunt deschis la alte idei și opinii și sunt de obicei dispus să dau în considerare serios sugestiilor pe care le au alți oameni.
Însă, există întotdeauna o singură instanță în care mi-e greu să pun echipa în primul rând: Când știu că drumul meu este cel mai bun. Nu este că vreau să difuzez o atitudine de „drum sau de autostradă”. Sunt pe deplin încrezător că metoda mea va fi cea mai eficientă, cea mai eficientă și cea mai bună modalitate de a duce la bun sfârșit lucrurile. Totuși, nimeni nu mă va asculta!
Vă rotiți ochii și mă batjocoriți încă? Dacă da, nu ești singur - toți coechipierii mei precedenți sunt chiar acolo.
Desigur, cred că acesta este un lucru cu care ne luptăm cu toții. Atunci când suntem încurajați și pregătiți să fim atât de colaborativi și orientați către echipă, cum putem reuși vreodată să ne menținem terenul și să stăm ferm în propriile noastre metode? Cum putem face pe toți să vadă că calea noastră este calea cea mai bună - fără a ieși ca un conștiincios condescendent, aruncător de atracții?
Păi, anterior, m-aș baza pe o combinație de scârțâit, înfipt în picioare și mă plâng de cât de scurtă mi-a fost echipa mea (nu recomand această abordare). Dar apoi, am descoperit câteva sfaturi solide ale autorului cel mai vândut Seth Godin despre exact cum poți să-i aduc pe alți oameni la bord cu obiectivele și ideile tale.
Godin explică că pentru a obține un grup de oameni pe aceeași pagină, trebuie să faceți trei acorduri:
Suntem de acord cu obiectivele . Amândoi ne dorim aceleași rezultate, încercăm doar modalități diferite de a ajunge acolo.
Suntem de acord cu realitatea . Lumea nu este plat. Faptele sunt de fapt probe. Statistici, experimente repetabile și dovezi clare de cauzalitate merită folosite ca instrumente.
Suntem de acord cu măsurarea. Pentru că am fost de acord cu obiectivele și realitatea, suntem de acord cu aspectul succesului.
Veți observa că lipsește un lucru din această listă: metoda. Nicăieri nu afirmă Godin că toată lumea trebuie să fie de acord cu aceeași abordare. Există, până la urmă, numeroase moduri diferite de a pieli o pisică.
Citind acest lucru m-a făcut să-mi dau seama că am greșit totul. Am pus tot accentul pe a-i determina pe oameni să-și facă backup pentru propria mea metodă, că omit complet aceste alte trei piese mai importante ale puzzle-ului.
Așadar, este de mirare că colegii mei de echipă ar privi adesea ca versiunea VMA-urilor din 2009 pentru Kanye West? Nu chiar. Am fost atât de blocat să-i conving pe toată lumea să vadă lumina și să fiu de acord cu abordarea mea, nu m-a interesat de nimic altceva.
Și, în cele din urmă, îmi pierdeau energia din partea cea mai puțin crucială. Dacă aceste trei acorduri privind obiectivul, realitatea și măsurarea sunt în vigoare înainte de începerea oricărei lucrări, lucrurile vor funcționa singure. Chiar dacă aveți toate trasee diferite către destinația finală, cel puțin știți întotdeauna că întreaga dvs. echipă conduce în aceeași direcție în aceleași condiții.
Nu sună atât de bine decât de a lupta cu oamenii până la prima întâlnire de brainstorming până la prezentare? Voi răspunde la asta, da - da, da.
