Când managerul lui Krishnali Doshi a întrebat-o dacă va consilia femeile tinere în timpul programului de imersie de vară al companiei sale pentru fetele interesate de tehnologie, Krishnali a fost de acord, dar nu știa la ce să se aștepte.
Deci, ca orice angajat priceput, care merită sarea ei, ea Googled. Angajatorul ei, BlackRock, a fost parteneriat cu Girls Who Code (GWC), o organizație nonprofit care construiește o conductă viitoare de ingineri de sex feminin, învățându-le fetelor adolescente abilitățile tehnice de care au nevoie.
Krishnali abia aștepta să înceapă. Fii mentor și ajută-i pe alții să învețe abilități de codare și să te pregătești pentru o carieră tehnologică? Da, te rog! Imigrând din Bombay, India în urmă cu doar cinci ani, ea spune: „Când studiam științele la această vârstă, clasa mea de 120 de oameni avea doar 10 fete. Așa că mă bucur mai ales că organizația mea ajută să obțină mai multe fete în acest spațiu și îmi place să ajut în modul meu mic. "
Lisa Dallmer, care a ajutat la lansarea parteneriatului GWC la BlackRock, explică că aproximativ 60 de angajați se implică ca mentori, vorbitori speciali și multe altele. Și, spune ea, implicarea lor își extinde punctele de vedere. Mentorele de sex feminin, de exemplu, sunt motivate chiar alături de mentorii lor atunci când participă la grupuri de persoane care și-au construit cariera tehnologică într-o industrie dominată de bărbați. Și aproape fiecare angajat implicat obține o apreciere mai profundă a importanței diversității la locul de muncă, deoarece văd femeile tinere din diverse medii oferă un aport unic.
Cine beneficiază de mentorat?
Ceea ce Krishnali a descoperit prin experiența sa cu GWC este că aceste tipuri de programe de mentorat au impact mai mult decât doar persoanele care au studiat. De fapt, beneficiază cel puțin alte două grupuri.
1. Ai ghicit! Mentele
Studenții GWC nu numai că ajung să urmeze un curs de șapte săptămâni în informatică, dar se întâlnesc în mod regulat și cu un mentor desemnat - cineva care a intrat deja în spațiu și își poate împărtăși experiența personală cu ei.
Cele două tinere pe care le-a îndrumat Krishnali au venit cu diferite planuri și planuri. Când unul dintre ei a recunoscut că nu s-a văzut codificând pentru totdeauna, în ciuda interesului său pentru tehnologie, Krishnali și-a explicat propriul rol de analist de afaceri la BlackRock. Ea a împărtășit cum este un amestec de cunoștințe generale de codificare și de înțelegere a nevoilor de afaceri pentru a ghida echipa de dezvoltare în crearea și furnizarea de soluții de succes. În acest fel, ea a ilustrat cum nu trebuie neapărat să codați pentru a rămâne în domeniul tehnologic - de fapt, alte abilități sunt la fel de importante - dar cunoașterea elementelor de bază vă ajută să colaborați mai bine la proiecte de afaceri.
Cealaltă clientă sa bucurat de codificare și și-a folosit imediat noile abilități pentru a construi un site web care să îi sprijine serviciile de babysitting. De asemenea, a fost privită spre exterior creând un alt site web care vizează strângerea de fonduri pentru copiii africani aflați în sărăcie.
"Sunt amândoi atât de impresionanți", spune Krishnali. "Sunt în continuare în legătură cu ei chiar și după program; nu am vrut să se oprească acolo."
2. Mentorii
De la prima experiență de mentorat, Krishnali a preluat un rol de lider cu parteneriatul GWC în acest an, sfătuind noi mentori. Ea observă că văzându-se ca un model de rol i-a împrumutat o nouă perspectivă. A avut un sentiment mai mare de responsabilitate, ceea ce a ajutat-o să câștige mai mult respect la locul de muncă.
"Sunt mai conștient de modul în care vreau să fiu perceput", spune ea, menționând că participarea la panoul BlackRock Women in Tech, în calitate de mentor, a inspirat-o la fel de mult ca pe inspirația fetelor. Acum vede mai mulți oameni ca mentori potențiali și este mai asertiv în căutarea lor.
Lisa secunde acest fenomen, observând că toți cei implicați sunt încântați să privească cum cresc fetele din program. Iar munca lor cu mentorii îi ajută să aprecieze în continuare diversitatea gândirii și inspirația proprie, pe care o duc înapoi la echipele lor interne.
„Această lucrare își deschide mințile, făcându-i mai interesați de diversitatea și posibilitățile de includere în forța noastră de muncă”, spune ea. „Acest lucru este valabil mai ales când vine vorba de a fi mai conștienți de contribuțiile pe care le au femeile. Oamenii devin mai conștienți de modul în care femeile își exprimă gândurile și ideile în cadrul reuniunilor de grup, de multe ori se luptă pentru a-și auzi vocea ”, explică ea. „Voluntarii noștri lucrează cu aceste fete și își dau seama că își pot regla propriul comportament pentru a fi mai incluzivi.”
Biroul nostru
3. Compania
Pe măsură ce angajații devin mai conștienți de avantajele pe care le aduce diversitatea, compania pentru care lucrează obține un impuls în productivitate, moral și perspective mai mari.
„Echipele diverse fac performanțe la un nivel superior, inovează mai mult și produc soluții mai rezistente”, explică Lisa. De aceea, compania ei îi pasă de a nutri diversitatea gândirii, încurajând angajații să îmbrățișeze cei a căror cultură, fond, rasă și sex pot diferi de proprie.
Parteneriatul lor cu GWC este un exemplu al modului în care programele de mentorat pot ajuta și compania să le încurajeze. Mentoratul - impulsul moral pe care îl obținem din furnizarea acestuia, capacitatea de spirit deschisă și abilitățile de colaborare pe care le realizăm în timp ce o facem - ne ajută să privim spre exterior, să colaborăm mai bine și să înțelegem cum arată succesul real. Lisa spune că atunci când oamenii ei continuă să învețe și pot face diferența, asta este o parte uriașă a motivului pentru care așteaptă cu nerăbdare să vină la muncă în fiecare zi.
„Acest program a adus o nouă energie și lentile”, spune Lisa, „o injecție de idei proaspete”.
Găsește-ți mentorul
Chiar dacă compania dvs. nu are un program de mentorat formal, cum ar fi parteneriatul BlackRock cu Girls Who Code, puteți totuși să căutați oportunități pentru a-i îndruma pe cineva sau pentru a vă găsi propriul mentor. Deseori managerii actuali sau cei din trecut servesc ca un bun punct de săritură.
Luați în considerare utilizarea următoarei întâlniri individuale pentru a pune întrebări managerului dumneavoastră despre abilitățile pe care ar trebui să le dezvoltați pentru a înainta în continuare cariera - și nu vă fie frică să fiți deschiși în privința căutării de mentorat. Când oamenii știu că admirați propriile lor realizări, ei sunt adesea fericiți să vă ghideze.
Sau, dacă doriți să fiți mentor, întrebați câteva persoane din rețeaua dvs. dacă știu pe cineva care caută un mentor. Cineva care caută o experiență de muncă similară cu a ta sau dorește să-și dezvolte abilități similare, dar are nevoie de ajutor pentru a ajunge acolo. Aportul dvs. poate fi de neprețuit pentru ei și veți putea folosi experiențele din trecut.
