M-am simțit nervos când am plecat în concediu de maternitate. Da, în principal despre aducerea pe lume a unui copil; dar dacă sunt sincer, m-am întrebat și de meseria mea. Și dacă echipa mea și-ar da seama că sunt înlocuibil în timp ce am fost plecat?
În timp ce nu au avut dezvăluiri majore despre rolul meu, am făcut-o. Am simțit - cu siguranță - că vreau să-mi păstrez slujba. Poate că dai din cap, pentru că îți pasă și de munca ta. Dar după ce te-ai întors, ți-ai dat seama că volumul de muncă pur și simplu nu era sustenabil, iar situația ta ideală se va trece de la un rol cu normă întreagă la unul part-time.
Fără acoperire cu zahăr: este o întrebare mare. Înseamnă că alții din echipa ta vor trebui să ridice munca suplimentară (sau poate fi posibilă o nouă închiriere). Vor fi factori care nu țin de mâna dvs., de la politica companiei la structura echipei, bugetul și resursele. Și, da, după ce ați menționat încărcarea dvs. actuală nu funcționează pentru dvs., nu puteți doar să pretindeți că conversația nu s-a întâmplat niciodată dacă răspunsul este nu.
Dar asta nu înseamnă că este imposibil. Poate că oameni noi se alătură echipei tale, membrii juniori sunt promovați sau un intern vine la normă întreagă. Ca în orice altceva, singura cale de a ști este să întrebi.
Dacă ați cântărit toate acestea și sunteți gata să explorați ideea (mai ales dacă ați decis că aveți nevoie de un rol part-time, indiferent), iată cum să faceți acest lucru:
Cum se pregătește
Pentru început, gândiți-vă la felul în care rolul dvs. ar putea fi compartimentat și apoi împărțit. Enumerați sarcinile care merg în mod firesc împreună, precum și cele pe care le considerați că altcineva ar putea face la fel de bine, precum și orice inițiative de grup în care sunteți un corp mai cald. Nu, nu vrei să-l abordezi pe șeful tău cu o listă proiect-după-proiect a ceea ce ai vrea să păstrezi și să-i faci șanț; dar acest exercițiu te poate ajuta să gândești creativ despre modul în care îți împarți rolul în două.
De exemplu, titlul meu actual include „scriitor / redactor”, așa că mi se pare destul de intuitiv faptul că aș împărți acele două cuvinte în sus, așa că managerul meu ar trebui să găsească pe cineva cu experiență ca scriitor sau redactor, spre deosebire de ambele, ceea ce necesită mai multe abilități.
Desigur, alte titluri nu sunt atât de evidente. Într-un loc de muncă anterior, am fost manager de program însărcinat cu recrutarea și intervievarea studenților absolvenți, referindu-i la organizațiile partenere și coordonarea cu voluntarii în anii de bursă. De când am plecat, acest loc de muncă a fost împărțit în echipă, astfel încât o persoană este punctul de contact pentru voluntari în cadrul programelor, de la părtășie până la jumătatea carierei, iar o altă adresă tuturor solicitanților.
În mod ideal, veți găsi o mare parte din rolul dvs. pe care îl puteți prevedea pe altcineva (intern sau extern) făcând la fel de bine. Cealaltă jumătate, jumătatea pe care o păstrezi, ar trebui să fii la ce excelezi.
Gândește-te la abilitățile tale de specialitate și la ce s-a lăudat șeful tău la recenziile anterioare. Acesta este fundamentul argumentului dvs.: că veți adăuga atât de multă valoare lucrului pe care îl păstrați, încât să vă păstrați și să schimbați compoziția echipei va fi mai bine decât să vă înlocuiți pur și simplu.
Ce de spus
Sună așa:
Este adevărat că nu este o discuție ușoară cu șeful tău. Dar dacă ați ajuns la decizia de a avea absolut nevoie să vă schimbați rolul, este probabil mai ușor decât să-l înlăturați și să vă înnebuniți, sau să vă reduceți pierderile și să săriți direct în căutarea unui loc de muncă.
Așa că, mergeți în ea bine pregătiți și cu o stare de spirit pozitivă și de colaborare: pur și simplu puteți duce mingea să se rostogolească spre rolul exact pe care îl căutați.
