În calitate de profesionist și părinte al unui copil cu dizabilități, Kellie Marquet are de multe ori să-și echilibreze timpul plătit între nevoile fiului său și ale sale.
„Sunt constant la terapeutul lui sau trebuie să merg la tribunal, sau trebuie să-l duc la o programare la medic”, spune Kellie, un director al afacerilor cu contribuții definite din BlackRock din SUA și Canada. "De multe ori, mi-aș dori doar să am o zi în care să pot sta acasă și să îmi organizez casa. Sau doar să iau o pauză."
Rezultatele unui sondaj recent privind beneficiile angajaților BlackRock au arătat clar că Kellie nu a fost singură în timpul ei în timpul luptei. Muncitorii și-au dorit mai multă flexibilitate în timpul liber. Mult mai multe. Și începând de anul acesta, vor obține acest lucru: BlackRock a început să-și extindă politica la ora de flexibilitate flexibilă (FTO) la nivel global, permițând angajaților cât timp plătește cât doresc, în timp ce își păstrează atenția asupra obligațiilor de muncă.
„Ne dorim ca angajații noștri să fie angajați și fericiți”, spune Jennifer Lee, șeful global al beneficiilor BlackRock. „Am spus:„ Să ascultăm angajații noștri și să le oferim ceea ce își doresc ”.
Cum va funcționa? Desigur, doar timpul va spune, dar Kellie și Jennifer sunt încântați de schimbările majore - iar probele altor companii care au implementat politici similare par să susțină optimismul lor.
O ofertă unică în servicii financiare
Companiile de pe tot globul au experimentat cu un timp nelimitat de plată în diferite forme, dar multe dintre acestea se află în industria tehnologică, care este renumită pentru ofertele sale de beneficii creative.
Deoarece BlackRock nu este cunoscut în mod tradițional ca o firmă tehnologică, Kellie crede că politica lor FTO va fi cu adevărat surprinzătoare pentru oameni. „Va fi o oportunitate excelentă pentru noi de a dialoga cu angajații despre importanța flexibilității în muncă / viață”.
De fapt, mișcarea către FTO reflectă efortul general al BlackRock de a atrage talente de top din lumea tehnologiei. De asemenea, compania a implementat recent un cod vestimentar mai casual și este investită în înțelegerea a ceea ce își doresc cu adevărat angajații pentru a-i menține angajați la locul de muncă.
Politica FTO este separată de concediul medical și de alte forme de întrerupere. Pentru un părinte care lucrează ca Kellie, asta nu înseamnă doar timp suplimentar pentru a avea grijă de nevoile fiului ei, ci și timp liber pentru ea însăși. În timp ce are în vedere o zi liniștită, prinsă de treburile casnice, ar putea să decoleze și ea într-o escapadă. Sau, chiar mai rar pentru o mamă ocupată, profesionistă: Ar putea avea o zi să nu facă absolut nimic.
„Toată lumea are propriile provocări, a mea este că nu primesc suficient timp de oprire”, spune Kellie. „Personal, se simte ca și cum o greutate mi se scoate”.
Și dovezi anecdotice arată că politici ca acestea au funcționat. Companiile au raportat că angajații nu abuzează de FTO. Cu toate acestea, raportează o satisfacție mai mare la locul de muncă și adoră flexibilitatea pe care le conferă - iar studiile nu pot raporta suficient cât importanța flexibilității la locul de muncă crește.
O politică bazată pe încredere
În trecut, perioada de concediu plătită a variat pentru fiecare angajat în funcție de mandatar și titlu. „Angajații au considerat că este nedrept”, spune Jennifer. „Am vrut să scăpăm de asta și să-i tratăm pe toți în mod egal”.
Desigur, politicile FTO nu înseamnă că angajații pot dispărea pur și simplu prost din birourile lor. Cererile de întrerupere trebuie să fie aprobate, iar lucrătorii trebuie să își mențină performanțele preconizate. Dar, în timp ce o fac, vor putea să trăiască mai bine viețile pe care și le doresc.
"Dacă vă căsătoriți anul acesta, ar putea fi mai multe lucruri pe care trebuie să le faceți sau dacă ați dorit întotdeauna să urcați pe Muntele Kilimanjaro și va dura trei săptămâni - cred că va deschide o mulțime de posibilități pentru oameni ", spune Kellie.
Și BlackRock nu este îngrijorat de faptul că oamenii își iau prea mult timp. Unul dintre motivele principale pentru care au ales să pună în aplicare această politică este pentru că au încredere în angajații lor pentru a-și finaliza munca și pentru a colabora. Jennifer se așteaptă ca angajații să ia în considerare echipa lor atunci când solicită timp pentru că munca în echipă este încorporată în cultura de la BlackRock.
"Am impresia că acesta este un mesaj de la BlackRock, că suntem, suntem parteneri aici, avem încredere în tine", adaugă Kellie.
Setarea unui exemplu
O preocupare raportată în legătură cu FTO este că angajații nu își iau suficient timp liber atunci când nu li se acordă o cantitate prescrisă de zile de vacanță. Dar BlackRock intenționează să abordeze această problemă potențială în față.
„Sperăm că conducerea noastră superioară va fi modele de rol și că își vor lua timpul liber de care au nevoie”, remarcă Jennifer. Compania va urmări, de asemenea, cererile de întrerupere și de închidere și intenționează să abordeze orice tendințe tulburătoare.
„De fiecare dată când avem o primărie, Larry Fink, CEO-ul nostru va spune:„ Asigurați-vă că vă luați vacanța ”, spune Kellie. "Oamenii trebuie să se reîncarce. Vor ca oamenii să fie la maximul lor."
Și pentru o firmă care dorește să atragă talente de top cu beneficiile lor inovatoare, acesta este exact mesajul pe care intenționează să îl transmită cu această politică.
