Să fim clar: este inovator sau moare acolo.
Ideile sunt moneda care îți cumpără un rol principal în locul de muncă de astăzi. Însă prea mulți oameni acordă prioritate dreptului de adopție și urmăresc ca ideile lor să se risipească. Adevărul este că vei fi mai eficient dacă lucrezi în colaborare cu o echipă pentru a transforma ideile în acțiune.
Iată de ce ar trebui să ștergeți silozul cu ideea veche și să vă dați cele mai bune gânduri grupului.
Echipa de cumpărare face ca lucrurile să se întâmple
Ideile sunt adesea preludiul schimbării și schimbarea freacă, în general, oamenii în mod greșit. Deci, cum să ocoliți fricțiunile foarte umane, dar evitate, care provin din agitarea lucrurilor? Pleacă din calea ta pentru a câștiga achiziția echipei tale cu privire la lucrurile care le pot afecta.
Mai ales dacă sunteți manager, procesul decizional incluziv nu poate doar să vă obțină un rezultat mai bun prin topirea mai multor minți în timpul proceselor de ideare și luare a deciziilor, ci se asigură că echipa înțelege motivele și considerațiile din spatele noilor modalități de lucru. În cele din urmă, asta înseamnă mai puțin impuls, o conștientizare mai profundă despre ceea ce a dus la decizii în primul rând și o miză mai uniform distribuită în rezultat.
Indiferent dacă sunteți sau nu manager, aceasta este o modalitate bună de a cuceri orice rezistență la schimbare.
Atingeți într-o gamă de opinii mai diversificată
O furtună de echipă poate să nu fie mai bună decât una privată dacă toți cei din grup gândesc la fel. Trebuie să o amestecați.
Studiul după studiu a arătat că diverse grupuri - sex, sexualitate, rasă și etnie, vârstă etc. - produc idei mai bune și iau decizii mai bune. Cloverpop, o companie care urmărește deciziile companiilor pentru a le ajuta să gestioneze procesul de luare a deciziilor, a constatat într-un studiu de doi ani că echipele mixte de gen cuprinzând o gamă largă de vârste și reprezentări geografice au luat decizii mai bune decât echipele omogene 87% din timp.
Are sens. Oamenii cu diferite istorii au perspective, motivații și experiențe diferite care își modelează contribuțiile la locul de muncă. Auzirea vocilor și ideilor lor produce un schimb de gânduri mai bine rotunjit verificat de o varietate mai largă de perspective.
Poate că trebuie să faceți ceva de lucru pentru a obține un mix bun de oameni în cameră, dar merită. În timp ce sunteți la ea, nu reduceți factori de diversitate mai puțin evidenti, cum ar fi ani de experiență și timp în compania dvs.
Vedeți cum se susțin ideile împotriva lucrurilor umane dezordonate
Suntem cu toții oameni și indiferent de rasă sau sex sau oricare dintre ceilalți factori de mai sus, pur și simplu suntem conectați diferit.
De exemplu, gândiți-vă la tipurile psihologice ale lui Myers-Briggs. Oamenii au moduri diferite de a percepe și de a interpreta informația, diferite modele de gândire și reflexe emoționale. Idealiștii din echipa ta vor avea idei diferite decât cinicii. Oamenii orientați pe proces vor vedea lucrurile diferit de tipurile conduse de intestin.
Lucrând prin idei cu un mix de personalități te va ajuta să găsești un mijloc de lucru și să îți faci un plan de acțiune care să funcționeze pentru toată lumea.
Testează-ți ipotezele
Partajarea ideilor poate fi un exercițiu de verificare valoroasă dacă toată lumea este încurajată să vorbească candidat. Rugați-i pe oameni să arunce găuri în logica dvs., să demonstreze de ce propunerea dvs. nu va funcționa și să numească fiecare lucru care ar putea merge prost. Cu cât este mai greu de dărâmat, cu atât ideea este mai bună. Utilizați feedback-ul pentru a reformula ideea dvs. până când ați corelat defectele.
Dacă sunteți un lider de echipă, acest lucru este și mai critic. Uneori, trebuie să proiectați noi moduri de lucru, dar nu sunteți cea mai bună persoană pentru a face acest lucru, deoarece nu sunteți cel mai apropiat de faptele din teren - cei care lucrează pentru voi sunt. Probabil pot vedea pericolul care se ascunde într-o idee nouă chiar din liliac și vă vor respecta mai mult pentru că recunoașteți și auziți ce au de spus.
Transformă ideile în acțiune
În unele moduri, ideea este partea ușoară. Adevărata provocare este executarea.
Dacă vă gândiți la idei nu ca la invenții care ies din aer subțire, ci la soluții inovatoare pentru probleme complexe, dvs. și echipa dvs. veți avea o bază mai bună pentru a face brainstorming.
Și la final, veți avea un timp mult mai ușor de activare a ideilor dacă sunt examinate de un grup divers care dorește să ofere critici constructive, chiar dacă înseamnă să înghițiți o anumită mândrie și să renunțați la credit pentru rezultat.
