Este ușor pentru companiile mari să treacă cu vederea micile detalii ale unei echipe atunci când cresc, dar nu este cazul la Cornerstone OnDemand. Cornerstone a devenit un lider în industria de recrutare și reținere și, deși a crescut în dimensiunea clientului, schimbul de dolari și ofertele de produse, a păstrat cultura de start-up strânsă, încă de la începutul lui 1999.
„Cornerstone este startup-ul care nu a crescut niciodată. S-a făcut într-adevăr un punct să-și păstreze cultura și să aibă grijă de angajații săi ”, împărtășește Jordan Williams, Software Tester pentru asigurarea calității.
Desigur, având în vedere ce face compania, nu este de mirare că Cornerstone a rămas concentrată pe fericirea angajaților săi la fiecare pas. Suita sa unică de gestionare a talentelor ajută companii precum Walgreens, Starwood Hotels & Resorts și Xerox să îmbunătățească întregul ciclu de viață al angajaților - stimulând productivitatea, performanța și, în cele din urmă, profiturile.
Cornerstone practică ceea ce predică, începând cu angajații pe care îi angajează. Chiar și cu peste 1.300 de membri ai echipei, fiecare închiriere este verificată cu atenție pentru a vă asigura că au „criterii speciale” ale companiei - ceea ce înseamnă că sunt gânditori profunți, dar și oameni interesanți cu multe pasiuni în viață.
Următorul pas pentru Cornerstone este menținerea fiecărui angajat angajat. Pentru a face acest lucru, compania pornește de la vârf, asigurându-se că conducerea nu este accesibilă, ci chiar plăcută de angajați. „Managerii, directorii și chiar directorii superiori sunt abordabili oricând. Este frumos să poți avea încredere în conducerea în care ești ”, adaugă Williams. Angajații care muncesc din greu și fac o muncă bună sunt recunoscuți și recompensați și, din această cauză, angajații văd într-adevăr potențialul nesfârșit de a crește în cadrul companiei.
Apoi sunt toate avantajele distractive pe care Cornerstone le aruncă pentru a-i păstra pe angajați fericiți și să se distreze puțin. Vorbim zilnic ore de yoga după muncă, teatru și arcadă în interior, punte în aer liber, cu vedere la ocean, și mic dejun și prânzuri.
Și în fiecare an în ziua în care a fost fondată compania, echipa se aruncă cu adevărat înapoi la rădăcini și sărbătorește făcând lucrurile pe care fondatorii lor le făceau în prima zi a fondării companiei. „De obicei, este vorba despre bowling și mâncare mexicană”, spune Dave Vacanti, directorul tehnologiei de vânzări.
