Cu câteva veri în urmă, când partenerul meu, care deține o afacere care pune la cale cursele rutiere (5 Ks, maratoane și așa mai departe), avea nevoie de niște mâini în plus și aveam nevoie de bani în plus, am acceptat să lucrez câteva curse de weekend. cu personalul său part-time.
Am făcut câteva lucrări de editare pentru el în trecut, care au funcționat bine, chiar și grozav - dar nu am fost niciodată parte a echipajului din ziua de cursă și aveam cu nerăbdare să fiu de partea asta și văzându-l alergând spectacolul. La urma urmei, cât de des ajungi să-i vezi pe cei dragi care își fac de fapt treaba (mai degrabă decât să vorbești despre asta)?
Am fost pus la treabă sâmbătă dimineață, așezând covorașe de sincronizare la linia de sosire, organizând mese pentru băuturi cu apă și energie și pregătind masa de înregistrare cu salopete de cursă și pini de siguranță. Prietenul meu era la fel de concentrat ca îl văzusem vreodată, dând instrucțiuni echipajului său (inclusiv mie) în stânga și în dreapta.
Și, în timp ce exista o parte din mine care putea recunoaște că se află în „modul de lucru”, exista o altă parte din mine care dorea să nu pară atât de concentrată laser pe obiectivele zilei. Era aproape ca și cum cuvintele „vă rog” și „mulțumesc” ar fi dispărut din vocabularul său în timp ce conducea pregătirea de dinaintea cursei. Cu siguranță îl văzusem hotărât înainte, dar niciodată în acest fel.
La un moment dat, când am încercat să apelez la el ca prietena lui și nu ca membru al personalului, mi-a aruncat o privire care a spus că nu va mai exista nimic aici pe gazonul său profesional. M-a privit arătător, așteptând să continui și am continuat să bag galoane de apă la masă, să mă uit pe interior și să mă gândesc la ce i-aș spune mai târziu - după muncă.
Toată ziua, el a fost în modul șef, responsabil și controlul evenimentului, delegând și supravegheând diferitele noastre posturi. El însemna afaceri și asta era tot ce trebuia. Făcându-mă în spatele unui Porta-Potty, i-am trimis în scris cu sora mea cât de mult nu-mi plăcea să lucrez pentru el și cum nu-mi venea să cred că mai avem încă șase ore. „Nu sunt fericit!” Am tastat, supărat și un fel de incredibil despre multă dinamică a șefului nostru-angajat. Mi-a sugerat că poate am fost sensibil, ceea ce, desigur, nu m-a declanșat în continuare.
Întors acasă, i-am spus: „Ei bine, nu vom mai face asta niciodată!” Am așteptat să-și ceară scuze (pentru exact ce nu știu. Abilități de leadership pe care nu le-am aprobat? Tactica delegării pe care eu nu era cunoscut?), mulțumește-mi pentru ajutor și spune-mi că sunt ridicol, că data viitoare va fi mai bine. Spre surprinderea mea, a spus că este de acord, a spus că munca mea pentru el a fost o idee groaznică și nu este bună pentru relația noastră.
Avea să-și conducă afacerea cum și-a dorit, iar asta nu presupunea schimbarea stilului său de conducere pentru ca mine, prietena lui, să mă simt mai bine. În timp ce caut manageri cu care pot comunica liber pe parcursul zilei, el a lămurit că nu crede că este necesară o întoarcere constantă. Pur și simplu nu s-a îngrijorat să rănească sentimentele cuiva atunci când i-a cerut să își facă treaba fără să-și exprime în mod profund recunoștința.
Erau o mulțime de oportunități pentru a-și demonstra aprecierea și este adevărat că a făcut-o în mod regulat cu beneficii, avantaje și ieșiri sociale. Pur și simplu nu a vrut să mulțumească pe cineva de fiecare dată când a verificat un articol de pe lista de activități. Stilul meu de management, începusem să învăț, era foarte diferit de cel al partenerului meu. Așa că, cu siguranță, l-aș alege ca partener de viață (lucru pe care l-am făcut, mulțumesc foarte mult), nu l-aș alege niciodată să-mi fie șeful meu.
Privind lucrurile în acest fel, cred că este corect să spun că am învățat o lecție de lucru pentru partenerul meu - în afară de faptul că nu este în interesul nostru să lucrez pentru el atunci când opiniile noastre despre un leadership eficient diferă atât de mult.
De asemenea, am o înțelegere mai puternică și mai concretă a tipului de persoană cu care lucrez bine într-un cadru profesional. În plus, am acceptat faptul că persoanele care aduc cele mai bune rezultate din tine personal, s-ar putea să nu scoată în evidență ceea ce este mai bun în tine din punct de vedere profesional (și invers). Este cel mai rar prieten care poate deveni managerul tău și managerul rar care îți poate deveni cu adevărat prieten. Și, să știi ce fel de șef te scoate în evidență este cel mai bun lucru este o parte majoră a găsirii împlinirii la locul de muncă și în cariera ta.
Din fericire, nu am nicio reclamație cu privire la situația mea de la cinci la cinci (sau la situația mea de la cinci la nouă) și am ajuns la condițiile în care sunt mult mai fericit alergând cursele partenerului meu decât să lucrez la ele.
