Știți că termenul de rock rock este un clișeu enervant și excesiv de angajat. Dar, să fim reali: Acesta este doar genul de angajat care ești. Intervievatorul ți-a spus - la fața locului - că ești candidatul perfect. Aveți salariul și avantajele pe care le-ați dorit, iar șeful dvs. nu a reușit să vă ofere un proiect pe care nu l-ați putut gestiona.
Și totuși, de curând ați început să observați unele lucruri ciudate care se întâmplă. De exemplu, nu mai sunteți prima alegere pentru proiectele de cap de lance. Sau, atunci când împărtășești idei strălucitoare cu supraveghetorul tău, a început să împingă înapoi că i-ar plăcea foarte mult ca lucrurile să facă altfel. Când a încetat să vă vadă geniul?
Nu există o modalitate ușoară de a spune acest lucru, dar s-ar putea ca succesul dvs. să vă fi trecut în cap - și să vă comportați ca și cum sunteți cel mai bun lucru care s-ar întâmpla vreodată companiei dvs. Și acesta este unul dintre cele mai rele lucruri pentru creșterea carierei tale. Nu numai că nu mai înveți (pentru că știi totul), ci te pui în ape precare cu șeful tău.
Îți preocupă asta? Iată cum să diagnosticați dacă sunteți pe această cale - și ce puteți face în acest sens:
Esti tu?
Totul este o negociere
Îți imaginezi un flux de lucru în care șeful tău îți atribuie un proiect, îți împărtășești ideile pentru a merge mai departe și - cu cel puțin câteva modificări minore - îți spune să mergi la el.
Dar asta nu ar putea fi mai departe de realitate.
Sarcinile pe care le obțineți nu permit prea mult loc pentru interpretare. Și atunci când împărtășești o idee, trebuie să lupți pentru ea la fiecare pas. Fiecare e-mail devine un lanț înapoi și înapoi, și cu cât îți spui mai tare șeful tău că știi ce faci, cu atât el împinge înapoi că ar dori cu adevărat să-i urmezi indicațiile.
Alți colegi nu au aceleași probleme
Șeful tău este un coșmar greu de mulțumit și nu poți aștepta băuturi cu munca ta BFF, așa că poți schimba povești despre cât de groaznic este. Cu excepția, experiența colegului tău este total diferită. În mare parte, ea vibrează cu supraveghetorul tău.
De fapt, se pare că ești singurul coechipier din casa de câini. Tu ești mereu ales și ai fost transmis în mod obișnuit pentru proiectele pe care ți le dorești. Ai menționat-o, dar nimic nu se schimbă.
Nu mai veți primi feedback bun - de la oricine
Chatul cu câțiva colegi în care ai încredere este benefic în mai multe feluri decât unul. Împreună cu auzul dacă și ei cred că șeful tău se află într-o problemă, puteți obține un feedback de la un terț.
Să zicem că niciodată managerul tău nu are nimic de spus despre ideile tale. Dar colegii tăi? Sunt peste tot cea mai recentă sugestie a ta, pentru că, da, se schimbă viața sau îți mulțumesc politicos pentru contribuția ta - și respectă planul inițial?
Dacă nimeni nu vă laudă sugestiile, probabil că nu este doar șeful dumneavoastră. Oricât de inteligent ești, ești cam sincronizat cu direcția generală a departamentului tău.
Ce acum?
OK, așa că ai citit cele de mai sus și ai dat din cap neîncetat. Dar nu ești sigur ce să faci în continuare. Nu este vina ta că ești bun la jobul tău (ca într-adevăr bun).
Din păcate, a crede că ești talentat suprem poate fi un obstacol în locul de muncă (chiar dacă este adevărat). Nu numai că te izolează de restul echipei tale, dar te poate duce și la gândirea - și la acționarea ideii - că nu ai nevoie de șef. De fapt, s-ar putea să începi să-ți asumi actualul doar o figură, chiar o pacoste.
S-ar putea să crezi că a te înțeleg cu ea este perfuncțional - dar nu este așa. Ea (de obicei) este responsabilă pentru un motiv. Și, de obicei, nu este încântată când cineva începe să reacționeze la feedback-ul ei, cum ar fi doar sugestiile inutile.
Vestea înfricoșătoare este: Pentru a rămâne relevant, trebuie să faceți o schimbare. Dar veștile bune sunt: Puteți - începând de azi. Pentru că poți modifica modul în care interacționezi cu ea și cum te descurci zilnic la birou.
Să începem cu întoarcerea continuă. Dacă răspunsul tău este să nu iei la bătaie de ce ai dreptate, probabil că nu asculți. Mai degrabă, ești concentrat pe câștigarea conversației. (Care, pentru înregistrare, nu este modul în care conversațiile cu șeful tău funcționează.) Deci, tratează următoarele săptămâni ca un experiment. Finalizați proiectele așa cum sunt repartizate fără să împingeți înapoi. Faceți-vă o promisiune pentru a vă pune doar întrebări pentru clarificări (nu pentru a demonstra un punct). Dacă găsiți laudele care se ridică din nou, luați asta ca semn că sunteți din nou pe calea cea bună.
Și dacă pare să o aibă pentru tine? Faceți un pas înapoi din situație și știți acest lucru: Făcând-o să vadă brusc de ce drumul ei se va naște va fi cu adevărat greu - mai ales când abordarea ei nu pare să deranjeze pe nimeni altcineva. Da, poți decide că este amenințată de strălucirea ta și că acest lucru nu merită timpul tău (împreună cu o mulțime de alte scuze).
Sau, puteți alege să continuați să demonstrați că vă doriți locul de muncă. Împreună cu respectarea indicațiilor șefului tău, caută mai multe feedback-uri, nu mai puțin (și nu doar de la supraveghetorul tău, ci și de la colegii de echipă).
De exemplu: când redați proiectele, întrebați ce puteți face pentru a le face și mai bune și căutați să includeți acei indicatori în lucrările viitoare. Și, atunci când ești tentat să te împingi înapoi - întreabă „De ce?”. Nu ca un copil petulant, ci pentru că ești cu adevărat curios de ce trebuie făcut ceva într-un anumit fel. Fie veți obține informații utile despre problemele șefului și peeves-ul animalelor de companie, fie mai bine, veți afla că drumul ei este cu adevărat mai bun din motive solide și valide.
Dacă îți este îngrijorat că steaua ta odată în ascensiune scade din cauza șefului tău, nu vei pierde nimic încercând strategiile de mai sus. În cel mai rău caz, ai învățat o nouă abordare în relația cu cineva pe care nu-l înțelegi - o abilitate vitală la locul de muncă. În cel mai bun caz, veți vedea îmbunătățiri ale volumului de muncă și relației cu managerul dvs., ceea ce vă va ajuta să vă simțiți mai încrezător în calea carierei și în viitorul dvs. la companie.
