Dacă citiți acest lucru, este posibil să ieșiți în sfârșit dintr-un mediu de muncă nesănătos sau să scăpați de un bully la locul de muncă. Bine pentru tine! Meriți să lucrezi cu cineva care te tratează bine.
Acestea fiind spuse, cu siguranță nu vrei să faci din nou aceeași greșeală și să termini să lucrezi sub cineva care este la fel de rău (sau mai rău) decât ultimul manager pe care l-ai avut. Pe măsură ce sunteți în căutarea unui loc de muncă, asigurați-vă că puneți aceste 10 întrebări cruciale de interviu pentru a ajunge la baza a ceea ce ar fi să raportezi potențialului tău șef.
Dacă intervievatorul este potențialul tău șef
1. Cum ați descrie angajatul dvs. ideal?
Orice ar spune, luați-l la inimă și asigurați-vă că vă încadrați cu adevărat în ceea ce caută - dacă nu, acesta este un cadou pe care nu îl veți înțelege și nu vă place să lucrați cu ei.
2. Cum îți place să dai critici constructive?
Asigurați-vă că, de fapt , își oferă feedback-ul echipei lor (nu doriți să lucrați undeva unde nu veți învăța și perfecționa niciodată), dar, de asemenea, exprimați grijă și îngrijorare în acest sens.
Ideea de a-l oferi nu este doar să ajute la a-și face munca mai ușoară (mai puțin supraveghere necesară), ci și a te ajuta să crești. Așadar, dacă răspund: „Să cheme oamenii în fața întregii companii pentru a le învăța o lecție?” Cu siguranță un steag roșu.
3. Care este procesul de revizuire și evaluare a angajaților?
Legat de cel de mai sus: Există un ciclu de revizuire a angajaților adecvat? Pare că evaluează în mod regulat și corectează performanțele angajaților? Și par să le pese să ajute angajații să își stabilească și să își atingă obiectivele de carieră?
4. Cât timp a fost echipa dvs. actuală în loc?
Căutați răspunsul lor pentru orice semne de cifră de afaceri mare sau de conflict. Au fost motive legitime pentru care echipa lor s-a schimbat? Evită să apară anumite specificări?
5. Cum vor descrie rapoartele dvs. directe stilul dvs. de management?
Acesta este un test de conștientizare de sine pentru intervievatorul tău. Acestea ar trebui să poată demonstra că rapoartele lor directe se simt gestionate corespunzător fără să sune egotistic sau dezangajat.
6. Cine sunt modelele dvs. de rol de conducere?
Și întreabă-i de ce au ales acei oameni - asta îți oferă un sentiment despre ce tactici de conducere respectă și doresc să imite.
7. Cum se desfășoară echipa dvs. după o perioadă stresantă sau sărbătorește un succes?
Aceasta este o modalitate excelentă de a înțelege modul în care apreciază echilibrul muncă-viață și modul în care recunosc realizările echipei lor. Ar trebui să aibă un răspuns la acest lucru.
Dacă intervievatorul funcționează cu șeful tău potențial
8. Cum este stilul de management?
Căutați aici indicii ascunse. Sună de susținere, dar nu micromanager? Respectuos, dar motivant? Și, persoana cu care vorbești pare să-i placă stilul lor de management?
9. Care este partea ta preferată de a lucra?
Se laudă cu cât este de grozav să lucrezi cu așa și așa, sau este răspunsul lor vag și neimpresiv? Ia-ti notite.
10. Cum ați descrie cultura echipei?
Unele lucruri pe care ar putea să le privești includ modul în care oamenii colaborează și comunică, modul în care potențialul tău șef este implicat în acea cultură și modul în care oamenii se înțeleg atât în interiorul cât și în afara biroului.
Alți doi factori intră în joc aici.
Unul este limbajul corpului și indicii non-verbale - fiți atenți la modul în care oamenii răspund la întrebările dvs. și dacă par a fi opriți de ei. O pauză lungă poate spune minuni.
Iar celălalt este propriile standarde și valori. Aș putea spune cu ușurință că răspunsul X sau Y este un nu cert, dar la sfârșitul zilei toată lumea caută un alt tip de mediu de lucru și manager.
Așadar, înainte de a intra în orice interviu, asigurați-vă că sunteți clar ce doriți la un șef, astfel încât să puteți evalua corect dacă persoana pe care o intervievati se potrivește matriței. Dacă nu sunteți sigur, gândiți-vă la ce calități admirați la alți lideri, șefi din trecut și mentori (și care dintre voi nu aveți).
În cele din urmă, dacă simțiți ceva mocnit în timpul procesului de interviu, luați în considerare să vă adresați foștilor angajați sau persoanelor din rețeaua dvs. care lucrează sau știu despre această persoană și cereți părerea lor din afara înregistrării.
Se poate simți penibil, dar nu uitați: va trebui să lucrați cu această persoană în fiecare zi, cinci zile pe săptămână. Deci, cu cât știți mai multe, cu atât va fi mai informată decizia dvs.
