Skip to main content

3 Startup strategii de căutare de locuri de muncă despre care nu vă spune nimeni

I found the LIGHTNING TRIDENT in Minecraft! - Part 24 (Aprilie 2025)

I found the LIGHTNING TRIDENT in Minecraft! - Part 24 (Aprilie 2025)
Anonim

Când am luat decizia de a-mi părăsi viața corporatistă și de a începe să caut un loc de muncă în lumea startup-urilor, am căutat cu nerăbdare web-ul pentru coloane de sfaturi și articole care să-mi ghideze efortul.

Sfaturile pe care le-am văzut cel mai des pe care le-ați auzit probabil mai înainte: Rețea, consultați site-urile web în fiecare zi pentru a vedea cine strânge bani și ajunge la companiile respective, lucrează gratuit pentru a vă demonstra valoarea, a vă familiariza cu jucătorii cheie din industria dvs. țintă, mergeți la întâlniri tehnologice. Aceste elemente de acțiune oferă un sfat bun - puncte pe care orice solicitant de locuri de muncă nu le poate ignora - dar le lipsește câteva lucruri importante care trebuie luate în considerare, în special în lumea startup-urilor.

Rețineți aceste trei sfaturi în timp ce începeți căutarea de pornire și veți fi sigur că veți găsi concertul perfect.

1. Nu mai credeți că căutați un loc de muncă

Oamenii de mult prea des văd căutarea lor de locuri de muncă ca un mijloc pentru un anumit scop - o oprire enervantă în cursă pentru succesul final al curcubeului. Renunțarea la această mentalitate este esențială, deoarece start-urile din stadiul incipient sunt foarte rar în căutare de angajare - pentru anumite roluri, adică. În loc să planifice o strategie de angajare, startup-urile sunt mai susceptibile să angajeze pe măsură ce nevoile apar, sau chiar angajează oportunist atunci când întâlnesc pe cineva minunat care poate oferi ceva pentru a-și dezvolta afacerea.

Deci, în timp ce fiecare mișcare pe care o faceți ar trebui să vă poziționeze pentru succes, nu va fi întotdeauna clar unde va fi acel succes sau cum veți ajunge acolo. Doar pentru că cineva pe care îl întâlnești nu are un loc de muncă pentru tine, nu înseamnă că el sau ea nu au sfaturi valoroase. Sau o conexiune potențial semnificativă. Sau poate doar câteva calități revigorante care te vor motiva.

De exemplu, acum cinci luni, am trimis mesaje unui prieten de la colegiu și fondator de startup cu care nu am vorbit de ceva vreme. Nu a avut nicio slujbă pentru mine, dar în cele din urmă m-a conectat cu unul dintre prietenii ei buni, care mai târziu m-a trimis la CEO-ul Virtru - compania la care m-am înscris recent.

Dacă doar te vei arunca în căutarea unui loc de muncă, probabil că vei pleca la ușă cu un „scuze, nu angajăm”. De fapt, poate vrei să renunți la expresia „căutare de locuri de muncă” cu totul. „Construirea relațiilor” și „urmărirea oportunităților” descriu procesul mai precis.

2. Găsiți orice oportunitate pe care o puteți urmări; Urmăriți orice oportunitate pe care o puteți găsi

Howard Schultz, directorul general al Starbucks, susține că nu a existat un „glonț de argint” pentru întoarcerea companiei sale în glorie, ci mai mult de șase elemente de transformare care au ajutat-o ​​să își atingă obiectivele. În loc să parieze succesul lui Starbucks la una (sau chiar două) inițiative de vindecare, el a îmbrățișat mai multe oportunități de a gestiona incertitudinea care se afla înainte.

Executați căutarea de pornire în mod similar. Respingeți tactica glonțului de argint pe care credeți că v-ar putea ateriza magic concertul dvs. de vis. Nu aveți o înțelegere exactă a oportunităților care există deja pentru dvs. (sau care vor fi în curând), așa că nu faceți presupuneri. Fără îndoială, ar trebui să acordați prioritate anumitor opțiuni față de altele, dar să păstrați o minte curaj deschisă. Ar trebui să trimit prin e-mail această companie? Vă aflați la acest contact pentru un interviu informațional? Mergi la acest eveniment de networking? Dacă trebuie să întrebi, răspunsul este întotdeauna da.

La începutul căutării mele, am dorit un rol cu ​​o pornire în plină expansiune, fondată de un amic de multă vreme. În timp ce știam că echipa lui are calități în ceea ce privește angajarea prietenilor, am văzut valorile periferice urmărind oportunitatea la maxim, chiar dacă șansele unei oferte erau reduse. Așa că, într-o perioadă de două săptămâni, am identificat o conferință majoră, cu o relevanță uriașă pentru această companie, m-am oferit voluntar într-o duminică dimineață cu planificatorii conferinței pentru a plăti taxa de admitere de 1 K $ și am folosit o zi întreagă de PTO pentru a strânge opt ore în valoare note de prezentare a conferinței pe care să le ofer prietenului meu să-l ajute să-și crească afacerile.

Mi se pare multă muncă pentru ceva improbabil să plătească într-o ofertă de muncă și, cu siguranță, ar fi fost mult mai ușor să spunem doar „nu, nu merită”. Dar chiar dacă amicul meu a rămas neclintit în el (complet astept) politica de angajare fără prieteni, a meritat absolut timpul meu. El a respectat inițiativa pe care o afișasem și m-a luat sub aripa lui ca urmare. Mentoratul său rămâne unul dintre cei mai valoroși motivatori din viața mea.

Dar dacă nu aș fi spus da la întrebările inițiale pe care mi le-am pus, nu mi-ar fi spus da. Găsi. Continuarea. Repeta.

3. Începeți să gândiți ca un antreprenor înainte de a vă angaja

Cei mai mulți oameni râvnesc la începuturile de muncă pentru că vor să învețe cum să fie antreprenori. Cel mai adesea, ei vor să învețe cum să se realizeze. Dar, după cum m-au sfătuit mai mulți fondatori, cea mai bună metodă de a învăța cum să faci sh * t este să te descurci. Acest lucru nu înseamnă că trebuie să vă lansați propria companie. Înseamnă că trebuie să evaluați constant lecțiile din jurul vostru și să le aplicați ca abilități de care aveți nevoie pe drum.

Așa că, în loc să se prezinte cu o companie care te respinge, solicită feedback de la echipă, la fel cum ar fi un fondator de la un potențial investitor care reacționează prost la un teren. În loc să vă concentrați asupra modului de a jonglați treaba dvs. actuală cu interviuri și alte sarcini, îmbrățișați importanța managementului timpului și păstrați cu încredere provocarea.

Cea mai mare retragere din căutarea mea a apărut în momentul în care un job de dezvoltare a afacerilor de vis cu Codecademy - o companie pe care o admir profund și una la care am fost menționată de mentorul meu menționat - a căzut prin fisuri. Totuși, primul lucru pe care l-am făcut la auzirea acestei știri a fost o notă de mulțumire a echipei, în care am solicitat feedback, am solicitat trimiteri către orice alte oportunități promițătoare și mi-am exprimat recunoștința pentru interesul companiei. Drept urmare, am învățat cum să îmbunătățesc procesul de pregătire pentru interviu, am primit o sesizare care a dus la final la o ofertă de muncă diferită și am dezvoltat noi relații de prietenie de care ambele părți au continuat să se bucure.

Un antreprenor de succes crede ferm în produsul său și încearcă în permanență să-l îmbunătățească. Produsul tău ești tu (iar pivotarea nu este o opțiune). Investiți continuu în cercetare și dezvoltare.

Oamenii pun deseori startup-uri pe un piedestal din cauza procesului riguros pe care tocmai l-am conturat. Această rigoare poate fi descurajantă, întrucât runde de finanțare par să crească într-un ritm mult mai rapid decât ofertele de locuri de muncă pe care s-ar aștepta să le vină cu ele. Dar, îmbrățișând incertitudinea inerentă a căutării dvs. de pornire, există două certitudini pe care le puteți aștepta: veți găsi într-o zi un loc de muncă care a făcut cautarea voastră să fie valabilă și veți fi o persoană mult mai capabilă din cauza acesteia.