Tot anul, ai fost angajatul perfect pentru poză. Ați comunicat complet cu șeful dvs., i-ați furnizat un flux constant de actualizări și ați lăudat ideile sale grozave. Pare că poți să te așezi și să te relaxezi, pentru că, evident, ai o recenzie anuală ultra-pozitivă (și poate o creștere pentru a merge cu ea) în totalitate.
Ei bine, nu atât de repede. Se pare că unele dintre „lucrurile” grozave pe care le faceți ar putea de fapt să vă împiedice performanța - și părerea șefului dvs. despre voi. Pentru a vă asigura că nu vă veți îndrepta în mod neintenționat șeful pe un drum greșit, luați în considerare aceste trei lucruri comune pe care angajații le consideră șefii lor - dar nu o fac.
1. Explicați cu atenție de ce a fost ceva greșit
Când ceva nu merge bine, nu este tocmai a doua natură să urci pe farfurie și să accepți din toată inima vina. În schimb, doriți să vă asigurați că șeful dvs. înțelege exact de ce nu ați reușit să vă respectați termenul sau să terminați numerele lunare. Indiferent dacă colegii tăi te-au inundat cu întrebări, nu ai putut să-i trimiți pe cineva din departamentul de marketing să-ți întoarcă apelul sau dacă nimeni nu ți-ar arăta cum să faci o căutare în V, nu existau nici un fel de a te întâlni acel termen limită imposibil. Și, desigur, te simți obligat să-ți explici clar rezervele.
Ce gândește șeful tău
O scuză este o scuză, oricât de valabilă ar fi. Dar, la sfârșitul zilei, munca nu s-a terminat și de asta se ocupă șeful tău. Sigur, lucrurile merg prost - chiar și managerii se așteaptă la asta. Dar când vine vorba să-ți explice de ce, șeful tău nu trebuie să știe nimic în afară de elementele de bază - și cu siguranță nu vrea să-ți audă să dai vina pe altcineva.
Dacă doriți cu adevărat să-l impresionați, recunoașteți greșeala și explicați cum veți merge mai departe: „Vreau să-mi cer scuze că am pierdut data limită săptămâna asta pentru raportul de apelare a apelurilor - ar fi trebuit să-mi acorde o prioritate mai bună. Săptămâna aceasta, stabilesc puncte de control zilnic în calendarul meu, astfel încât acest lucru să nu se mai repete. ”
Dacă îți oferi un plan de acțiune, mai degrabă decât o scuză, vei câștiga imediat respectul managerului tău. Și dacă de fapt urmați acest plan, ei bine - îl veți arunca complet.
2. Furnizați actualizări constante
Atunci când lucrezi la un proiect mare sau ai de-a face cu un client important, primul tău instinct este să-l anunți pe șeful tău despre orice detaliu care se dezvoltă pe parcursul zilei pentru a te asigura că ești pe calea succesului. Vrei ca șeful tău să știe că ai grijă de afaceri - și oferă-i numeroase oportunități să te reorienteze dacă te descurci.
Ce gândește șeful tău
Deși șeful tău trebuie să fie conștient de ceea ce lucrezi și de problemele pe care le întâmpini, el nu trebuie să știe toate detaliile minuscule ale progresului tău - pentru că, în mod ideal, el are încredere în tine pentru a lua sarcina și a lua decizii. Succesul tău este important pentru el - dar ține cont, el are și el o muncă care trebuie să fie făcută și este mai greu pentru el să se concentreze când pui în ușă la fiecare jumătate de oră să spui: „Hei, am vrut să te las știu că tocmai am primit un e-mail de la clientul meu și că vrea o actualizare a progreselor mele, așa că am programat un apel telefonic pentru această după-amiază. ”
Da, este important să vă păstrați managerul la cunoștință de progresul dvs. și să puneți întrebări apăsătoare care necesită un răspuns imediat (la urma urmei, este o sarcină de manager să vă ghideze și, bine, să vă gestioneze), dar este la fel de important să atingeți un echilibru constructiv. . Întrebările urgente sunt un lucru - dar pentru a raporta progresul dvs. în curs, încercați să configurați un check-in-face săptămânal pentru a discuta ce ați făcut și cum puteți merge mai departe. Și nu vă bazați doar pe el - provocați-vă să căutați alte resurse în cadrul companiei care vă pot răspunde la întrebări.
3. Falsificarea aprobării
Când șeful tău își prezintă cu mândrie cea mai recentă și mai mare idee (deși ridicolă și complet nepractică) pentru departamentul tău, cine ar argumenta? Să fim sinceri: este incredibil de intimidant să fii singurul disident în cameră și este ușor de presupus că, dacă nu te duci cu orice spune, vei avea de înfruntat niște consecințe neplăcute (citește: Nu te ridici pentru tine!).
Ce gândește șeful tău
Deși este posibil ca șeful tău să creadă cu adevărat în ideile sale, el nu vrea să te așezi și să le accepți fără un cuvânt. Cei mai mulți manageri își dau seama că nu au o viziune la 360 de grade a fiecărei situații - până la urmă, angajații sunt cei din prima linie, interacționând zilnic cu clienții și folosind procesele companiei. Cu aceste informații privilegiate, managerii se uită la angajații lor pentru a sublinia părți ale planului care nu vor funcționa sau modalități de îmbunătățire a acestuia sau de a dezvolta diferite idei complet.
Șeful tău dorește să contribuie la conversație. Prin exprimarea opiniei dvs. (chiar și în dezacord cu acesta), veți dovedi că doriți să faceți parte din companie pentru mai mult decât doar salariul. El dorește să te simți ca o parte a echipei și să contribuie la compania în ansamblu. Și, desigur, el vrea să se asigure că ideile pe care le pune în aplicare echipa ta sunt cele care de fapt vor merge - nu doar cele care au venit de la șef.
Fiecare șef are un stil de management diferit, dar când vine vorba de acesta, toți managerii doresc să vă asumați responsabilitatea pentru acțiunile dvs., să prezentați inițiativa și să contribuiți la creșterea companiei. Și pentru a progresa în cariera ta și a te dezvolta ca profesionist, ar trebui să vrei și tu acele lucruri.
