Alegerea co-fondatorului potrivit este probabil cea mai importantă decizie pe care o veți lua ca antreprenor. Este, de asemenea, una dintre cele mai dificile și descurajante: a avea o idee bună nu este suficientă - va trebui să aveți echipa potrivită pentru a o executa. Și doriți cofondatori care au aceeași viziune, seturi de îndemânare complementare și un respect reciproc și admirație unul față de celălalt. Acestea sunt persoanele cu care urmează să călărești pe coasterul rusesc cu ascensiuni și coborâșuri ale vieții de început, pe care trebuie să le întâlnești pe parcurs.
Când m-am gândit prima dată să-mi încep compania, am avut o idee grozavă - dar nu am avut pe cineva care să o execute cu mine. Așa că am pornit în procesul de căutare. Și acum după ce am trecut prin asta (și am doi mari cofondatori), iată ce aș împărtăși cu oricine din aceeași barcă.
1. Privește-ți prietenii, familia și colegii
Începerea unei companii cu un prieten apropiat, membru al familiei sau coleg cu care ați lucrat în trecut poate fi cu siguranță un scenariu ideal. Dacă ești deja apropiat cu cineva, este mult mai ușor să-ți creezi rolurile și responsabilitățile, să comunici într-un mod sincer și plin de semnificație și, în final, să înțelegi ce face să se bifeze reciproc.
Jonathan Wegener și Benny Wong de la Timehop, pe care i-am cunoscut bine în timpul nostru la TechStars, sunt un exemplu excelent în acest sens. Cei doi au fost aruncați la întâmplare ca tovarăși de cameră în primul an în Columbia și l-au lovit imediat. Cariera lor după absolvire le-a luat în direcții profesionale diferite, dar au rămas prieteni apropiați și au continuat chiar să colaboreze la proiecte laterale mici. Anul trecut, au decis să facă echipa oficial ca co-fondatori pentru a începe Timehop.
Norocoși pentru ei, sunt clar un meci minunat unul pentru celălalt. Produsul și abilitățile tehnice respective se completează perfect, comunicarea lor este perfectă și le place cu adevărat să lucreze împreună. Ce mai puteți cere?
Dacă aveți rețeaua pentru aceasta, accesați cercul imediat pentru a începe să faceți schimb de idei și să vă împărtășiți viziunea pentru o afacere potențială și vedeți dacă cineva din grupul respectiv are aceeași pasiune pentru voi.
2. Atingeți rețeaua dvs. mai mare
Desigur, nu toată lumea are un vechi prieten de la colegiu care ar fi un mare cofondator - sigur că nu. Așa că, în urmă cu aproximativ patru ani și jumătate, am trimis un e-mail către rețeaua mea de prieteni, întrebându-mi dacă știau pe cineva cu experiență tehnică sau produsă profundă pentru a discuta o idee pe care o aveam pentru o pornire imobiliară. Am încercat să descriu ceea ce căutam în cât am putut de detaliat - aproape că am simțit că scriu un anunț personal.
Și așa am cunoscut primul meu meci - viitorul meu cofondator și șeful de produs al Nestio, Matt.
Dar acel prim e-mail nu a fost cea mai importantă parte a procesului. Accesarea propriei rețele poate genera mari candidați co-fondatori, dar trebuie să îți faci timp pentru a-i cunoaște pe cealaltă persoană (sau oameni) înainte de a te scufunda prea adânc împreună.
De la prima întâlnire, Matt și cu mine devenim prieteni repezi, dar am petrecut aproape doi ani pentru a ne cunoaște unii pe alții înainte de a decide să începem o afacere. În acea perioadă, Mat m-a prezentat și la Mike, un fost coleg - și acum al treilea co-fondator și CTO.
La un moment dat în timpul prieteniei noastre, mi-a devenit clar - aceștia erau cofondatorii mei. Până în acest moment, am construit o relație puternică și am avut norocul de a simți ca și cum am fi prieteni buni care se îmbarcă în această călătorie împreună.
3. Hack it Yourself (Deocamdată)
Ce se întâmplă dacă nimeni nu sare la tine imediat? Până la urmă, nu mi-am găsit partenerii peste noapte, iar căutarea poate dura timp. Dar nu fiți tentat să alegeți pe cineva care nu este potrivit pentru a obține un corp la bord. De fapt, ia în considerare o altă soluție între timp.
Vin Vacanti, CEO și co-fondator al Yipit, a făcut blog pe acest subiect și aș recomanda cu mare drag verificarea acestuia. Vin se deschide despre propria sa experiență și despre modul în care el și co-fondatorul său Jim Moran aveau nevoie de o a treia persoană cu abilități tehnice. În loc să se oprească pentru a construi un produs în timp ce au căutat candidatul perfect, au decis că Vin va fi cofondatorul tehnic temporar al lui Yipit - iar Vin prezintă toate demersurile pe care le-a făcut pentru a ajunge acolo.
Aceasta este o idee excelentă din două motive principale: vă permite să începeți să construiți ceva imediat și să introduceți un produs pe piață și demonstrează potențialilor viitori cofondatori că sunteți capabili să executați. Da, învățarea unui nou set de abilități este o sarcină descurajantă, să spun cel mai puțin, dar perspectiva devine mult mai puțin înfricoșătoare când îți dai seama că nu trebuie să fie perfect. „Scopul nu era să devin CTO-ul lui Yipit”, spune Vin. „Scopul meu a fost să construiesc un produs care să aibă tracțiune.”
O mulțime de oameni compară procesul de selecție a co-fondatorului cu întâlnirea și este cu adevărat adevărat. Iar atunci când vă angajați să începeți o afacere împreună, este într-adevăr mai analog cu o căsătorie. Co-fondatorul tău este persoana cu care vei petrece cea mai mare parte a timpului și ar trebui să ai încredere în ele implicit. Te vor vedea în cel mai bun caz și în cel mai rău absolut al tău - și cu orice noroc, vei fi alături împreună pentru un timp lung.
Noroc și sper că și viitorul dvs. co-fondator (i) să trăiți fericiți până la urmă!
