Aceasta trebuie să fie, cu mâna în jos, una dintre cele mai infuretoare probleme de muncă de pe planetă. Este de la sine înțeles că nu veți fi cei mai buni prieteni pe toți colegii dvs., dar a nu fi prieten amic cu cineva este departe de a avea un coleg care spune minciuni care vă afectează performanța, percepția supraveghetorului dvs. despre tu sau relația cu un client.
S-ar putea să fie la fel de minor ca pretinderea unui e-mail nu a fost niciodată primită (deși, într-adevăr, în această zi și vârstă, asta este o poveste credibilă) sau la fel de importantă ca să-ți spui șefului tău că ai criticat munca cuiva și ai decis să faci proiectul pe toate. pentru că ai spus „ar fi mai bine în acest fel.” Aspectul spus, spus de ea, al acestui exemplu îmi dă o durere de cap.
Dar atunci, dacă aveți de-a face cu un colaborator mincinos și manipulator, probabil că veți începe să experimentați momente din ce în ce mai enervante la birou. Din fericire, există modalități de a combate situația înainte ca o minciună să vă coste reputația (sau temperamentul). Lea McLeod, antrenorul de carieră Muse, înțelege prea bine frustrarea cu colegii mincinoși, spunând că „Atunci când oamenii ne mințesc, aceasta contravine nevoii noastre fundamentale de a fi plăcute și aprobate.” Mai mult, ne poate face să ne întrebăm: „Această persoană ia-mă pentru un idiot sau ce? Desigur, știu cu adevărat ce se întâmplă aici. ”
Un coleg mincinos trebuie să fie pus la locul lui, dar cu blândețe. Este important să nu-ți pierzi răcoarea și să abordezi situația cu atâta delicatețe cât poți aduna. Ai fost cel profesionist de mult timp; nu te opri acum. Înainte, trei pași pentru a naviga în această problemă de lucru ultra frustrant.
1. Înțelegeți situația
McLeod vă îndeamnă să „rămâneți înrădăcinată în fapte versus emoție”, ceea ce poate fi dificil atunci când vă confruntați cu un conflict ca acesta. Ea sugerează că, mai degrabă decât „să vă concentrați asupra judecății (de exemplu, „ Becky este un mincinos! ”), Să lucrați pentru a înțelege situația.” Încercați să înțelegeți de ce persoana poate face asta, din nou și din nou. Este din frică, nesiguranță sau anxietate de performanță?
Evitați să mergeți în spatele colaboratorului dvs. și să răspândiți cuvintele modurilor ei manipulatoare. Nimănui nu-i place o bârfă, chiar dacă bârfele risipesc o frustrare. Minciuna nu este în regulă, în mod evident, dar dacă rădăcina problemei este o nesiguranță profundă sau o lipsă totală de încredere, merită să lucrați singuri.
2. Aveți o conversație onestă
Adesea, un chat simplu și informal va face trucul. Dacă decideți să vă apropiați de colegul dvs. despre o minciună, sunteți sigur că i s-a spus, lăsați-l să înțeleagă și să vină curat. După aceasta, „puteți avea o conversație despre așteptarea dvs. că aceasta nu se va mai întâmpla niciodată”, spune McLeod.
Dacă fibulul era atașat de o circumstanță atenuantă, să spunem, o colegă a mințit să urmărească potențialii candidați, deoarece îi era teamă să te anunțe că se simte copleșită și că nu a ajuns până acum, asta deschide o discuție despre volumul de muncă și nevoia unei comunicări sporite.
Dacă adevărul este sigur că nu iese, treceți la pasul următor.
3. Oferiți dovada minciunii
Această parte nu este destul de bună, dar în cazul în care colegul cu care te confrunți continuă să spună minciuni cu fața chel, va trebui să scoți armele mari. McLeod recomandă să se valorifice „ce dovezi aveți ilustrează situația. Dacă există e-mailuri, texte sau altă documentație, va trebui să vă referiți la asta. "
Desigur, dacă vă pregătiți să discutați o situație încărcată ca aceasta, ar trebui să fiți pregătiți cu documentație pentru a face o copie de siguranță a poveștii dvs. și pentru a arăta că nu ați sărit doar la concluzii despre comportamentul cuiva. McLeod spune să încerce acest lucru: „Becky, într-un e-mail de vineri, la 2 PM, mi-ai spus că ai vorbit cu clientul. Dar clientul m-a sunat în această dimineață și a indicat că nu ați vorbit.
Încercați să nu zburați de pe mâner; în schimb, vizați-vă să ajungeți la fundul situației. Dacă un coleg a făcut povești în spatele dvs., aveți dreptul să săpați în asta și să aflați de ce s-a petrecut fundașul. McLeod spune „să rămâi concentrat pe fapte și nu pe judecata celuilalt.”
S-ar putea să nu obțineți răspunsul pe care îl căutați - sau vreun răspuns deloc, pentru asta - dar veți fi pus acolo pentru a ști ce se întâmplă. Cel puțin atunci, colegul neprofesional se poate întoarce, dându-și seama că minciunile sale sunt obligate să-l rănească pe termen lung.
