Uneori, a te gândi în afara cutiei înseamnă - destul de literal - întreruperea zilei de muncă obișnuite.
Din fericire, există o modalitate sancționată de HR de a vă îndepărta de rutina dvs. între 9 și 5 de a lucra cu colegi cu care nu ați colabora în mod normal. Introduceți: hackathons.
Pe o perioadă de 24 până la 48 de ore în medie, hackathonii reunesc echipe inter-funcționale pentru a rezolva o problemă specifică de afaceri. Cu alte cuvinte, atunci când Greg din marketing își unește forțele cu Laura, o ingineră din echipa de produse, pentru a-și maximiza puterea de brainstorming. În mod ideal, un hackathon produce un nou instrument sau strategie, dar evenimentul poate pune bazele pentru un viitor proiect sau inițiativă la nivel de companie.
Deoarece cea mai grea parte a unui hackathon poate fi crearea de sucuri creative, am creat câteva tehnici pentru stimularea inovației în cadrul companiei.
Încălzește-te înainte de a-ți flexa mușchii creativi
Nu ați alerga un maraton fără o întindere rapidă (probabil, și multă presiune de la egal la egal, probabil) și același lucru este valabil și cu un mare efort creativ. Pentru a vă pregăti pentru gândirea în afara locului, echipele se pot dezlănțui cu exerciții creative care îndeplinesc îndatorirea dublă ca modalități prin care angajații se pot cunoaște.
Un joc de telefon este un ușor de întrerupt gheață, care nu necesită investiții îndelungate. De asemenea, vă puteți inspira din această listă de activități creative Echipa de experiență a produsului Foursquare a experimentat în trecut.
Faceți cameră pentru timpul de pregătire
Hackathonii sunt un mijloc eficient pentru a crea schimbări într-o companie - acestea fierb săptămâni sau luni de muncă în doar câteva ore.
"Scopul principal în organizarea hackathons este de a atinge obiectivele mai repede", spune John Karp, co-fondatorul BeMyApp. O companie poate dezvolta și proiecta idei inovatoare în două zile și poate lansa-o în trei luni. "Pentru o companie mare unde orice produs nou are nevoie de cel puțin 18 luni pentru a se naște, este aproape un miracol. "
Pentru a folosi această râvnită viteză de pornire, însă, angajații ar trebui să aibă spațiu pentru pregătire. Companiile pot face acest lucru prin eliberarea scopului hackathonului în avans. Obiectivul poate fi la fel de larg, cu ce ai vrut să experimentezi întotdeauna ?, sau la fel de specific ca, să creezi un produs care să îmbunătățească comunicarea cu clienții noștri. Pentru a încuraja cu adevărat membrii echipei, tema hackathon poate fi prezentată la o întâlnire la întreaga companie sau la o oră fericită. Astfel, angajaților li se pot oferi câteva orientări - și poate chiar timp să înceapă să se amestece cu colegii lor și să formeze echipe.
Asta ne aduce la următorul nostru punct: Cu cât ideea se întâmplă mai înainte de hackathon, cu atât mai bine. Echipele trebuie sfătuite să se deplaseze rapid pe ideile lor, prin separarea proiectelor în elemente de acțiune realizabile. Tot acest timp suplimentar înseamnă că oamenii pot să învețe expertiza de care au nevoie și să creeze un plan de joc înainte de cuvântul „merge” în ziua hackului. Cu logistica din drum, toată lumea se poate concentra pe rezolvarea creativă a problemelor și colaborarea.
Recompensarea asumării riscurilor
Un hackathon saltă începe noi moduri de a gândi prin eliminarea proceselor de aprobare și depășind temutele lanțuri de e-mailuri de feedback fără sfârșit. Dar obiceiurile vechi pot fi greu de rupt, așa că gazdele hackathon ar trebui să se gândească la modul în care pot împinge angajații să împingă plicul.
O modalitate este de a oferi exemple reale de succes. În 2013, Hasbro, compania de jucării în vârstă de 94 de ani, a găzduit un hackathon la sediul său din Pawtucket, Rhode Island. Facilitat de AngelHack, evenimentul de două zile i-a provocat pe dezvoltatori să încorporeze tehnologia în jocul fizic.
Peste 150 de dezvoltatori au participat la eveniment, care a rezultat în 45 de produse noi - echivalentul a miliarde de dolari de cercetare și dezvoltare. „Angajarea unui dezvoltator este într-adevăr scumpă, deci de multe ori este mai ieftin pentru companii să găzduiască un hackathon", spune Kelsey Ruiz, media AngelHack manager de relații.
O altă idee pentru a impulsiona o agendă de inovație? Găzduiește o ceremonie de premiere care premiază gândirea creativă și colaborarea dintre echipă. Ce zici de un premiu de produse avansate sau de trofeul Innovation MVP? Premiile favorizează spiritul competitiv necesar oricărui hackathon și recunosc, de asemenea, munca grea pe care angajații o depun pentru eveniment.
După frenezie, colegii tăi se vor simți energizați, iar compania ta va avea proiecte noi și frumoase pe mâinile sale. Așadar, asigurați-vă că veți obține una pe cărți anual. O să le ofere angajaților ceva care să aștepte cu nerăbdare și să păstreze sucurile inovatoare.
