În calitate de antreprenor, este ușor să rămâi blocat în buruienile afacerii tale, petrecând în fiecare zi să oprești amprenta e-mailurilor primite și să stingi focuri. Dar doar pentru că acesta este un mod ușor de a fi, nu îl face unul bun. Și nu este nevoie de mult timp în această rutină înainte ca munca ta să înceapă să se simtă obositoare și afacerea ta în stagnare.
De aceea este bine să desfășurați o ședință de focalizare la fiecare două luni. A lua câteva ore programate și structurate de la computer vă va face minuni de afaceri. Nu numai că veți obține o pauză atât de necesară din măcinarea zilnică, dar veți putea, de asemenea, să vă cufundați în imaginea de ansamblu, să vă concentrați pentru următoarele luni și să vă înscrieți din nou într-un canal bun și fericit.
Așadar, găsește o locație productivă în afara locului, programează-ți o întâlnire cu tine și, odată ce ai ajuns acolo, mergi la aceste trei subiecte.
1. Ce vreau ca afacerea să facă mai bine
Cei mai mulți dintre noi avem o listă lungă de lucruri despre afacerile noastre despre care considerăm că nu sunt realizate la fel de bine cum ar putea. Poate că site-ul dvs. web are nevoie de o actualizare, probabil că vă lipsește un calendar editorial pentru blogul dvs., sau poate că materialele dvs. noi pentru clienți sunt puțin confuze.
Pe o bucată de hârtie goală, enumerați toate lucrurile care vă „păcălește” în legătură cu afacerea dvs. Ce nu este destul de potrivit pentru a prinde? Atunci uită-te la această listă, alege trei care contează cu adevărat. Poate că au impact asupra vânzărilor sau a satisfacției clienților sau poate nu sunt în concordanță cu experiența generală a mărcii pe care doriți să o creați.
Următorii pași: Determinați ce va fi nevoie pentru a le face
Pentru fiecare dintre elementele pe care le-ați notat, decideți ce va fi nevoie pentru a le îmbunătăți și ce informații aveți nevoie înainte de a lua măsuri. Stabiliți orice inițiative de colectare a informațiilor cât mai curând posibil. Dacă vin cu o marcă de preț ridicată, atunci puneți în scenă modalități de a le încadra în buget - cum ar fi alocarea unei anumite sume pe lună sau stabilirea unor noi repere de vânzare care vor ajuta la ușurarea sarcinii financiare.
2. Ce vreau să fac mai bine pe mine însumi
Uneori suntem propriii noștri cei mai răi dușmani. Știm că dacă ne așezăm la computer fără o listă de sarcini specifice, vom petrece ore întregi fără să facem decât e-mail - totuși o facem oricum. Știm că majoritatea sarcinilor multiple reduc scăderea eficienței - cu toate acestea, încă ne limităm atenția înainte și înapoi între sarcini de dimensiuni și importanță variate.
Acordați-vă 20 de minute pentru a vă face propria listă de „îmbunătățiri ale nevoilor”. Gândește-te la comportamentul tău tipic de muncă. Când te simți cel mai epuizat, pierdut, fracționat sau stresat? De ce? Și cel mai important, ce ar face diferența? O cutie de e-mail curată? Un birou fără blocaje? Mai puțin e-mail nocturn?
Următorii pași: Alege 10 reguli de lucru pe care să le trăiești
Reduceți lista fără îndoială mare până la 10 articole sau mai puțin. Transformă fiecare dintre ele într-o regulă de a trăi - dar fii corect cu tine însuți. Orice lucru prea rigid cu siguranță nu va fi de folos. Fiecare ar trebui să înceapă cu „întotdeauna încerc să …”
Tastați-le pe o listă și postați-le într-un loc vizibil unde lucrați. Apoi, integrează-le încet în obiceiurile tale de muncă adoptând unul nou în fiecare săptămână.
3. Ceea ce gândesc în prezent
Antreprenorii petrec foarte mult timp strângând întrebări mari: Fac bani destui? Ar trebui să vând această afacere? Ar trebui să iau un partener? Ar trebui să mă aventurez într-o nouă zonă de piață? Ar trebui să strâng bani sau să continui bootstrap-ul?
Toate acestea sunt întrebări serioase la care nu se răspunde cu ușurință. Ca atare, majoritatea antreprenorilor au tendința de a le ține pe arzătorul din spate, întorcându-le doar atunci când este absolut necesar. Problema este însă că lucrurile lăsate pe arzătorul din spate intră în modul în care se gătește în prezent. Ele pot încetini sau inhiba deciziile importante de afaceri. Iar incertitudinea pe care o adaugă vă poate slăbi angajamentul pentru strategiile de afaceri bune.
Următorii pași: Dezactivați arzătorul din spate
Faceți timp pentru a vă gândi la cele mai mari întrebări cu care vă confruntați afacerea. Selectați trei sau mai puține, care sunt cele mai cruciale pentru lucrările care urmează să fie efectuate în următoarele 6-18 luni.
Clarificați-le. Chiar te gândești să obții un partener? Sau este întrebarea, „cum pot face ca experiența mea de antreprenoriat să fie mai puțin singură?” Sau „cum pot obține expertiza din industrie pentru a-mi dezvolta afacerea în direcția pe care o doresc?”
Acordă-ți un număr generos de luni pentru a contempla, a lua în considerare și a cerceta întrebarea fără a răspunde sau a lua o decizie constantă. Decideți să fiți doar consumator de informații. Brainstorm o scurtă listă de lucruri pe care le puteți face pentru a vă educa mai mult, apoi puneți-le în calendar. Refaceți lista de fiecare dată când ajungeți în partea de jos. Cel mai important, luați restul de întrebări pe care nu le-ați ales și puneți-le pe o listă mare etichetată „Nu acum”. Va servi ca un memento blând că nu puteți aborda totul dintr-o dată și că pentru a merge mai departe, unele întrebări vor trebui să nu răspundă.
Aceste exerciții pot fi bune în orice moment al afacerii tale, dar sunt deosebit de utile atunci când ești blocat într-o rutină proastă. Amintiți-vă că, în calitate de șef, depinde de dvs. să setați tenorul și tonul pentru munca dvs. Așa că dați-vă permisiunea să jucați în mod obișnuit din obișnuit și aduceți înapoi o perspectivă nouă.
