Skip to main content

Cum să-ți dezvolți abilitățile de leadership la locul de muncă - muza

Obiceiurile secrete ale oamenilor ultra de succes - Dean Graziosi la Impact Theory. (Aprilie 2025)

Obiceiurile secrete ale oamenilor ultra de succes - Dean Graziosi la Impact Theory. (Aprilie 2025)
Anonim

Ai simțit vreodată că te afli în fundul unui lung lanț de autorități? Destul de sigur că nu există suficiente resurse la compania dvs. pentru a vă ajuta să dezvoltați abilități esențiale care vă vor determina să vă deplasați în lanț? Ei bine, nu ești singur.

Potrivit sondajului anual Global Millennials, citat de Business Insider , majoritatea lucrătorilor tineri (două treimi!) Intenționează să-și părăsească pozițiile până în 2020. Iar 71% dintre persoanele care intenționează să sară nava în următorii doi ani o vor face. pentru că consideră că nu există suficiente resurse de dezvoltare a leadershipului disponibile la organizația lor actuală. Deși acesta este un indicator clar că companiile au multe de îmbunătățit în ceea ce privește scopurile lor, lipsa unei oportunități clare nu este întotdeauna un motiv bun pentru a părăsi un loc de muncă pe care ți-l place.

Există o mulțime de moduri diferite de a-ți dezvolta abilitățile de conducere - chiar dacă nu există programe oficiale sau piese pentru tine. Pentru că a fi lider nu este vorba de a avea titlul de șef, este vorba de intensificarea și de a deveni genul de persoană pe care alții aspiră să fie.

Așadar, pentru că nu ar trebui să îți părăsești locul de muncă pentru a găsi șanse de creștere în cariera ta, iată modalități de a crea aceste oportunități pentru tine - indiferent unde lucrezi.

1. Cunoaște-ți echipa

Toți liderii buni își cunosc membrii echipei - punctele lor forte, punctele slabe și modul în care oamenii se pot completa cel mai bine unul pe altul. Și nu spun că trebuie să faceți niște cărți flash de Devil Wears Prada cu informații ale tuturor; începe doar cu conversații simple și construiește de acolo.

Faceți timp pentru a vă cunoaște cu adevărat compania, istoricul ei, valorile sale, industria sa și departamentele și oamenii care continuă să funcționeze - chiar dacă legătura cu colaboratorii nu vă vine întotdeauna în mod natural. Crezi că șeful tău a ajuns acolo unde este acum fără să facă cercetarea sau să înțeleagă mai întâi contextul muncii sale?

Dacă vi se pare că este un lucru provocator, creați timp în calendarul dvs. pentru a vă asigura că se va întâmpla, fie că este vorba despre un prânz de 30 de minute sau doar o cafea de cinci minute cu cineva pe care nu îl cunoașteți prea bine.

2. Ajută-i pe un coleg

Observați pe cineva care este foarte ocupat sau stresat în ultima vreme? Oferiți-vă timp liber pentru a-l ajuta sau a-și asuma unele dintre sarcinile sale. Indiferent unde te încadrezi în ierarhie, trebuie totuși să îmbrățișezi o mentalitate a jucătorului echipei - și asta înseamnă să recunoașteți valoarea de a lucra împreună pentru a atinge un obiectiv comun.

Este nevoie de o maturitate mare pentru a putea da prioritate la ceea ce este cel mai necesar și a răspunde la asta, chiar dacă nu beneficiază imediat sau nu vă interesează să faceți acest lucru. Dacă lucrați cu adevărat la a fi un punct de sprijin sau de îndrumare pentru semenii dvs., veți învăța mult mai multe despre comunicare, colaborare și încredere decât ar înnebuni locul de muncă nu vă va trimite la conferința de conducere.

Bonus: Sunt destul de sigur că toată lumea te-ar iubi, deoarece o mână în plus este aproape întotdeauna apreciată.

3. Luați inițiativa

Puteți merge întotdeauna mai sus și mai departe la locul de muncă actual, asumându-vă mai multe responsabilități în jurul biroului. Cu cât faci mai mult, cu atât înveți mai multe despre locul de muncă și ce îl face să funcționeze fără probleme.

Dacă observați ceva care lipsește companiei dvs., puteți flexa cu ușurință acei mușchi de management recunoscând mici puncte slabe și dezvoltând planuri pentru a le aborda.

Acestea pot varia de la a fi bune pe termen lung, cum ar fi redactarea unui nou manual de instruire sau reorganizarea drive-ului intern, sau pot fi doar despre a ajuta chiar acum, precum arătarea unei persoane noi dintr-o echipă diferită cum să folosească copiator.

Aceste acte - atât mari cât și mici - arată șefului tău că ești un auto-starter. Chiar mai mult, susținerea pentru colegii de muncă sau manifestarea în jurul unui nou angajat sunt toate modalitățile de a practica managementul, indiferent de poziția dvs. actuală.

4. Cere mai multe

La sfârșitul zilei, dacă nu simți că crești suficient de mult la compania ta, renunțarea la locul de muncă nu ar trebui să fie primul tău impuls. Sigur, dacă par să nu existe oportunități de îmbunătățire, puteți lua în considerare căutarea a ceva nou. Dar o conversație cu șeful tău ar putea fi tot ce trebuie pentru a agita lucrurile pentru responsabilitățile tale de muncă.

Cheia nu este să intrați în conversație pe o notă negativă, ci să vă pregătiți cu idei specifice pentru modalitățile prin care puteți lucra pe abilitățile de conducere. Poate vă faceți voluntar pentru a conduce ședințe de echipă sau poate vă propuneți îndrumarea de noi angajați sau dacă sunteți mai mult o persoană din culise, consultați manualele de stil vechi.

Dacă nimic altceva, marea practică a acestei conversații pentru a te pleda pentru tine - în serios, nimeni nu a rezolvat vreodată o problemă ignorând-o. Șansele sunt, șeful tău te va respecta cu adevărat pentru dedicația față de companie și pentru entuziasmul de a lua mai mult. Atâta timp cât vei putea finaliza activitatea curentă, șansele sunt mari, nu vei fi redus.

Liderii nu se întâmplă doar pentru că alți oameni i-au făcut așa. Este nevoie de practică și, dacă arăți destul de greu și devii creativ, vei observa o mulțime de oportunități ascunse în jurul tău pentru a consolida acest mușchi de conducere.