Probabil știi deja că lucrul pentru un start-up vine cu o mulțime de „alte sarcini, așa cum sunt atribuite.” Cu alte cuvinte, nu veți îndeplini doar rolul pentru care ați fost angajat - puteți să vă ocupați de vânzări, marketing, redactare, angajare și stocare de gustări (doar pentru a numi câteva).
Ceea ce înseamnă: este o idee bună să ridicați anumite abilități care nu se află în competența dvs. actuală și să arătați managerilor de angajare pentru început că sunteți un maestru al mai mult decât doar comerțul dvs.
M-am așezat alături de fondatorii Startup Institute, un program de opt săptămâni care ajută oamenii în orice etapă de carieră să dobândească abilitățile și rețelele de care au nevoie pentru un job de start, pentru a afla mai multe despre ce aveți nevoie în setul dvs. de instrumente profesionale. Iată planul dvs. de învățare recomandat.
1. Aptitudini tehnice
Acesta probabil nu vă șochează, dar dacă nu vă simțiți confortabil să săpați în Excel, HTML sau un CMS, este timpul să începeți. Marea majoritate a startup-urilor sunt bazate pe tehnologie și, în consecință, indiferent de ce ați fost angajat să faceți, va trebui să o atingeți la un moment dat. La compania mea, de exemplu, directorul nostru de marketing a creat noi șabloane de e-mail, iar editorul nostru a codificat o pagină când a căutat o nouă modalitate de a recruta scriitori. „Căutăm pe cineva care are experiență care învață software complex”, este de acord Elise James-Decruise, director principal și șef de pregătire globală la MediaMath.
În timp ce nu trebuie să vă înscrieți într-o tabără de programare completă (doar dacă, bine, doriți să vă angajați ca dezvoltator), ar trebui să vă gândiți la câteva concepte tehnice care vă interesează. Cursurile online sunt locuri excelente pentru a începe (aici este o listă cuprinzătoare a acestora). (Oh, și dacă decizi că îți place ceea ce înveți? Aceasta este o veste bună pentru perspectivele tale de angajare: inginerii sunt cei mai solicitați oameni la început.)
2. Analiza datelor
Un alt software cu care ar trebui să vă faceți confortabil: Google Analytics (sau instrumentul ales pentru analiza datelor companiei dvs.). Startup-urile nu au mult timp - sau bani - pentru a pierde, astfel încât a lua cele mai bune decizii posibile este important dacă sunteți în serviciul clienți, vânzări sau marketing. Rowan Gormley, CEO al vinăriei finanțate de clienți NakedWines, a declarat recent în Business News Daily că angajatorii inteligenți caută oameni care înțeleg date și valoarea acestora pentru o afacere. „Managerii … doresc oamenii care pot privi un zid de date și să spună:„ Există un număr aici care contează ”, spune el. „Este nevoie de un tip special de persoană pentru a analiza, a construi un plan de testare, a măsura rezultatele și a implementa idei câștigătoare.”
Cu siguranță, există cursuri online care vă pot ajuta în departamentul de analiză a datelor (consultați Coursera sau Lynda), dar mai întâi, începeți să vă gândiți la ce decizii luați în viața dvs. actuală, care ar putea fi îmbunătățite prin mai multe date despre clienții dvs., angajați, vânzări sau orice altă măsură utilă. Data viitoare când sunteți tentat să luați o decizie cu privire la senzația intestinală, apelați la date și vedeți ce puteți afla.
3. Chopuri de vânzări
Mai ales la începutul etapelor, întreaga echipă se luptă (uneori zilnic) pentru supraviețuirea companiei. Așadar, ar fi bine să credeți că veți vinde oricui cu care veniți în contact!
Acest lucru este, de fapt, mai puțin despre cunoașterea punctelor de vedere ale Salesforce sau despre cum să identificați o perspectivă și mai multe despre cum să comunicați compania dvs. și produsele sale într-un mod clar, convingător pentru o varietate de publicuri diferite. Un mod minunat de a practica acest lucru? Începeți să vă perfecționați pitch-ul elevatorului și să căutați modalități de a vă „vinde” dvs. și companiei dvs. actuale în viața de zi cu zi. Ce părți din fundalul dvs., locul de muncă sau compania par să încurajeze oamenii și care îi fac ochii să strălucească? Continuați să dedicați ce funcționează - și ce nu - până când nu aveți încredere în joc.
4. Inteligența emoțională
„Inteligența emoțională este„ ceva ”din fiecare dintre noi, care este puțin intangibil”, scrie Travis Bradberry, co-autor al Emotional Intelligence 2.0 și președinte la TalentSmart, recent pentru Antreprenor . „Afectează modul în care gestionăm comportamentul, navigăm în complexitățile sociale și luăm decizii personale care obțin rezultate pozitive.”
În timp ce aceasta nu ar putea fi niciodată o abilitate pe care ți-ai pune-o în CV-ul tău, este ceva care să dezvolte modul în care ai avea oricare dintre celelalte abilități din această listă. „Am auzit din nou și din nou de la companiile partenere că inteligența emoțională este, pentru mulți, chiar mai critică decât abilitățile tehnice în noile angajări”, spune Shaun Johnson, co-fondatorul Startup Institute și directorul programului NYC. „Mai mult, inteligența emoțională se leagă de succesul pe termen lung în carieră și de salariul brut crescut.”
Cum vă îmbunătățiți? Psychology Today oferă șase sugestii, inclusiv învățarea cum să vă reduceți emoțiile negative, să gestionați stresul, să fiți mai asertivi, să rămâneți proactivi, să vă dați înapoi în timpul adversității și să exprimați emoții intime în relații personale apropiate. Pe scurt, îmbunătățirea EI-ului tău înseamnă doar să acorde o atenție mai mare emoțiilor tale și a altora, în special în perioadele intense sau grele.
Da, atunci când interviezi cu un startup (sau pentru orice alt loc de muncă), vei dori să te concentrezi pe principalele abilități pe care le aduci la masă - lucrurile pe care le-ai petrecut în carieră. Dar, așa cum am auzit din nou din nou, nu asta este ceea ce contează cel mai mult pentru startup-uri. Ceea ce îi emoționează cu adevărat este faptul că sunt dispuși să sară și să facă tot ce trebuie făcut și o adevărată pasiune pentru companie.
Așadar, în timp ce învățați aceste abilități vă vor ajuta cu siguranță într-un job de pornire, beneficiul esențial pentru a vă aloca timp din programul dvs. pentru a lucra la ele este acela de a arăta fondatorilor și angajarea managerilor că sunteți încântați, pregătiți și tăiați pentru început. viaţă.
De ce să nu faci primul pas astăzi?
