OK, start-up-ers - am abordat cum să căutăm următoarea concertă de pornire folosind câteva metode tradiționale și nu atât de tradiționale. Dar, odată ce ai o poziție potențială în minte, bătălia abia a început. Acum, trebuie să vă dați seama cum să înscrieți un interviu.
În arena de start, există mult mai mult loc pentru a fi creat decât metoda tipică „trimite și încrucișează degetele”. De fapt, diferența este necesară în mod esențial pentru a realiza un interviu. Și pentru a-ți arăta cum, am adunat împreună sfaturi de la doi fondatori influenți, care angajează noi start-up-uri zilnic.
1. Obțineți trimitere
„Nici o surpriză, cea mai rapidă cale către un interviu este atunci când cineva pe care îl cunosc face o sesizare sau o recomandare”, spune Raj Aggarwal, fondator și CEO al Localytics, un start-up de analiză mobilă în creștere rapidă. Aggarwal se întâlnește cu sute de candidați în procesul de completare a unei funcții deschise, dar cei care au fost sesizați de angajații actuali sau de contacte de încredere primesc primele oferte.
Și asta este destul de adevărat de la capăt: recomandarea este de departe cel mai simplu mod de a vă conecta cu un start-up. Așadar, dacă aveți contacte care vă pot referi la un loc de muncă sau vă pot prezenta un manager de angajare, petreceți-vă timpul și energia acolo - va avea cel mai mare profit! Dacă nu, aruncați o privire pe LinkedIn și conectați-vă cu un recrutor de start-up, care probabil vă poate referi la câțiva antreprenori.
2. Rețeaua dvs. de intrare
Am vorbit despre importanța rețelelor atunci când căutați o poziție deschisă la care să aplicați, dar acești fondatori spun că poate fi și ruta directă către un interviu. „Căutați membrii echipei, faceți-i prieteni și apoi cereți-i o prezentare managerului de angajare”, spune Aggarwal. „Este destul de simplu dacă ai inițiativa.”
Unde să găsești acești oameni? Start-up-urile în creștere se vor prezenta adesea la conferințe sau vor vorbi pe panouri pentru a obține expunere și a-și promova produsul, așa că, odată ce ai câteva start-up-uri în minte, caută aceste evenimente și participă! Încercați să luați ceva timp cu vorbitorul după discuția lui sau ea sau urmați un e-mail a doua zi dimineață cu ceva interesant legat de subiect.
3. Oferă valoare
O modalitate foarte unică de a obține timpul și atenția liderilor de start este de a oferi o sugestie pentru companie sau de a prezenta o perspectivă interesantă a afacerii la care nu se gândiseră până acum. După cum mi-a spus Aaron White, CTO și co-fondator al Boundless (o inițiativă în plină expansiune a manualelor online gratuite), „Cafeaua este ieftină. Cereți să vă întâlniți cu mine la o cafea și apoi oferiți-mi valoare oferind un fel de feedback valoros asupra produsului meu. Îți voi oferi timpul cu plăcere. ”
Aggarwal a fost de acord, afirmând: „Dacă cineva vine la mine cu o nouă idee despre încercarea X sau Y pe site-ul sau produsul meu, deoarece a văzut că funcționează bine în trecut, îmi va atrage atenția imediat - pentru că voi ști că este o persoană cu idee. ”Cu alte cuvinte - cafeaua poate fi ieftină, dar ideile nu sunt!
După ce ați înțeles fondatorul sau a angajat timpul managerului, dacă aveți competențe sau abilități pe care le caută în prezent, s-ar putea să vă regăsiți într-un interviu fără să vă dați seama! Dar, dacă nu aveți neapărat un fond de care compania are nevoie astăzi, nu vă faceți griji. Noul dvs. contact vă va aduce aminte cu siguranță pentru că ați făcut altceva decât restul - și sper să vă dea un apel odată ce apare nevoia cu numele dvs. pe ea.
4. Aplicați, dar cu Pizzazz!
Dacă nu ați găsit o modalitate de a vă conecta calea la interviu, este posibil să fiți totuși solicitat pe ruta tradițională. Dar nu doar trimiteți-vă CV-ul la [email protected] și sperați tot ce este mai bun - pentru a fi observat, cu siguranță va trebui să mergeți mai sus și dincolo. Experții noștri au sugerat două abordări:
Aveți prezență online: „Dacă nu vă pot găsi online, nu existați”, mi-a spus White. „Voi căuta pe web. Te voi găsi pe LinkedIn. Te gasesc pe Facebook. Voi găsi lucrurile ciudate pe care le spui - care pot fi iertabile dacă faci lucruri bune. ”Cu alte cuvinte, nu numai că ai nevoie de o prezență online solidă, ci trebuie să fie o prezență strategică care să îți arate abilitățile și să reprezinte modul în care puteți face diferența într-un start-up. White a explicat că, dacă un candidat nu are un blog, un portofoliu sau un hub de cod, sunt foarte în spatele altor candidați.
Nu vă concentrați asupra CV-ului: am învățat că CV-urile sunt importante și acest lucru este încă adevărat. Dar pentru un început, un CV este doar o mică bucată din puzzle. Aggarwal spune că ar prefera să vadă o aplicație care să includă informații „despre o problemă interesantă sau o conducere de gândire în jurul industriei mele”. Pe aceeași linie, White spune că ar „citi mai degrabă o scrisoare de întâmpinare cu adevărat bine gândită, care descrie de ce doriți să lucrați pentru noi și ceea ce vă pasionează, versus doar o listă cu chestii prezentate, cum ar fi un CV ”.
A lua în calcul este acesta: pe lângă un CV, creați un blog sau un portofoliu online ucigaș și o scrisoare de întâmpinare pasionată și trimiteți-o totul direct echipei de conducere sau managerului de angajare. Și dacă nu ați auzit înapoi după o săptămână - urmăriți. Să fii pasionat și entuziasmat de afaceri (și să refuzi să iei „nu” pentru un răspuns) nu îți va ajuta decât cazul.
Bine, începători, accesați-l și blocați interviul! Dacă urmați aceste sfaturi și rămâneți pasionați și hotărâți, veți fi interviu în cel mai scurt timp.
Vezi aceste start-up-uri care sunt angajate acum!
