Ești un jucător de top și ai numerele și laudele pentru a-l susține. Deci, de ce nu primești acea promoție pe care o dorești și merită atât de disperată?
Din păcate, acest lucru se întâmplă prea des - la companii mari și mici. Veștile bune? Fiind proactiv cu șeful tău și alcătuind un plan, ai absolut puterea de a face o schimbare.
Dacă vă simțiți pregătiți să vă deplasați în sus, dar ați rămas blocați la nivelul dvs. actual, iată câțiva pași simpli pe care îi puteți face pentru a obține această promoție pe cale.
Pasul 1: Înființarea fundației
Primul tău pas este să te asiguri că șeful tău știe că vrei o promoție. Pare simplu, dar multe persoane nu fac acest lucru - se uită la managerii lor pentru a aduce subiectul în schimb. Și dacă ai cel mai bun șef din lume, atunci poate sau el, dar de obicei, „nu întrebați, nu primiți”.
Așadar, cereți-vă șefului dvs. să „discute despre cariera dvs.”. Folosirea acestui limbaj (fără a merge până acum pentru a preciza că doriți o promoție) vă va asigura că nu este prins. Nimanui nu-i place să se simtă nepregătit!
Pasul 2: Poziționarea
După ce vă așezați cu managerul, pregătiți-vă să conduceți conversația (mai ales că sunteți cel care a cerut întâlnirea). Dar nu vă spuneți „mi-ar plăcea o promoție” - managerul dvs. se va simți pus pe loc și este mai probabil să răspundă negativ.
În schimb, începe prin a arăta aprecieri pentru jobul tău actual și pentru șeful tău. O mică lingușire nu a rănit niciodată pe nimeni, nu? În plus, ultimul lucru pe care îl doriți este să găsiți drept neapreciat sau îndreptățit. Explicați că doriți să aveți o carieră de lungă durată la organizație, că progresul în carieră este cu adevărat important pentru dvs. și că doriți să aveți un aport asupra viitorului vostru. Există un indiciu important, dar totuși subtil, pentru șeful tău: Nu există perspective pe termen lung? Sayonara. Deși doriți să fiți privit ca un angajat fidel și angajat, de asemenea, nu este un lucru rău pentru managerul dvs. să vă faceți griji pentru dvs. ca „risc de zbor”, odată ce aveți un record puternic la companie.
În continuare, spuneți ceva după cum urmează: „Nu sunt sigur că am mai împărtășit asta, dar aș dori foarte mult să fac nivelul de manager și simt că sunt mai mult sau mai puțin pregătit pentru provocare. Mi-ar plăcea să aud de la tine ce abilități ar trebui să câștig și ce performanțe ar trebui să arate pentru ca acest lucru să se întâmple. "
Pasul 3: Ascultare
Poate suna evident, dar următorul tău pas este să asculți cu atenție. Tocmai ai făcut cât mai ușor pentru managerul tău să îți ofere feedback cu adevărat util - lucru pe care mulți oameni le este greu să-l ofere - așa că fii atent la specificul celor pe care le spune. De exemplu, chiar dacă crezi că îți clachezi obiectivele de vânzare, dacă managerul tău spune că ar dori să vadă mai mult de la tine, asta trebuie să iei notă.
De asemenea, asigurați-vă că citiți între rânduri. „Poate doriți să luați în considerare să petreceți un pic mai mult timp în relațiile cu managerii seniori” înseamnă probabil că echipa seniorilor nu vă cunoaște suficient de bine pentru a vă susține promovarea sau că aveți ceva de lucru pentru a câștiga pe cineva.
Dacă nu sunteți sigur ce înseamnă un feedback, puneți întrebări de urmărire pentru a clarifica și asigurați-vă că sunteți pe aceeași pagină. În cele din urmă, luați notițe (și faceți-o vizibil). Trebuie să păstrați o evidență bună a celor spuse, pentru a putea urmări.
Când toate cele spuse și gata, mulțumește managerului dumneavoastră pentru feedback și discuții și menționează că veți configura ceva în câteva luni, astfel încât să puteți revizui progresul împreună. Este mult mai ușor să setați această ședință de urmărire, când șeful dvs. știe deja să se aștepte.
Pasul 4: Suprasolicitarea
Acum, dacă știi exact ce va avea loc promovarea, afișează cel puțin 2-3 acțiuni pe care le poți urmări în lunile următoare pe care știi că le-ar face diferența șefului tău. Fie că este vorba de o clasă de management pentru a vă stimula abilitățile de leadership sau pentru a petrece mai mult timp în construirea relațiilor cu alte departamente, asigurați-vă că activitățile dvs. sunt vizibile și că managerul dvs. observă. În funcție de șeful tău, s-ar putea să te simți chiar confortabil trimitându-i o notă periodică spunând: „Am depus un efort mare pentru a crește marketingul nostru așa cum ai menționat - iată o actualizare rapidă a câtorva strategii noi pe care le-am introdus loc."
Acum este și momentul să reflectăm asupra cui mai are spatele la serviciu. Promoțiile necesită adesea un număr de părți interesate pentru a vă plăti, așa că depuneți un efort suplimentar în menținerea sau construirea acestor relații.
În cele din urmă, faceți o reflecție de sine. Acționezi și livrezi deja ca și cum ai fi la nivelul următor? Când vei fi promovat, colegii tăi vor fi surprinși - sau vor fi surprinși că a durat atât de mult? Pentru a ajunge la gradul următor, deseori trebuie să te comporți, să acționezi și chiar să te îmbraci în consecință. Uneori abia atunci urmează promovarea.
Pasul 5: Urmărire
După ce ați putut aborda unele domenii de feedback pe care managerul dvs. le are pentru dvs., programați o întâlnire de urmărire. Scoate-ți notele, conducând din nou conversația și reamintește-ți managerului cele câteva domenii pe care le-ai discutat. Fiți pregătit să conturați acțiunile pe care le-ați făcut și cereți feedback în ceea ce privește modul în care progresați împotriva obiectivelor dvs. Poate dura mai mult de o întâlnire de urmărire, dar persistența va da rezultate.
Unul dintre membrii echipei mele anterioare a adoptat o abordare similară cu ceea ce am subliniat aici - solicitând o întâlnire, anunțându-mă că este pregătită să meargă înainte și făcând pași activi pentru implementarea feedback-ului meu. Deși nu era tocmai pregătită pentru o promoție când am avut prima conversație, mi-a arătat că are ce trebuie pentru a trece la nivelul următor, iar promovarea ei a urmat la scurt timp. Știind că își dorește și se aștepta să se promoveze, a pus și presiunea asupra mea ca manager pentru a mă asigura că am făcut ceea ce trebuie și nu am lăsat-o să iasă pe ușă.
A avea aceste conversații nu este întotdeauna ușor. Dar dacă doriți această promoție, este crucial să faceți acești pași. Amintiți-vă, sunteți responsabil de cariera dvs. și dacă munca dvs. nu se extinde așa cum v-ați dori, depinde de dvs. să acționați.
