Să ai o forță de muncă diversă nu înseamnă pur și simplu să arate un curcubeu de fețe pe site-ul companiei tale sau la o întâlnire cu toate mâinile. Diversitatea poate face ca echipa ta să fie mai puternică, mai coezivă și mai performantă la pornire.
Și poate biroul tău, și compania în general, este alcătuită dintr-un sortiment de medii și părți egale bărbați și femei. Dar, dacă compania dvs. nu arată atât de diversă, avem câteva idei pentru a pune bazele lucrărilor pentru a crea o forță de muncă mai diversă și, prin urmare, o echipă mai puternică.
1. Idei mai ample
Unul dintre motivele pentru care oamenii încurajează generațiile tinere să călătorească în străinătate este, astfel încât sunt cufundați în diferite culturi, care ar putea să nu fie în mod obișnuit. Învățarea despre diferite credințe și mentalități prin relațiile cu oameni dintr-o varietate de rase și religii te ajută să te eliberezi de gândirea omogenă și să-ți influențeze în mod pozitiv viziunea asupra lumii.
Concluzia este că atunci când aduceți idei noi, puncte de vedere diferite și stiluri de comunicare la locul de muncă, nu creați doar o echipă diversă, ci creați o diversitate de gândire - una care este agilă și poate aborda probleme unice. Cu toții avem propria noastră perspectivă unică pe care o aducem la masă, iar o forță de muncă diversă poate reduce punctele de blindaj ale unei companii.
În plus, echipele diverse sunt, de asemenea, mai creative, deoarece angajații sunt expuși la atitudini și mijloace de exprimare diferite, creând în esență un laborator pentru idei și inovații noi. Acum asta este o victorie câștigătoare.
2. O retenție mai mare
Păstrarea este cheia. Când organizația dvs. promovează diversitatea, nu spuneți doar că sunteți o companie progresivă, ci creați ceva care seamănă mai mult cu țesătura din SUA. Milenarele sunt cea mai diversă generație din istoria acestei țări, de fapt 44% dintre ele sunt minorități. Și 47% caută activ companii care au programe de diversitate și incluziune atunci când decid o ofertă de muncă.
Dacă angajații știu că o companie apreciază diversitatea - și are avantajele adăugate ale unei umflături 401 (k) și a concediului pentru creșterea copilului, atunci șansele vor fi mai îndeplinite, deoarece își pot aduce munca pe sine, indiferent de rasă. sau sexualitatea.
3. O marcă mai puternică
Te-ai uitat într-adevăr la raportul anual de diversitate al companiei tale sau la orice marcă mare? Ce se spune cu adevărat?
Pentru mărci, nu este vorba doar de optică. Este un adevărat instrument pentru resursele umane pentru a crea echipe mai puternice și companii mai bune în general.
Dacă echipele diverse creează produse sau soluții mai bune și produc aceste lucruri pentru oameni din întreaga lume, acest lucru are un efect de anvergură. Nu lăsați-o să fie una negativă din cauza lipsei de diversitate.
4. Profituri mai mari
Reducerea cifrei de afaceri și încurajarea diferitelor puncte de vedere la locul de muncă este esențială. Iar unul dintre beneficii este profitul mai mare.
Un studiu recent realizat de BCG a constatat că echipele diverse pot ridica veniturile cu 19%. De ce e așa? Dacă aveți o forță de muncă diversă, este mai probabil să se raporteze la și să înțeleagă nevoile unui anumit client. Așadar, există o morcovă financiară masivă care se încurcă dintr-un baston pentru întreprinderile care îmbrățișează D&I.
Deci, cum o faci?
Nu există un glonț de argint garantat pentru recrutarea de angajări diverse, dar există câteva pași pe care orice organizație poate face pentru a-și îmbunătăți șansele.
-
Dezvoltați o strategie și respectați-o. Nu spuneți doar că veți face o prioritate angajări diverse, veți întocmi un angajament la nivelul întregii companii care are acces la toate planurile și măsurați cât de reușit este planul.
-
Arată părtinirea inconștientă a ușii. Poate chiar aveți în vedere ca recrutorii să scoată numele de pe aplicații sau să pună în aplicare aplicații pentru nevăzători.
-
Asigurați-vă că există o mai mare diversitate în funcțiile de conducere și de conducere. Când solicitanții de locuri de muncă se văd reprezentați nu numai în întreaga companie, ci în poziții de conducere, ei știu că este o organizație care premiază diversitatea și incluziunea.
-
Participa la conferințe special pentru căutători de locuri de muncă diverse. Puteți găsi conferințe prin târguri de locuri de muncă la colegiu și grupuri de foști.
-
Gândiți-vă ce fel de beneficii oferiți. Asigurarea de sănătate se extinde la partenerii angajaților LGBTQ? Cum rămâne cu creșterea concediului pentru creșterea copilului plătit sau oferirea timpului liber pentru sărbătorile religioase ale tuturor, nu doar Crăciunul și Paștele?
-
Utilizați grupurile de resurse de afaceri ale companiei dvs. (BRG) pentru a vă dezvolta rețeaua și a vă implica în comunitate. Dacă aceste grupuri au legături cu universitățile și grupurile lor de studenți, aceasta poate servi, de asemenea, ca conductă pentru talent excepțional.
O parte din călătorie ajunge de fapt acolo și trebuie să mergeți înainte de a alerga, dar puteți face acum pași concreți pentru a vă diversifica piscina de recrutare. Dacă organizația dvs. poate dezvolta o strategie semnificativă în timp ce veți întâlni D&I, nu numai că veți îmbunătăți reputația mărcii dvs., dar veți crește păstrarea și compania dvs. va prospera.
