Când ești noua fată la serviciu, faci tot ce îți stă în putere pentru a rămâne pe cel mai bun comportament al tău. Vă prezentați la birou devreme, plecați târziu, vă îmbrăcați conservator și absolut niciodată, nu verificați niciodată pagina de Facebook de pe computerul de lucru.
Dar, pe măsură ce săptămânile trec, este ușor să alunecați într-un sentiment de confort și să vă lăsați garda în jos, urmând pașii colegilor dvs. (care știu cât de departe pot îndoi regulile). Și în curând, îți lipsesc termenele, tuitând ascuns, făcând scuze cu privire la motivul pentru care nu ești la fel de productiv ca înainte și, în general, să te pregătești pentru o revizuire a performanței nu atât de grozavă.
Deci ce s-a întâmplat? Ei bine, este simplu - ai uitat elementele de bază. Dacă sunteți în căutarea unei modalități de a vă întoarce din nou, consultați sfaturile pe care le-ați primit la începutul în lumea profesională și urmați aceste sfaturi ușoare (dar deseori ignorate).
1. Nu mai folosiți scuze
La fel ca ochii cățelușului tău nu au funcționat pentru a-l convinge pe profesorul din clasa a VIII -a că sora ta mică și-a aruncat temele de matematică, scuzele nu merg prea departe cu șeful tău. Și oricât de autentice sunt intențiile voastre („dar am avut atât de mult pe farfuria mea, iar apoi am coborât cu gripa!”), Tot managerul dvs. va auzi că nu vă folosiți timpul în mod eficient.
Iată, așadar, o modalitate de a-ți impresiona șeful: fă ce spune. Când aveți o misiune, nu o faceți să vă amintească despre aceasta și nu cereți o prelungire. Dacă aveți întrebări, întrebați-le cu mult înainte de termen și, dacă aveți nevoie de ajutor din partea echipelor din alte departamente, angajați-le cu timpul necesar. Faceți lucrări de calitate și porniți-l la timp.
Prin finalizarea activității tale fără scuze sau memento-uri constante, vei câștiga încrederea și respectul imediat al șefului tău și vei fi bine pe drumul tău pentru a obține mai multă responsabilitate - sau chiar o promovare.
2. Afișați pe Timp
S-ar putea să credeți că este potrivită să fiți etichetat drept „cel târziu”, care nu pare niciodată să ajungă la o întâlnire înainte de a cincea prezentare PowerPoint. Așa că râzi și dai un mic umăr din umeri în timp ce te zgâlțâie zgomotos în sala de conferințe, presupunând că toată lumea scrie doar ca: „Oh, Suzie”.
Ei bine, nu este drăguț. Și oricât de mult simțiți că face parte din cine sunteți, latența nu este o trăsătură inerentă - așa că scuză pe linia: „Nu-l pot ajuta!” Nu va funcționa. Dacă sunteți serios în legătură cu jobul dvs. și vă impresionați echipa și șeful, faceți un punct să vă prezentați la timp - sau mai bine încă, devreme. Orice este nevoie (de exemplu, o alarmă suplimentară, o oală de cafea funcțională, un cățeluș care are nevoie de atenție la 5 dimineața), face să se întâmple. Se merită.
3. E-mailuri de retur
Atunci când comunicarea noastră este atât de ușoară la îndemâna noastră, nu există nicio scuză pentru a-ți lăsa răspunsul la e-mail pentru mai mult de o zi sau două. Nu vă pot spune de câte ori am scris un e-mail inter-departament pentru a nu primi răspuns. Nu într-o săptămână, nu în două - niciodată.
Deci, nu este de mirare că veți câștiga respect instantaneu din partea întregii echipe (și a oricui altcineva care vă contactează) dacă răspundeți la e-mailuri în timp util. Nu stii raspunsul? Aceasta nu este o scuză pentru a lăsa e-mailul stând în căsuța de e-mail. Scrie oricum un răspuns rapid: „Bună Jan, nu sunt 100% sigur despre asta, așa că lasă-mă să mă uit la ea și o să te întorc până la sfârșitul săptămânii.” Apoi, revino la ea înainte de La sfârșitul săptămânii.
Știu - suntem toți ocupați. Și nu spun că trebuie să răspundeți la fiecare e-mail în momentul în care ajunge în căsuța de e-mail (aceasta nu este cu siguranță un mod eficient de lucru). Dar când ignorați un e-mail, ceea ce transmiteți expeditorului este: „Nu sunteți suficient de important pentru a garanta un răspuns.”
4. Urmăriți
Ca nou manager într-o industrie necunoscută, nu știu întotdeauna răspunsurile la întrebările angajaților mei. Dar, în loc să-i cer doar să întrebe pe altcineva, îi anunț că voi afla și voi reveni la ei. Și apoi, urmăresc. De fiecare dată când pot răspunde, transmit că fac ceea ce spun că voi face - și angajații mei cresc pentru a avea încredere în mine din ce în ce mai mult.
Desigur, acest lucru nu se aplică doar răspunsului la întrebări. Dacă îi spui unui coleg de serviciu că îi vei citi raportul, nu-l împiedica până nu-ți amintește despre el două săptămâni mai târziu. Dacă vă asigurați echipa dvs. că veți avea grijă de contul unui client important, nu lăsați-l să se așeze pe partea de jos a listei de activități până când unul dintre colaboratori nu are clientul la telefon, urlând pentru că nu are nu am auzit de nimeni peste o săptămână. Dacă vă angajați, urmați - veți transmite că puteți avea încredere în orice.
Sfaturi ușoare, nu? Ei bine, spuneți-vă că câteva luni în noul dvs. loc de muncă, când vă dați seama că șeful dvs. uită de obicei de termenele pe care vi le oferă și nu se întâmplă nimic rău când uitați să răspundeți la un e-mail sau la două. Dar nu cădea în capcana asta! Reveniți la acest sfat de bază și nu veți reuși niciodată să vă impresionați echipa, clienții și șeful.
