Ai muncit foarte mult, iar rezultatele sunt acolo. V-ați bătut obiectivele trimestriale, ați atins acel client major, ați scris cea mai bună propunere sau v-ați întins pentru a stăpâni o parte complet nouă a rolului dvs. Apoi, ai privit în jur pentru ca cineva să recunoască ceea ce ai realizat - și nu s-a întâmplat nimic.
Prima dată, este ușor să-l crezi până la o simplă supraveghere. Până la urmă, nu te poți aștepta laudă pentru fiecare lucru impresionant pe care îl faci. Dar ce se întâmplă atunci când muncești constant și nu auzi niciodată un „loc de muncă bun?” Nu este vorba pur și simplu despre lipsa laudelor (deși, cu siguranță, cu toții vrem să fim apreciați), este posibil să vă faceți griji că managerul dvs. nu vede tot ce faci.
Iată cinci posibile vinovați, împreună cu soluții pentru a-l determina pe șeful tău să-ți observe munca.
1. Șeful tău este prea ocupat
Supraveghetorul tău se amestecă constant de la întâlnire la întâlnire și de la o călătorie de afaceri după alta? Dacă da, cea mai mare problemă a ta este că el sau ea nu are suficient timp pentru a-ți menține munca pe radarul ei. Programul ei este pur și simplu prea plin pentru a avea o conversație ocazională - cu atât mai puțin o întâlnire de check-in corespunzătoare - cu personalul ei.
Sunt vești bune și rele aici. Vestea bună este că managerul tău nu te scoate în mod intenționat. Vestea proastă este că ai doar oportunități selecte de a fi observat.
Soluţie
În loc să aștepți în preajmă ca managerul tău să stabilească o întâlnire, fă-ți o întâlnire cu ea - de fapt, dacă poți, fă-o săptămânal. (Dacă este nevoie, treceți prin asistentul ei.) Mulți oameni trăiesc și mor după agendele lor zilnice, așa că dacă nu sunteți în program, atunci nu își pot permite să se întâlnească cu tine. Cu toate acestea, dacă sunteți acolo, vor fi fericiți să vă asculte. (După ce ești acolo, folosește aceste sfaturi pentru a-ți păstra punctul.)
2. Seful dvs. joacă Favoritele
Favoritismul suge. Ați observat că supraveghetorul dvs. bea băuturi cu doi sau trei colegi de muncă - și iubește, de asemenea, toate ideile lor și sugerează că vor conduce conducerea unor noi proiecte interesante. Și ești afară căutând.
Discuție Adevăr: Managerii, ca orice alt om, sunt preprogramate pentru a avea favoriți. În timp ce nu puteți schimba faptul că vor face clic natural cu anumiți angajați mai mult decât alții, vă puteți aștepta ca toți să fie tratați în mod egal, indiferent.
Soluţie
Rețineți că este posibil să nu fie intenționat. S-ar putea ca managerul dvs. să se conecteze mai bine cu câteva persoane și să se înclineze în mod natural în direcția lor. (Sau, da, s-ar putea ca el să prefere în mod flagrant să lucreze cu oameni care sunt de acord cu el.)
Într-un articol despre tratarea favoritismului la locul de muncă, antrenorul de carieră Elena Berezovsky spune să ceară ajutor. Dacă v-ați simți părăsit, puteți fi cel care apoi (neintenționat) și-a închis managerul. Acest lucru va redeschide liniile de comunicare și, la rândul său, va încuraja șeful să vă acorde mai multă atenție.
3. Șeful tău nu te înțelege
Cu toții suntem unici în modurile în care gândim, vorbim și acționăm. Dacă aveți un stil de comunicare diferit (de exemplu, preferați prelucrarea și răspunsul prin e-mail, iar managerul dvs. îi plac conversațiile spontane), rezultatul poate fi că șeful dvs. nu vă înțelege - și simțiți că munca dvs. trece neobservată.
Soluţie
Primul tău pas crește abilități de comunicare mai puternice în general. Elementele de bază, cum ar fi să-ți privești managerul în ochi atunci când vorbești, să pui întrebări clare și să scrii e-mailuri concise îți pot îmbunătăți înapoi.
Apoi, găsiți modalități de a naviga prin diferențe. Dacă supraveghetorul tău este un introvertit și ești un extrovertit, atunci ar trebui să cauți modalități de a ajunge la ea care nu sunt invazive (de exemplu, rețineți că introvertiții nu le place telefonul). Dacă supraveghetorul dvs. a subliniat ușor, atunci nu doriți să utilizați un limbaj dramatic. Dacă efectuați aceste modificări, atunci când discutați despre succesele recente, este mai probabil să răspundă pozitiv.
4. Șeful tău nu va ierta și nu va uita
Ați făcut o greșeală în trecut? Poate că ai ratat un termen limită de proiect sau nu ai reușit să atingi un obiectiv important de vânzări? În timp ce majoritatea oamenilor recunosc greșelile și apoi merg mai departe, unii manageri dețin râmbe, ceea ce te poate face să te simți ca munca ta de atunci este trecut cu vederea.
Soluţie
Unul dintre cele mai bune moduri de a face un argument convingător este utilizarea faptelor. Da, ai pierdut un termen limită acum două luni - ai bătut cinci de atunci? Așa că v-ați pus cu piciorul în gură cu un client, dar de când ați mutat fără probleme la următoarea etapă a proiectului cu ei?
Nu vă lăsați ca mizeria să fie un elefant în cameră. Adresați-vă și apoi demonstrați cum v-ați regrupat de atunci. De acolo, urmează alte succese pe care le-ai avut recent.
5. Șeful tău este terminat
Ce se întâmplă dacă lucrați pentru cineva care pur și simplu „trece peste asta?” Știi, genul de persoană care are un proiect secundar care merge sau se pregătește să se pensioneze, sau nu îi place compania sau caută în mod clar un nou loc de muncă. El nu mai acordă atenție rolului său actual - sau al angajaților.
Soluţie
Șeful tău privește înainte - și așa ar trebui și tu. În acest caz, este vorba mai puțin despre atragerea atenției lor și mai mult despre asigurarea faptului că ceilalți îți cunosc valoarea. Căutați oportunități de colaborare și colaborare în echipe și modalități concrete de a vă arăta impactul. Doriți ca ceilalți să vă poată valida pentru dvs. și să vă poată arăta valoarea către oricine raportați.
Un mod specific în care puteți începe să faceți acest lucru este să vă oferiți să vă ocupați de pe placa managerului dvs. actual. Întrebați-l dacă există modalități prin care puteți intra (fie un rol oficial sau neoficial) de mentorat în echipa dvs.
Deși nu ar trebui să lucrați pur și simplu pentru a obține credit, a fi observat joacă un rol în mișcarea scării. Desigur, managerii promovează oameni pe care îi cunosc, au încredere și cred că fac o treabă grozavă. Așadar, dacă tu și șeful dvs. vă aflați pe diferite pagini, merită să depuneți timpul și efortul pentru a clarifica cât de mult faceți.
